标签： 战略管理

一项关于“跳槽”的专业调查显示：参与任务以来，跳过一到两次槽的被访者占调查人数总数的46.5％，跳槽3到5次的占43.7％，少数被访者（9.8％）跳槽超越6 次以上；且有近2／3的被访者表示：假设有…

快速生长是企业家们大多念念不忘的事情，普通来讲，快速生长是指取得超出行业平均水平的超凡规高速增长的现象。在整个经济的不同时期，总有一些行业会由于某种缘由取得超出其他行业的不俗增长…

上世纪90年代中前期，“人力资源管理”进入中国。放下外资企业不论，中国企业亦积极将人力资源管理付诸实际，同时对传统人事管理实施改造和晋级。在近 20年时间里，中国企业人力资源管理的重点内…

1.人力资源管理必需关注三个规范    三个规范复杂地说，一是利润；二是本钱；三是时间。人力资源管理者必需把自己看作是运营者，所以在规划或实施人力资源管理项目时必需关注项…

一个企业能够没有战略，但相对不能够没有文明。    而全世界一切成功企业的实际证明：企业要可以继续运营并获取最大成功，战略、文明，肯定一个都不能少。战略决议命运，文明决…

企业外部环境从不同的正面交织作用，影响和制约着人力资源管理。不时改造和优化企业的外部管理，营建一个以人为本、积极谐和的环境，完成人力资源开发与环境的良性互动，是完成企业现代化管理…

企业集团总部机关是集团的中枢机构，对保证集团安康继续开展起着至关重要的作用。总部机关管理人员的素质上下决议了集团企业决策、指挥、协调才干的强弱。一支好的机关管理人员队伍不只可以当…

人力资本是企业最具增长潜力的资本，对人才的应用、开发水平是影响企业久远竞争，长效开展的重要要素。许多企业在用人战略上坚持稳健保守型战略。人员选聘多以外部获取为主，外部引聘逐渐加大…

论语《里仁第四》中，“子曰：‘人之过也，各于其党。观过，斯知仁矣。’”这句话的基本意思是，孔子说：“人的过失各有不同的类型。观察剖析一团体的过失，可以知道这人有没有仁心。”　《银河书?吴…

组织的最终竞争力在哪里，乍一看是一个很虚无的概念。品牌、专有技术、执行才干等人们给出的答案不胜枚举。在众多纷繁的答案里究竟哪个最具有压服力呢？    20世纪70年代日本坚…

一谈到人力资源管理，不论是专业的学者还是普通管理人员，都可以说上一段文字或段落，好象谁不知道人力资源管理是什么就是不懂管理，于是大多企业不论现状，都成立了人力资源部，为每团体均贴…

　1.引言　　世界经济的竞争归根结底是人力资源素质的竞争，高素质的人力资源是开展先进消费力的关键要素。明天的中国，消费力开展水平超越以往任何时代，作为消费力主体要素—人的要素绝后生动…

《孙子。行军篇》中说：“故令之以文，齐之以武，是谓必取”。这是说，要用“文”的手腕，即用政治道义教育士卒；用“武”的方法，即用军纪来一致步伐，这样的军队打起仗来就肯定成功。“令之以文，齐…

　人难免会犯错，巨人也好，普通的人也罢，随时都能够出现和存在过失，但不论是谁，当他做了错事的时分，内心总是充溢愧疚、悔恨、自责甚至恐惧。因此，在指出和纠正他人的过恰当中是大有考究…

人力资源管是公公家事管理的重要组成局部，人力资源管理的目的是转变传统的人事管理理念，将传统的人事管理尽快调整和转变到发开发员工潜能、激起员工生机为基本的现代人力资源管理。　　人力…

目前，我国很多研讨都集中在设备、工艺等物质资源投资经济效果的评价方面，而无视了人才招聘、人才开发等人力资源投资经济效果的评价效果。其实，剖析企业人力资源投资的经济效果可以指点人力…

企业的开展曾经步入全球化、多样皇鼐纱杂化，如今，许多企业都在全球范围内设有多个业务部门。这样看来，企业的休息力已步入了全球化、多样皇鼐纱杂化也就屡见不鲜了。如今，一家公司的员工总…

企业是功利组织，运营要有目的，这是狗都知道的道理。但实践状况并不像人们所想的那样，一些有着远大愿景目的的企业，并没能沿着愿景的方向，走出困惑的泥沼。目的很重要，思绪更不能无视。也…