ERP要成功实施 必须基于企业流程管理
ERP要成功实施 必须基于企业流程管理近几年,中国制造业的信息化,尤其是ERP(企业资源规划)一直没有在企业中较大规模地推动起来,即使在已经引进ERP的企业中,ERP实施成功率并不高。 包括…
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流程管理技术:企业竞争新首要战略在当前多变的环境中,企业要么“随风而动”,要么“受之以动”,要么就是“无动死亡”。商业环境瞬息万变的现实,根本排斥了曾经期许的“一劳永逸战略”,宣布了过去…
流程管理的原则不久前,笔者受远大总裁张跃先生的邀请到长沙“远大城”访问,源于张总最近提出了“学华为,抓流程,促发展”的口号,希望我这个当时华为流程重组的总负责人给他提出一点建议。这令…
有效的销售流程管理案例浙江温州某新能源发展公司是一家民营的高新技术企业,公司主要从事节能、环保型工业锅炉产品的研发、生产与销售,产品被广泛用于宾馆、写字楼、商场的采暖和热水系统,…
流程管理,企业经营不容忽视的一个细节企业管理过程中,有许多环节和细节需要企业经营者倍加注意,这些细节和环节犹如机器运转过程中紧密相扣的齿轮一样,环环相扣,紧紧相连,不可轻视任意一…
流程管理阻碍创新? 北肯塔基州的一个摇滚乐队竟把自己命名为六西格玛(6 Sigma),这充分证明美国商界重要的流程管理系统已经渗透到主流意识中。 即使是那些对数学一窍不通的人也能解释说六…
什么是流程管理企业流程管理的目的是帮助企业管理和优化企业的业务流程,并从优化的业务流程中创造更多的效益。那么究竟什么是流程管理?流程管理的核心是流程,流程是任何企业运作的基础,企…
流程式管理和职能式管理的区别是什么? 流程管理和职能管理是不同的。职能管理往往描述的是这个部门或机构是干什么的,主要是静态的概念;流程管理强调的是为了完成目标任务…
开展流程管理的必要性和意义1 打破传统管理习惯性业务的弊端 发电企业因历史的原因,在实践中很多业务均是师傅教,徒弟学,一代传一代。由于中国人固有的文化观念和体制背景…
市场营销流程管理的重要意义下面是一家兽药生产企业的营销业务流程,它从现代营销理论和模式出发,把5S理论与市场营销的实际结合起来,一个好的流程能引领营销人员将市场做透。让我们来看:市…
“流程管理”其实管的还是人这是一个全新的交流平台。两位有代表性的企业管理者,一位管理专家,加上一位主持人,问题来源于“中国企业健康状况调查与诊断大型系列活动”企业调查问卷的反馈,真实…
流程管理的热潮悄然兴起 通晓管理的人都知道,业务流程管理(Business Process Management,BPM)并不是一个新的管理思想。早在上个世纪初,法国管理学家亨利·法约尔就开创了管理过程学派,后经…
流程管理与授权 授权(Delegarion),就是将权力分派给其他人以完成特定的活动.它允许下属做出决策.换言之,将决策的权力从组织中一个层级移交至另一个层级,即一个更低的层级. &n…
流程管理是实现战略目标的强力保障1 打破传统管理习惯性业务的弊端 发电企业因历史的原因,在实践中很多业务均是师傅教,徒弟学,一代传一代。由于中国人固有的文化观念和体…
企业创新-引入流程管理 众所周知,电力行业是一个资金、技术和人才密集型行业,同时进入和退出门槛很高。所以中国的电力体制改革也一直在走一条崎岖坎坷的道路,并且现在依然看不到…
流程管理是一种什么样的管理体系?流程管理是这样一种管理体系,从流程的层面切入,关注流程是否增值,形成一套“认识流程、建立流程、运作流程、优化流程”的体系,并在此基础上,开始一个“再认…
流程管理和其他专业管理有什么关系? 流程管理和其他专业管理(如瓶颈管理、质量管理等)都是管理丛林中的树木,都是从一个层面切入,有各自的关注点,各以一套体系为…
作者:郝雨风同样的工作态度、同样的销售技能,为什么取得的业绩不同?同样的业绩为什么付出的费用比例相差悬殊?为什么签下大项目,却留不住大客户?这是因为管理和控制。大客户销售管理流程…
分销企业的入订货流程管理说到供应链管理,对于目前的大部分零售商来说,可能还是有一种想法就是零售企业的供应链管理就是对自己库房,配送中心以及车队的调度和管理,其实这是非常片面的。 …
分销企业的入库流程管理前一阵子,从论坛上看到讨论采购入库流程,许多人积极发言,讨论在系统中如何定义采购入库的流程。但是我发现更多的讨论集中在技术层面,没有在管理层面。正常情况下,…