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萨克逊的时间利用

一、时间——第三资源萨克逊是蒙特利尔加拿大自治领糖业公司的总经理。现在他是拥有35.000 多名雇员的塔特莱尔总公司的总经理。萨克逊把时间称为“第三资 源”。  “时间与其它两种公认的资源——资…

IBM 的战略管理领导体制

企业领导体制,从来就没有固定不变的和适用于一切企业的最佳模式,总是要根据环境的变化和自身的发展进行不断地调整、改革和创新。 即使是世界最优秀的企业也不例外,在西方企业领导体制改革的…

米勒酿造公司的发展历程

一、并入菲利浦·莫里斯公司之前的历史  米勒酿造公司是由 31 岁的前德国酿酒技师 F·米勒于 1855 年创建的。 他先在美国旅行了将近 1 年,才选择密尔祆基城开始其酿造业,他买下了密 城西郊一…

索尼公司的“带头牛”策略

  本世纪 70 年代,日本索尼公司为把彩电打入美国市场而绞尽脑汁,在当 时的美国人眼里看来,索尼彩电是受人歧视的杂牌货,为此,索尼公司国外 部部长卯木肇先生费尽心机但一筹莫展。一日,…

吉列刀片的成功之路

  大企业多方面求发展的最主要原因,就是避免把所有的鸡蛋放入一个篮 子里。谨慎的公司规划者在制定多角化发展路线时,会极力避免公司因某一 产品的崩溃而元气大伤。有任何收入总比完全亏损…

汽车技术情报战略

  在本世纪 60 年代初,日本与当时的联邦德国围绕着汽车转子发动机技术 展开了一场科技情报战,日本人以高超的情报窃取技术取得了胜利。本来, 在战后的发展中,日本的汽车发动机技术研究远…

美国啤酒大混战

  啤酒业的行销人员早就受到了军事思想的洗礼。啤酒业巨头安赫哲—— 布什公司总部大楼的会议室,作为该公司行销战争的总司令部而被命名为“作战室”。室中的作战地图上绘满了上下起伏的箭头,显…

可乐广告战

可乐广告战一、美国的精神  1886 年,在美国亚特兰大市的一家药店里,一位药剂师配错了药,他品 尝了一下这一咖啡色的液体,味道竟是如此的神奇 !可口可乐诞生了。  一个多世纪以来,可口…

百威啤酒

   世界啤酒市场一直是竞争十分激烈的一个领域,市场领导者的角色,不 断地在更换。在这种拉锯战中,策略上稍有失误,胜利即很容易落入他人之 手,即使一年间小小的差异,也会影响到企…

广告竞争

   一种与杠杆同样原理的宣传载体可以帮助人们建立企业王国。这种宣传 载体就是广告。    广告是现代社会的一门大学问,是门中间科学,涉及社会学、宣传学、 心理学等等。它是一种…

大洋公司廉价双蛰的恶果

大洋公司廉价双蛰的恶果一、决 策  1971 年,59 岁的威廉·J·凯恩就任大洋公司的董事长和总经理。当时, 正值销售滞缓、利润下降的时期。第二年初,他决定把连锁商店改为超级廉价商店。《商业…

丰田价格政策

丰田价格政策  1993 年 12 月,丰田汽车公司的一些零部件供应商邀请公司名誉主席丰 田英二来到名古屋,在供应商协会成立 50 周年庆典上发表演讲。  半个世纪以来,正是这些供应商帮助丰田…

柯达胶卷的故事

   伊斯曼柯达公司是由乔治·伊斯曼先生于 1880 年在美国纽约州罗切斯特 市创建的。它作为世界著名的高科技跨国公司而享誉全球,在公司 100 多年 的历史进程中,始终在国际影像工业市场…

万宝路:知己的秘密

万宝路:知己的秘密  美国的 20 年代,被称作是“迷惘的时代”。经过第一次世界大战的冲击, 许多青年都自认为受到了战争的创伤,并且坚持只有拼命享乐才有可能将这 种创伤冲淡。他们或在爵士…

“万宝路”的成名之路

“万宝路”的成名之路  随着世界性戒烟运动的发展,越来越多的“瘾君子”脱离了市场,制烟 业越来越感到难以为继。但世界上最大的烟草公司,美国的菲利普·摩里斯 公司的销售额却不断上升。它的名…