标签： 项目管理

关于公关项目管理的基础意识　项目经理作为公关项目管理的核心元素，关系着整个项目运作的最终成败，重要性是显而易见。诚然，执行力是衡量工作能力的关键因素之一。但对于公关行业的项目经理…

项目管理中的“关键张”会打桥牌的朋友都知道，“关键张”是桥牌中的一个术语，指的是一副牌中对胜负最关键的一张或几张牌。打桥牌分为两个阶段――叫牌和打牌。关键张，出现在打牌过程中。在叫牌完…

走活项目管理这盘棋一、理顺职能关系，明确责任定位 在项目管理中，理顺三层关系、搞好三制建设和三线控制是贯彻项目法施工管理的基本要求。三层关系即企业法人层、项目管理层和工程队作业层，…

项目管理怎样游刃有余 项目管理怎样游刃有余——浅谈企业的内部客户关系管理项目管理的问题项目管理是20世纪50年代后期在美国发展起来的一种管理形式，建筑企业实行项目管理形式后，由于建…

项目管理的质量保证计划项目管理的保证  项目管理的主要目标是保证项目在规定时间内高质量的完成项目。项目管理包括了项目组开发各阶段的人员结构的配置，质量控制的实施方略，内部文档…

项目管理的概念及项目的过程管理 一、 项目和项目管理 ◆ 项目的意义美国项目管理专业资质认证委员会主席Paul Grace说过，在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。不管是日常工作…

项目管理案例分析 项目管理案例分析（一）凯茜·布福德（Cathy Buford）是一个项目团队的设计领导，该团队为一个有迫切需求的客户设计一项庞大而技术复杂的项目。乔·杰克逊（Joe Jackson）…

项目、项目管理和项目经理  项目是一次性、多任务的工作，具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定性能水平。项目管理是对那些为达到项目目标必须执行的活动进…

项目管理 从工艺到品质 学过陶艺的人都知道，在第一次做的时候，无论是彩泥和得多好，手法是多么准确，做出来的东西怎么看都不觉得是件艺术品。 软件开发也一样。即使我们有再好的创意、…

驾御项目管理的三匹马  [名词释意] 　　项目：好比一辆马车。 　　项目经理：好比是一位经验丰富的马车夫。 　　项目管理：马车夫驾驭一架套着三匹马的马车在去目的地的路上，简言就是目…

把握需求创造全新项目管理方法 　“八步为营”不管科学还是不科学，肯定是自成体系的。这个“八步”，它可能是省略了需求分析、系统分析和技术开发这些“重头戏”，王卓要做的就是把它补上去。这样就…

国际项目管理的发展特点及我们的对策　项目管理是一种特别适用于那些责任重大、关系复杂、时间紧迫、资源有限的一次性任务的管理方法。近几年来，随着国际、国内形势的发展，这类任务越来越多…

什么是项目管理知识领域？ 　项目整体管理、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理。 …

什么是项目管理？　为了达到或超过项目干系人对项目的需求和期望，把知识、技能、工具和技术应用于项目活动中。 …

项目管理成功的12个关键原则 1、项目经理必须关注项目成功的三个标准 　　简单地说，一是准时；二是预算控制在既定的范围内；三是质量得到经理和用户们的赞许。项目经理必须保证项目小组…

项目管理范本项目概况 某实业公司拟建一度假村。选址在浦东国际机场与泸潮港连线中部地段，占地面积约10,000m2。主要包括欧式别墅区、主楼、副楼、游泳馆、射击馆、钓鱼台、停车场、职工宿舍，…

项目管理的20条锦囊妙计 即使在最完美的条件下，管理一个软件项目也是很困难的。不幸的是，许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。这里有20个成功的管理经验供项目经理参考。不过，只依靠…