管理创新：桶效应
许多节肢植物和爬举植物，生长时期，旧的表皮零落，由新长出的表皮来代
替，通常每蜕皮一次就长大一些。
点评：能不缎垃越自己，你终能取得成功。
正泰集团是中国高压电器行业最大的企业，综合实力名列全国民营企业500强第四位。董事长南存辉曾是个温州城里最不起眼的修鞋匠，几经妥协终成资产过亿的年轻富豪，延续三度登上福布斯中国富豪榜。其跨度之大和变迁之巨，自身就是一部传奇。
南存辉1 3岁初中钡加维父亲因病卧床不起。南存辉子承父业，停学回家，每天挑着工具箱早出晚归，做起了修鞋匠。生活的苦难并未让他屈服，反倒坚决了他对生活的执着和决计，也培育了他敏锐的社会洞察力。
20世纪80年代初温州掀起一阵高压电器创业潮。南存辉在一间破屋子里建起了一个作坊式的“求精”开关厂。四团体没日没夜地干了一个月，虽然第一笔支出只要35元钱，而南存辉却异常兴奋，由于他从市场中看到了商机。
1 99 1年，南存辉吸收自己的家族成员人股，组建了典型的家族企业——温州正泰电器有限公司，这是一次很重要的“蜕皮"。到1993年，正泰的年销售支出到达 5000多万元。矛头初露的南存辉看法到，正泰要想继续做大，必需停止一次洗心革面的革新。于是，他末尾了走结合的资本扩张之路。他先后将外地38简朴业归入正泰麾下，于1994年2月组建了高压电器行业第一简朴业集团。
但是在探索中，南存辉渐渐发现，家族企业的一个致命弱点就是无法更多更好地吸纳和应用优秀外来人才，而人才又是企业开展的第一资源。几经思索的南存辉打破阻力，对家族控制的集团公司中心层(即高压电器主业)停止股份制改造，把家族中心利益让出来，并在集团内推行股权配送制度，将最优秀的资本配送给企业里最优秀的人才。
南存辉又一次的应战自我是睿智的，目前正泰已成为拥有资产30亿元、年销售额超越100亿元、年上缴税金逾5亿元的大型企业集团。
南存辉一直以为：人的终身，最大
的竞争对手就是自己。“不论是做人还是做企业，最难的是自我否认和自我逾越!”自我否认、自我逾越的进程，其实就是一个蜕皮的进程，蜕皮的进程免不了痛苦，但是跨过了这一步，就会雨过天晴。
要想跨越自己目前的成就，就不要划地自限。只要英勇接受应战，才会逾越自己，不时“长大"。只要勇于接受应战空虚自我，你才会逾越自己，开展得比想象中更好。
爱迪生研讨电灯时，任务难度出人预料的大，1600种资料被他制形成各种外形，用做灯丝，效果都不理想，要么寿命太短，要么本钱太高，要么太软弱，工人难以把它装进灯泡。全世界都在等候他的效果。
半年先人们失掉耐飞钏棘纽约《先驱报》说：“爱迪生的失败如今曾经完全证明，这个感情激动的家伙从去年秋天就末尾研讨电灯，他以为这是一个完全新颖的效果，他自信曾经取得他人没有想到的用电发光的方法。可是，纽约的著名电学家们都置信，爱迪生的路走错了。’’
爱迪生不为所动，继续着自己的实验。英国皇家邮政部的电机师普利斯在地下演讲中质疑爱迪生，他以为把电流分到千家万户、还用电表来计量，是一种梦想G爱迪生继续探索。人们还在用煤气灯照明，煤气公司竭力压服人们：爱迪生是个吹嘘不上税的大骗子。就连很多正统的迷信家都以为他在想人非非，有人说：“不论爱迪生有多少电灯，只需有一只寿命超越20分钟，我情愿付100美元，有多少买多少。”有人说：“这样的灯，即使弄出来，我们也点不起。”他毫不坚定.
在停止这项研讨一年之后，他终于造出了可以继续照明45小时的电灯，完成了对自己的逾越。
经过自己的坚持和努力，爱迪生不但促进了自己的蜕变，牢牢树立了自己在世人心目中伟大的发明家位置，而且促进了人类生活方式的一次大变迁。正是由于有了他的这项发明，人类才真正进入了电气时代。
对自己或对任务不满的人，首先要把自己想象成理想中的自己，并且拥有极好的任务时机。再救定如今的自己和任务就和想象的一样，再采取举动。假设耐烦肠停止这种自我改造，就能发扬特性中本就具有的弱小的肉体力，使自己和任务完全依照理想的样子发作改动，从而取得成功