新华联集团：多元化运营需求国际型初级人才
新华联集团是由中国国际人才开发中心、电力部中兴电力实业开展总公司、湖南天然板厂、马来西亚联通行等单位和团体出资组建的股份制企业，于1990年10月在马来西亚吉隆坡注册成立。
新华联集团人力资源总监肖文慧女士泄漏，2005年，新华联集团增补人才的总数大约在150人左右。这些人员主要集中在高层管理人员和初级技支出才。与 2003年相比，不只人才的需求量增大了，而且在专业上也有了一些变化。一是制造专业的人才需求量大了，二是综合贸易的人才需求量也增大了，三是专业技术类（如财务、法律类）人才需求量有了一定水平的添加。这与新华联正在实施一个明白的中期开展战略是有直接联络的。在今后的几年中，新华联集团将采取多元化运营战略，运营范围涉猎制造业、房地产业、修建装饰业、内外贸易和餐饮效劳业等，成为一个资产股份化、产业多元化、管理现代化、运营国际化的跨国集团。
不过，目前，新华联需求量最大的还是国际型的人才，2005年将继续加大国际型人才的储藏。方案在今后的二三年中，招入30名国际型储藏人才，并把他们派往海外，用以进一步拓展海外市场。
新华联高层管理人员年薪普通在5万-30万元，在合资企业中属于中等偏上的水平。与此同时，他们还树立了有为则有位、有为则无位的优胜劣汰用人制度，靠机制选人，用制度管人，凭才干用人；树立了业绩至上的鼓舞机制，即不问进程，只问结果，结果高于一切，以成就论英雄，奖惩清楚，按身手定工资，按贡献发奖金，按绩效排位子。优厚的薪资待遇和良好的用人机制、鼓舞机制是新华联吸引人才的基本缘由。