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技术的华为与品牌的海尔

  华为和海尔，可以视为中国企业的两大“样本”。　　说它们是“样本”，一则这两个企业或低调或高调，企业文明迥然不同；二则这两个企业走出了两条国际化途径：华为的“技术路途”与海尔的“品…

海尔的差异化战略

差异化战略就是企业设法使自己的产品或效劳乃至运营理念、管理方法、技术等有别于其他企业，在全行业范围内树立起别具一格的运营特征，从而在竞争中获取有利位置。　　一、海尔差异化战略的实…

海尔，危险的多元化经营

海尔，风险的多元化运营也许大家至今都还对海尔人“抡锤砸碎76台效果冰箱”的举动有着美妙的回想。这是一种气魄，更是一种抵消费者、对品牌担任的态度。　　海尔首席执行官张瑞敏曾经说过：“做品…

海尔广告营销的三大悖论

在中国的营销界，海尔集团的声誉日渐高涨，掌门人张瑞敏更有些“中国韦尔奇”的觉得，那张威严、庄严的脸充溢着责任感和城府深沉的外延，似乎已成为企业家兼思想家的意味。对众多的国人来说，海…

海尔成功管理模式全解析

海尔成功管理形式全解析海尔集团15年来，以平均每年82．8%的速度高速动摇增长，从一个濒临开张团体小厂开展成为中国度电第一名牌，在国际市场上享有较高声誉，其阅历被美国哈佛大学列为成功管…

海尔不必收购GE白电

目前，海尔正处于“临门一脚”形状，一脚在世界名牌的门里，一脚在世界名牌的门外。　　海尔如今正着力培育高利润产品，这样的调整再坚持两年，置信海一定能跨入国际知名品牌行列。这个时分去竞…

海尔摆出了GE的架势

 中国最大的家电制造商海尔正在停止一场历史上最大规模的组织革新，一改多年来依照产品品类组成事业部制的组织架构，转而调整为依据白电和黑电等各类产品线的运营形式的不同，重新划分为…

国际化战略：海尔PK华为

　海尔缓和为都是在国际国际化做的比拟早和比拟好的企业。海尔在05年对外就传达“1000亿，世界的海尔”。全球销售额是1000亿人民币，海外销售大约在100亿元左右。占全体销售额的10％左右。华为海…

海尔错失的“蛋糕”

　多元化，这个跨世纪的命题随同中国度电子企业起坎坷伏三言两语。时间、实际和理想都说明，多元化与否的争论更像是个伪命题，对企业来说，多元化没有对错，倒是有优劣之分。　　　　海尔从冰…