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知识管理可以通过流程管理实现？

知识管理可以通过流程管理实现？知识和流程都是组织的特性，知识是组织的静态特性，流程是组织的动态特性，它们都是一个组织区别于其他组织的根本特性。　　　　知识正在成为企业之间竞争最锋…

流程管理的三个层次　业务流程重组（BusinessProcessReengineering，BPR）自90年代初由美国的两位管理学专家首次正式提出来以后，迅速风靡全球，近年来随着国内信息化的进程，也日渐被国人所熟…

谈几个典型的流程管理事例新联想：从流程改造入手 2004年12月8日，联想集团收购IBM全球PC业务,组成现在的新联想集团，曾一时成为业界的焦点。并购难，并购后的…

跨企业流程管理四步法供应链一体化的实践将跨越公司鸿沟，取得最佳协同效应企业内部业务流程重组只是万里长征的第一步！很多公司虽然在内部流程优化方面确实做得卓有成效，但同样不可否认的是…

浅谈网站的项目流程管理造出高质量的产品容易，但批量造出高质量、且每批质量都稳定的产品就不容易了。 ——松下幸之祝目前国内很多做网站建设的网络公司，他们往往可…

流程管理：人力資源管理的重中之重读者看到本文的题目一定会感到诧异，怎么流程管理是人力资源管理的重中之重？大家都知道流程管理似乎只是工业工程部门（有的公司的叫法不一样）的主要工作，…

战略决定流程管理的重点流程是企业输入原料、资金、人员以及信息到输出能满足客户需求的产品和服务的过程，所以企业业务流程的首要目标是要能产生满足客户需求的输出。那么进行业务流程管理首…

流程管道与知识活水【作者】赵卫东知识管理和流程管理之间是“流水”与“管道”的关系，在相互促进的同时，也相互制约，即“流程管道，知识活水” 。也有人把业务流程比做人的血液，而知识流就对应…

从哪里能看出一个企业的流程管得好不好？【作者】王玉荣到企业现场的时候，有经理人问到，“王顾问，你到一个企业，一般从哪里观察，可以看出一个企业的流程管理得好不好”？这个问题的答案，可…

流程管理的益处！流程管理是企业管理的中心效果,也是咨询公司和管理软件公司津津有味的话题,那么流程管理的意义何在？早两天郎咸平在凤凰卫视 <<锵锵三人行>>节目中,谈到为什么香…

关于流程管理的拳头产品以前，一谈本钱，很多人就有点小瞧的意思，觉得本钱低＝廉价＝廉价＝劣质＝省钱省到骨缝里＝小家子气＝不入流。以前，一谈本钱，便觉得“本钱低”就是不如美国流派的“营销…

电力企业：是时分上业务流程管理了中国电力企业曾经进入到一个新的开展阶段，电力企业集团将进入外部管理提升和管理信息系统的整合树立阶段。随着电力体制革新的深化，市场竞争不时加剧，电力…

流程梳理有什么价值普通来说，一个流程优化或许流程再造的项目都是动不动几百万的费用，假设再加下流程管理的软件的费用的话，那就更多了，最低也不大会低于100万。很多企业的指导也怀疑惑，一…

从“送货事情”看流程管理流程管理曾经抢手了很多年了，确实，从内心来说，流程化管理关于企业来说，愈加适宜外部营运效率。如今企业大多以职能结构为主，职能部门之间构成壁垒，难以打破，部门…

四步法增强流程管理流程管理成为提高企业执行力的关键　　世界各地的企业不约而同地将哈默的管理准绳运用到自己的管理运作与组织设计中。即使对“重组”、“革命”这样的重量级词汇心有顾忌，也不…

怎样推进流程管理知识管理和流程管理之间是“流水”与“管道”的关系，在相互促进的同时，也相互制约，即“流程管道，知识死水” 。也有人把业务流程比做人的血液，而知识流就对应人的神经系统，可见…

IT企业流程管理的误区”救火队员“在一些IT公司外面似乎很受欢迎，无论是项目管理上，还是企业管理上。而“救火队员”往往是公司凶猛人物的代名词，深得企业指导的注重，公司最优秀的的人永远都是…

要像布道者一样做流程管理往年公司流程管理任务中，流程优化方面包括两局部：公司级流程优化项目、自主流程优化项目。复杂地说，公司级流程优化项目就是经过公司高层的支出，对关键的主支流程…

怎样结构一个“人管流程，流程管人”的机制我们所遭到的启示，通常会来自格言式的话语，或许说者无意，但是确实激起你内心涟漪的时分，就不是“听者有意”那样复杂了。多年来，不时为信息化是不是…

流程管理的目的最近在做流程的时分总觉得没有动力，没有成就感，突然想到自己是不是应该停上去思索一下，为什么要停止流程管理，流程管理的目的究竟是什么？那关于自己目前效劳的公司来…