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“凉一夏,靓一夏”激活森达

 TTS(True To Simple)——真实到复杂,TTS是正一堂战略机构的一个思索方法,是一个完整的规划进程,它能有助于我们在广告作业时迅速切中要点,找到实质,战略思索的基点不只是的针对产品的理…

森达如何成为世界鞋王

森达如何成为世界鞋王抢滩上海:鞋王再掀冲击波  上海,国际资本看好的投资热土。  森达,这片热土上归结的动人故事:  17年前,森达集团董事长朱相桂带着“盂兰桥”皮鞋离开上海。“江北货…

如何鉴别森达皮鞋的真假

如何鉴别森达皮鞋的真假一、商标、图案的差异森达皮鞋的森达商标有R标志,有森达字母拼音,资料是丝织料,分深绿色和黑色、深红三种,包装上印有“中国著名商标”字样。鞋底有清楚的森达商标,…

“中国鞋王”森达战略转型经过

“中国鞋王”森达战略转型经过  2003年 12月 8日,滨海工业园内,森达集团新建的热电厂奠基开工。至此,森达麾下的三个热电厂全部开工,估量往年 8月建成投产,届时,将完成年销售 8亿元,…

森达为什么能继续生长之谜

森达为什么能继续生长之谜0年位居全国同行第一。2003年森达上缴税金1个多亿。  没有利润的企业,是没有存在意义的。而仅仅停留于对利润的追逐,沦为单纯的发明利润的机器,企业就无法完成从…

森达的多元化运营

森达的多元化运营2003年12月8日,森达集团又一家热电厂在滨海工业园内开工兴修,至此,森达集团所属的三家热电厂全部开工兴修,估量往年8月建成投产后,将完成年销售额8亿元,成为该…

森达一企业多品牌的成功案例

森达一企业多品牌的成功案例摘要:  一个企业采取单一品牌战略还是多品牌战略,最主要的一个思索要素应该是自己企业开展的临时战略,其次是产业市场的现状,第三个是企业的现状。  &n…

森达如何应对“反倾销”

森达如何应对“反倾销”欧盟的反倾销政策给我国制鞋企业带来了不少费事,但森达在逆境中马到成功,产品成功闯进国际鞋业高端市场——(空调制冷大市场品牌故事)     &nb…

森达品牌简介

森达品牌简介  品牌/公司简介: 森达集团公司创立于1977年,现为国度级大型企业,全国制鞋行业排头兵,全国皮鞋、旅游鞋专业委员会主任单位。集团下辖7个成员企业和48个销售分公司。现有员工1…

森达:做鞋就要做最好的

森达:做鞋就要做最好的 编 者 按: 品牌价值打破50亿元,成为全球最大单个皮鞋消费企业。  1977年森达创业,经过28年开展,目前已拥有1个著名商标、2个中国名牌、5个国度免检产品,产…

森达:名牌是如何做出来的?

森达:名牌是如何做出来的?森达鞋业如今红遍大江南北,早在2002年的首届中国企业家创业事迹惩处名单中,森达集团就名列其中。但是很少有人知道这是一家由农民在牛棚和猪圈里发明的企业。 …

森达:如何跨越新巅峰

森达:如何跨越新巅峰森达,一个响彻神州大地的名字;    森达,一个驰骋国际市场的品牌;    森达,一张800万盐阜人民共同的名片。    进入200…