标签： 员工激励

  格兰仕是微波炉界的“大白鲨”，它凭借持续不断的价格战，大幅吃掉竞争对手的利润空间，提前结束了微波炉行业的战国时代。它在拼搏了3年夺下了中国第一的宝座之后，仅用2年的时间又拿下了…

随着我国向市场经济的成功转型和全球经济一体化浪潮的不断推进，企业之间的竞争日益市场化、激烈化。越来越多的企业逐渐意识到，企业文化不仅是企业建立并保持长久核心竞争力的重要因素之一，…

丰田：以“动脑筋创新”制度激励员工共同创新    早在上世纪５０年代，日本丰田公司实施了一项被称为“动脑筋创新”的建议制度。        该公司首先…

在做某件事之前，要打好基础，以征得他人的意见或赞同。在施以鼓舞之前，必需先对人员停止启示、教育，使他们明白要求和规则，这样在采用鼓舞方法时，他们才不至于感到突然，尤其是关于处分不…

员工鼓舞：宠信，随时随地鼓舞　　比尔?盖茨说：我之所以取得了明天的成就，我并不以为自己是什么天赋，我只不过是开掘了自己潜在的能量。　　　　任何人都有潜力　　　　在昆虫中，跳蚤能够是…

员工鼓舞:曲折鼓舞也能有正面鼓舞的效果　行为迷信以为，曲折是指当集体从事有目的的活动时，在环境中遇到阻碍或搅扰，致使其动机不能取得满足时的心情形状。　　　　讲鼓舞离不开曲折，否则鼓…

员工鼓舞:鼓舞的中心是人的满足感美国管理学家贝雷尔森（Berelson）和斯坦尼尔（Steiner）对鼓舞的定义是：“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的鼓舞。——它是人类活动的一种…

员工鼓舞:八招有效鼓舞员工　　第一招目的鼓舞　　 所谓目的鼓舞，就是把大、中、小和远、中、近的目的相结合，使属员在任务中时辰把自己的行为与这些目的紧紧联络。目的鼓舞包括：设置、…

员工鼓舞:鼓舞就是“分蛋糕的方法”　　每个企业的鼓舞机制都不会完全一样的，由于“世界上没有相反的两片树叶”，由于行业背景、开展阶段、开展战略、公司文明等都不一样。他人的美餐能够就是自己…

员工鼓舞:树立有效的鼓舞报酬体系 1.金钱抚慰的短期效果基本工资或薪水　　 2.临时鼓舞方案期权制，以分红权、股权的方式添简朴业的凝聚力　　　　3.团队鼓舞方案采用按时间长短给予…

相反待遇下，如何鼓舞员工　　我在一家日资（制造装配型）企业任仓管部的主管，管理两个仓库（部件达上千种），仓库目前有员工10人，员工的工资，保险除外，拿到手的工资是900元，那为何能在相…

员工鼓舞：任务也是鼓舞说到鼓舞，很多人就会想到“薪水"和“奖金"，这些固然重要,但是作为管理者，还必需掌握其它的鼓舞方法，尤其是那些把任务自身变成鼓舞手腕,则更能表现出管理者指导才干和…

员工鼓舞：不加薪的鼓舞法！ 普通以为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致鼓舞效果。其实，金钱确实是鼓舞员工的主要要素，一个动摇的报酬方案对吸引、保管优秀人才…

企业鼓舞员工的15个好方法　积极向上的任务环境，需求自强自立的员工。行为迷信以为，鼓舞可以激起人的动机，使其内心渴求成功，发生推进人朝着希冀目的不时努力的内在动力，不过在实施鼓舞之…

第三，加大鼓舞力度有利于运营者队伍的动摇。在以后多种一切制经济共同开展，多种分配方式并存的条件下，如何动摇企业运营者队伍和科技人才队伍，是一个突出的效果。临时以来，我们有一个模糊…

现代企业管理中的员工鼓舞效果（1）　树立现代企业制度的中心是产权制度的革新，没有明白的产权制度，就没有法人制度。只要明晰产权，才干树立法人管理结构，完成一切权与运营权的分别，才干树…

员工鼓舞：拿破仑的“肉体鼓舞”　在一次与敌军作战时，拿破仑遭遇到顽强的抵抗，不只队伍损失沉重，自己也因一时不慎掉入泥潭中，弄得满身是泥，狼狈不堪，情势十分风险。可拿破仑对这些却浑然…

员工鼓舞：比物质鼓舞更重要的制度鼓舞 俗话说，“有钱能使鬼推磨”。但在理想生活中，很多公司的管理主干和初级技支出才，虽然待遇不菲，还是分开了公司。效果在于，许多老板在实际中仅仅…

员工鼓舞：让你的下属减速跑起来 在企业的详细管理应中，有时分发作很多现象令人深思，为什么过去一个小时能完成的事情如今一天也完不成，以前布置的任务大家二话不说就是一个干字，如今…

老板鼓舞员工的技巧 地下表扬或虚情假意的表扬比不表扬的坏处更大。想提高表扬技巧的老板可以参阅一下《人员管理傻瓜读本》（Idiot＇sGuidetoManagingPeople,AlphaBooks,1995）。我在此摘…