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　　座落于太湖之滨的无锡远东集团公司，创建于1990年，这家由个人自筹资金180万元创办的乡镇小厂，如今已发展成为拥有员工1700余人、总资产3.6亿元、占地面积37万平米、在全国80多个大中城市…

    某食品企业是一家生产酱醋调味食品的民营企业，是1998年在收购了一家乡镇集体企业的基础上发展起来的。到2001年，企业资产达到1500万元，年产值达5000万元，实现利税760万…

项目管理创新呼唤管理精英　一场题为“房地产开发项目管理创新”的研讨会上周五在上海交通大学举办。上海市土木工程学会和上海市房地产行业协会联合沪上众多开发商对房产开发中的项目管理进行了…

管理创新：二十二条军规空军基地的飞行员必需是疯子，才可以免于执行飞行义务，但必需自己央求。不过只需飞行员自己还可以央求，就说明他不是疯子，所以就不能免除飞行。    提…

管理创新：瓦伦达心态一心想着事情能不能做好，而无法专注地去做事，因此就无法取得成功。    提出者：美国斯坦福大学    点评：专心去做事的时分，就不会再思…

管理创新：鲁尼恩定律赛跑时不一定快的赢，打架时不一定弱的输。  提出者：奥天时经济学家R．H．鲁尼恩  点评：在弱小的朋友面前，不要害怕，每团体都有取胜的时机。  在读历史…

管理创新：巴拉昂遗言穷人最缺少的是野心!    提出者：媒体大亨巴拉昂    启示：野心是永久的特效药，是一切奇观的萌生点。    巴拉昂是一位年…

管理创新：迪斯忠告昨天过去了，明天只做明天的事，明天的事暂时不论。    提出者：美国作家迪斯    点评：抓好如今，能承上启下；掌握明天，可继往开来。&nbsp…

管理创新：兰塞姆定律假设光阴可以倒流，世界上将有一半的人可以成为巨人。    提出者：法国最著名的牧师纳德·兰塞姆    点评：假设人们将临终反思提早50年、40…

管理创新：卡瑞尔公式忧虑的最大坏处，就是会毁了我们集中肉体的才干。在我们忧虑的时分，我们的思想会难以集中，从而丧失正确判别事物的才干。    提出者：工程师卡瑞尔 …

管理创新：跷跷板互惠准绳人与人之间的互动，就如坐跷跷板一样，不能永远固定在某一高度，只要高低交替，整个进程才会好玩，才会快乐!    点评：一个永远不愿吃亏、不愿退让的…

管理创新：章鱼规则渔民把小瓶子用绳子拴在一同沉入海底，章鱼见到了小瓶子，都力争下游地往里钻，不论瓶子有多么小，多么窄。结果当然是在陆地里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒。 &nb…

管理创新：鸵鸟实际当两团体都是一只火鸡的时分，他就觉得自己比他人大；当他是一只火鸡，而他人是只小鸡的时分，他又觉得自己是只鸵鸟，比他人要大好多；而有一天当他真的看到鸵鸟的时分，他…

管理创新：塞里格曼效应   当一团体遭遇失败或遭到曲折后，会发生绝望、抑郁、意志消沉的心情，从而错失下一次时机。    提出者：美国心思学家塞里格曼  &…

管理创新：二八定律在缘由和结果、投入和产出、努力和报酬之寄存在的这样一种其型的不平衡现象：80％的效果，归功于20％的努力；20％的产品或客户，占了约80％的营业额；20％的产品和顾客，主…

管理创新：德尼摩定律凡事都应有一个可安排的所在，一切都应在它该在的中央。    提出者：英国管理学家德尼摩    点评：用人之道，不在于看到下属多少缺陷，而…

管理创新：奥狄思规律在每一次谈判中，你都应预告向对方做出退让。    提出者：美国谈判专家奥狄思    点评：争，丈缺乏；让，寸缺乏。    谈判…

管理创新：罗伯特定理没有人因倒下或懊丧而失败，只要他们不时倒下或消极才会失败。     提出者：美国史学家卡维特·罗伯特     点评：自己不打倒自己…

管理创新：桶效应许多节肢植物和爬举植物，生长时期，旧的表皮零落，由新长出的表皮来代替，通常每蜕皮一次就长大一些。    点评：能不缎垃越自己，你终能取得成功。 &nb…

实验、锲而不舍、一险、即兴发扬、最佳途径、迂回行进、混乱、刻板和随机应变，一切这些都有助于应付瞬息万变的情势。    提出者：美国康奈尔大学著名教授威克  &nbs…