标签： 木桶理论

营销观：木桶实际的机械和可笑　近些年来，风云营销和管理界的“木桶实际”，被众多的所谓专家学者顶礼膜拜，无论是企业管理人士，还是所谓的咨询专家，启齿开口皆“短板”。在营销及企业管理中，…

　看到翁向东教员与好友赵育正于3月9日宣布的《木桶实际的机械和可笑－－不随声附和的系列营销观之二》一文，颇感立意新颖，观念共同，关于两位勇于从不同角度剖析经典、推翻经典的勇气表示敬…

　　木桶实际还有一个严重的误区是无视了企业和营销的各个要素自身也具有自动平衡与修复的功用，一个长板的提高，另一方面就可带动短板的自我修复和生长，或使短板的缺陷不复存在，从而全体提…

这个世界上，什么东西最难革新？　　观念。　　以前没有象如今这样深的看法，而且在“枪杆子里出政权”的思想环境下，并不以为观念是最难革新的。而理想上，没有思想的枪杆子政权，最终是会被其…

企业管理话题——关于“木桶实际”　木桶实际以为：一只木桶可以装多少水，取决于最短的一块木板的长度，而不是最长的那块；企业界的管理者都会把焦点集中在“木桶短板”上，以为形成企业才干缺乏称…

　一个由许多块长短不同的木板箍成的木桶，决议其盛水量的并非是最长的那块木板或全部木板长度的平均值，而是取决于其中最短的那块木板。要想提高木桶盛水量，要下功夫加长最短的那块木板的长…

　　传统的木桶实际以为：木桶装水的多少，不是取决于最长的那块木板和一切木板的平均值，而是取决于最短的那块木板，这个实际是没有错误的，但是，企业中的短板真的是很短么？有什么方法可以…

说到木桶实际，可谓众所周知。通常传达的版本是这样的：一个由若干木板构成的木桶，其容量取决于最短的那块木板，对一个组织而言，构成组织的各个要素相似于一个木桶的若干木板，而组织的才干…

荒唐之一：“木桶实际”缺乏一定的基本哲学与逻辑概念知识。他们所谓：“木桶实际”中的一个由若干木板构成的木桶，其容量取决于最短的那块木板。什么是最短的呢？最大的容量是什么呢？他们这些概…

荒唐 之四：所谓的“木桶实际”来源的自身就是中国市场经济开展进程中的一个“妖胎”。　　“木桶实际”的从它的发生至今，就没有自己的历史来源和实际条件。所谓的“来源”也不过是有些心怀叵测的人鬼…

荒唐之六：所谓的“木桶实际”其在实际上，它所推崇的就是物理现象==实际和真理之说，推崇的是“假方式主义”。你们以为：实际和真理==物理现象吗？我们的回答能否认的。我们以为一是不等于，二是…

笔者之所以写了这篇——“所谓‘木桶实际’的荒唐“一文章，主要目的是倡议一种正确的社会谐和开展的市场营销观，中国是一个五千年的悠久历史大国，有着自己特殊的历史和国情，在经济革新上走了一些…

1． 学员：“木桶实际”离开我们中国有一定的时间了，很有威望的，申教员您怎样想到批判它呢？答：第一，自己是属于务虚一类的人，在看待事物的客观上，我们不时强调“在学习实际时，都须先实际，…

2005年3月，笔者无时机到广州A计算机公司做市场部经理，A公司除了后勤部门和技术部外就是市场部，组织结构比拟复杂，是个典型的不大的公司。　　到新公司任务，末尾的新颖感和兴奋感总是很剧烈…

随着市场经济的推进，中公营销实际在承袭国外先进营销阅历和经过自我探索，积聚了一大批市场营销新的实际基础，其中，一个简直一切营销人都耳熟能详的实际，就是木桶实际。其实，就木桶实际在…

随着市场经济的推进，中公营销实际在承袭国外先进营销阅历和经过自我探索，积聚了一大批市场营销的新实际，其中，一个简直一切营销人都耳熟能详的实际，就是木桶实际。　　　 其实，就木桶实际…

 木桶实际的运用　　编者按：一个优秀的团队，可以发明一种机制和组织气氛，使团队成员最大水平地发扬自己的潜力，发生以一当十的力气。　　所谓木桶实际是说：一只木桶的容水量，不取决…

一个木桶能放水的高度不取决于最长的那块板，而是最短的那块板。这就是木桶实际。套用到公司管理上，就是公司业绩的好坏不取决于最凶猛的部门，而是取决于最有效率的部门。这是一个很经典的实…

       读完马龙在本站的文章《木桶原理基本不成立！》，觉得有些怪怪的，其一是感到人们不问青红皂白就那么忠实的信仰一种实际，其二是人们可以不加思索的批判…

从木桶实际谈共同富有 王瑞嵚所谓“木桶实际”，是指：一只沿口不齐的木桶，其存水量的多少，不取决于最长的那块木板，而取决于最短的那块木板。 那么权衡一个国度的人民能否幸福安康…