标签: 战略管理

战略管理变迁须领导全程投入

克鲁克斯顿校区(Crookston College)是美国明尼苏达大学在克鲁克斯顿地域的一所二级学院,该校区是一所主要面向明尼苏达州招生的两年制农学院。1993年关于克鲁克斯顿校区的人来说,无疑是一段…

浅析几种实用的绩效考核工具

 1、 swot剖析法:  strengths:优势 weaknesses:优势 opportunities:时机 threats:要挟  意义:帮您明晰地掌握全局,剖析自己在资源方面的优势与优势,掌握环境提供的时机,防范能够…

掌控现金流

以后,在中国企业战略转型重组的第三次浪潮中,企业更多的是经过横向兼并,以图占领更多的市场份额,但并购之于企业绝非易事,稍有不慎即有能够堕入财务黑洞。很显然,企业控制好现金流至关重…

薪酬改革注意的方面

在国有体制革新的大背景下,为了顺应企业开展的需求,我国勘察设计院的薪酬革新也在如火如荼的停止中,笔者结合天强公司为勘察设计院提供薪酬革新咨询的案例,对目前勘察设计院薪酬革新中应该…

企业合理避税三大技巧

对中小企业,特别是越来越多的初创企业来说,征税往往是一个难题。就算是听过诸多的节税谋划,却不知自己该进哪个门、走哪条道。其实节税谋划就是一层窗户纸,捅开了并没有什么难的。  越来…

八大激励模式让员工更具活力

有很多管理者埋怨自己的员工没有生机,缺乏热情,甚至以为员工满足于现状,不思进取。但是,按马斯洛需求层次实际来看,兽性自身具有不时追求更高层次需求的愿望。当我们仔细去检视这些管理者…

紧急避险五项战术

虽然简直有力改动发生金融危机的外部条件,但管理人员在危机发作后的最后几天里所采取系列战术决策,却可使公司的命运出现大相径庭。      恐惧掩盖着整个国度。金融公司…

顶级企业绩效打造全攻略

  绩效管理是企业参与竞争并取得成功的基础。虚拟供应链和外包的开展使绩效管理的重心正在从企业外部向整个供应链扩展。这就要求对企业绩效的每一个主要驱动要素停止再检验,其中包括人、…

民企功能管理的短板

  在经过高速、集约开展的时期之后,大少数民营企业曾经进入转型时期。如今市场条件的变化,对企业管理的应战越来越高。曾经被高速开展所掩盖的、民企在功用管理上的短板,正日益暴露。&n…

企业管理应该分五步走

 企业管理包括哪些内容?概括起来是五个方面:方案管理、流程管理、组织管理、战略管理、文明管理。这五方面内容是一个递进关系,顺序不能颠倒,也不能只强调一个而疏忽其它。一个好的企…

企业文化建设策略

 关于企业文明树立的力度和效果不理想的企业,是我国大局部企业的现状和理想,而这也是许多当今企业老板和一些职业经理人所困惑的效果,我以为往往是在企业文明树立之初基本就决议了什么…

从刺猬理论看团队建设

 在冷风瑟瑟的冬日里,有两只疲倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无法的是双方的身上都有刺,刺的双方无论怎样调整睡姿也睡的不平稳。于是,它们就分开了一定的距离。但又冷的受不了,于是又…