流程管理的目的
最近在做流程的时分总觉得没有动力，没有成就感，突然想到自己是不是应该停上去思索一下，为什么要停止流程管理，流程管理的目的究竟是什么？那关于自己目前效劳的公司来说，停止流程管理的目的是什么？那么第一阶段的目的又是什么呢？能够只要这样想清楚了公司想要的东西，自己每做一件任务才会有意义，有成就感而言吧。
首先是流程管理的目的，去网上搜索流利管理的目的，没有完全契合婚配的结果，我想这个效果能够是太天经地义的一个效果了，一切做流程的人太过于清楚，所以没有必要再停止讨论了吧，但有时这能够也是一个根，没有了这个根觉得很多东西也飘渺了。所以想还是明明白白的写出来，再对着他来对照自己的任务，检验自己的任务更直白？
流程管理的目的：
1. 梳理——任务顺畅，信息疏通
2. 显化——树立任务准绳，便于查阅流程，便于了解流程，便于任务沟通，便于发现效果，便于复制流程，便于公司对流程的管理
3. 优化——不时改善任务，提升任务效率
4. 监控——找到监测点，监控流程绩效
5. 监视——便于下级对任务的监视
对本公司，第一阶段的目的：
1. 理顺
2. 显化，固定，使有可复制性
3. 监控
4. 监视
第二阶段的目的
1. 优化
2. 复制