海尔,危险的多元化经营
海尔,风险的多元化运营也许大家至今都还对海尔人“抡锤砸碎76台效果冰箱”的举动有着美妙的回想。这是一种气魄,更是一种抵消费者、对品牌担任的态度。 海尔首席执行官张瑞敏曾经说过:“做品…
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春兰:多元化运营保证继续开展2006年终,春兰集团雄心勃勃地发布了自己的“三年科研方案”:力争在2008年内完成最新节能运用化研讨、网络家电研讨、卡车新型动力研讨、新动力研讨等四大板块创新…
目前,不少药店末尾尝试多元化运营形式,运营范围不只包括药品、化装品和保健品,而且包括报纸、饮料等,一些药店甚至卖起了食用油等。笔者以为,药店此种多元化运营…
多元化运营,也称为多样化运营或多角化运营,指的是企业在多个相关或不相关的产业范围同时运营多项不同业务的战略。近年来,企业多元化运营不时是实际界和企业界研讨的课题。从目前看,存在两…
多元化运营相关于专业化运营而言,是指一家公司同时运营两种或两种以上的产品或效劳。多元化与专业化运营自身并无优劣之分,多元化运营与专业化运营都是资本在特定的市场环境中寻求资本最大…
小天鹅的预警姗姗来迟,虽属偶然,但观其两年投资和战略,则又属肯定。小天鹅在其占领洗衣机行业的老大位置后,普遍涉足冰箱、热水器、空调、洗碗机、干衣机等范围也就注定了明天的结局。其…
谈企业的专业化运营和多元化运营 曾几何时,人们关于企业的多元化运营可谓情有独钟,运营模范围要多元化、产品要多元化、资产的散布要多元化……似乎只要多元化才干使企业添加收益、增加风险…
企业以中心竞争力为基础实施多元化运营战略 从战略角度上看,企业制定多元化运营战略时,必需与其自身的中心竞争力结合起来停止战略,才是使企业立于不败的基本战略。许多成功多元化运营公司…
家电年报面前的多元化运营困局多元化失败可以说是家电业的最大伤痛,而回归主业曾经成为企业运营全球性的潮流。未来中国度电的出路在于回归主业,真正做强做精主业,构成坚实的积聚前方可思索…
随同着一波又一波的“平价药房”风,药店运营者们似乎找到了运营秘方:“价钱”是制胜大旗,“炒作”是推行法宝。外表上看,这些平价药房一时间营业额剧增,百姓欢欣,政府宽慰;而埋藏于事情面前的…
新华联集团:多元化运营需求国际型初级人才新华联集团是由中国国际人才开发中心、电力部中兴电力实业开展总公司、湖南天然板厂、马来西亚联通行等单位和团体出资组建的股份制企业,于1990年10…
企业开展到一定的阶段,要想坚持或进一步提高竞争才干,少数需求依据市场状况和企业特点实施多元化运营战略。要成功地实施多元化运营战略,关键是要搞好产业群剖析、进入新企业的阻碍…
化肥行业景气度末尾下降。2003年以来国际尿素价钱逐年提升,化肥行业进入新一年的景气周期。2005年国际尿素平均价钱到达2114元/吨,较 2002年下跌了近50%。进入2006年,随着国际尿素产能不时…
多元化运营风险庞大,中国企业须深思熟虑 越来越多的中国制造企业末尾进入与自己中心业务不相关的多元化范围,试图寻觅企业新的利润增长时机。殊不知,非相关多元化战略存在庞大的运营风…
多元化运营存在三大误区 剖析调查标明,就盈利来看,集中运营中心产品的企业最高,其次是相关多元化运营的企业,最低的则是那些采取不相关多元化运营战略的企业。以这一观念来观察我国的状…
多元化运营打造网游未来开展战略随着市场竞争的日益剧烈,多元化概念已在很多行业中频频出现,如通用、宝洁等都是市场中的多元化品牌。多元化的战略不只使这些品牌在市场中愈加富有竞争性,还…
在中国企业的多元化路途上,从不缺乏真的胆小鬼:前有太阳神、三株、爱多、巨人折戟沉沙,近有德隆帝国轰然倒塌、四通公司瞒债受罚、格林柯尔系惨遭重创,回首革新开放二十余年,国际竟鲜有底…
多元化运营战略失败的几点思索“请不要通知我企业如今执行的多元化战略看起来很成功,理想上能够连你自己也没有完全搞清执行多元化战略的企业资源婚配要求,你只是在凭着运气运营”。这是前不久…
四通的多元化运营之路1、多元化运营水平剖析从运营范围角度看,四通集团是一家多元化企业。为总结四通14年来的成功阅历和失败经验,我们有必要对多元化运营水平停止剖析。普通而言,企业多元化…
从目前展开多元化运营的中外企业普遍状况看,多元化运营战略形式依其运营内容的关联性和层次性基本上可以划分为两个类型: (1)纵向延伸形式。即企业各运营内容要素相互依存、递沿推进…