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宝洁的创新之创新

　不创新就难以生活，但是大少数创新又都会以失败告终。宝洁成功化解了这个两难命题，虽经百年风霜，宝洁脸上却仍青春长驻，其关键所在就是对创新形式的创新。 　　梅莉莎·克罗伊泽尔是宝…

宝洁的新思维 拉力的最大化

宝洁的新思想 拉力的最大化进入2003年以来，宝洁的产品全线降价，从“碧浪"、“汰渍"，到“邦宝适"、“潘婷"，宝洁许多价高产品大张旗鼓降价促销……一股降价风潮在日化范围愈演愈烈。2002年3月，“…

宝洁在淘宝开店

　　全球最大的生活消费品公司、世界500强企业之一的宝洁，在淘宝商城开店几个月曾经尝到了甜头。　　“结果短短的两个月内，就卖出了2000多个电动剃须刀，而且这一增长趋向还在继续。”宝洁公司…

欧莱雅如何完胜宝洁？

　不甘人下的宝洁和欧莱雅，在中国一场“美丽”恶战不可防止。而从目前的开展态势看，假设欧莱雅采取正确的战略，很能够片面超越宝洁，成为中国化装品市场的新老大。 　　过去的2004年，欧莱雅中…

宝洁：让消费者决定

　找到和留住最好的人，用开放的心态看待外部来的技术，是宝洁成功的秘密　　当北京宝洁技术有限公司执行总监许友年坐在颇有艺术气息的办公室里接受《当代经理人》采访时，他的面前放着两瓶玉…

宝洁品牌创新成功的法宝

宝洁品牌创新成功的法宝创新是品牌的“生机源泉”，但是许多企业巨额的研发费用却往往换来微薄的利益报答，甚至屡屡以失败告终。如何才干降低品牌创新的风险性，提高品牌创新的成功率呢？ &…

打败宝洁的品牌秘笈

要打败宝洁？是在白日做梦吧！由于，在专业人士和消费者眼里，宝洁真实是太弱小了　　自创立至今近168年的大多时间里，宝洁不时是美国声誉严肃的公司之一：它的品牌众所周知——比如1946年推出的…

宝洁的渠道新政为何不灵

宝洁的新政 面对渠道上的蹿货、假货等严重扰卖价钱体系的效果，宝洁从7月1日起实施新政。即针对目前分销商的三类客户——批发终端、大批发商、二批商，区分定出了三个不同的价钱区间，全国…

从宝洁分销新政看渠道整合

往年下半年宝洁公司对分销商体系停止了严重调整，针对批发终端、大批发商、二批发商的价钱停止了严厉限制性规则，违犯规则的分销商轻者处分，重者取消分销资历。　 此举推行以来，在业内惹起了…

宝洁的败笔

最近少看到宝洁有什么大的营销举措了，也好似沉溺了上去，通常企业到了一定规模，没有新的增长极，总让人觉得这个企业的老旧，而且同时也会带来消费者的厌倦，此时假设有新的品牌强势出现，肯…

超越宝洁：品牌传播

逾越宝洁：品牌传达在中国日化界关于宝洁的品牌传达成就有颇多的争议。绝大少数外乡的品牌筹划人员以为宝洁的品牌传达之所以有如此成就主要是由于宝洁公司财大气粗，不惜本钱，不过如此。致使…