多元化运营打造网游未来开展战略
随着市场竞争的日益剧烈，多元化概念已在很多行业中频频出现，如通用、宝洁等都是市场中的多元化品牌。多元化的战略不只使这些品牌在市场中愈加富有竞争性，还从全体上提高了品牌影响力和品牌价值。但是，也有很多国际外企业在实际多元化的中途夭折，如何合理地应用这一战略在市场中找准自己的位置，成为摆在品牌多元化的企业面前难以处置的效果。
从网游行业来看，未来的网游行业会像跑马圈地那样，出现一个“强者更强，弱者淘汰”的局面，玩家会从追求单一游戏产品逐渐转向追逐游戏运营商、出品厂商的品牌。许多厂商也都看法到这一点，有的选择涉足电视游戏和游戏衍生品开发，力图拓宽业务类型，有的则应用在范围内的丰厚阅历，开展出多个系列的游戏来增强自身的竞争力。实践上，在网游范围，也只要足够丰满的产品构架、多元化的品牌战略才干使厂商在这个共同的市场上扎稳脚跟进而图谋开展。
对此，腾讯公司担任互动文娱的执行副总裁任宇昕表示，腾讯在Chinajoy时期发布了近十款游戏，但这些游戏之间并不重复，差异化的定位使得这种多元化的产品规划可以最大限制地掩盖玩家的各种偏好，而非仅仅是数量上的单一。而且，从行业角度看，经过多年的技术创新、储藏，腾讯游戏曾经积聚了少量丰厚的自主研发、代理运营的实际阅历，对市场和用户都有了深化的了解和掌握，具有了多元化开展所需的平台规划和执行力。在他看来，“腾讯曾经末尾减速网游行业的品牌革命，曾经做好冲击国际第一、世界抢先网游运营商位置的预告”。