标签： 创新管理

    知识管理的实施可以分为五个阶段：启动阶段；规划阶段；试点阶段；推广和支持阶段；制度化阶段。    第一阶段：启动阶段    这个阶段主要评…

    目前，酒店经营前景大家都看好，很多在房地产业获得巨额利润的企业，也逐渐转行进入酒店业，认为酒店只要装潢豪华，外表“看上去很美”，建筑高大、气派、地理位置好，…

创新能力培养的必要性和举措创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。教育在培养民族创新精神和创新人才方面，肩负着特殊的使命。在新一轮课程改革中，国家进一步强调学校的…

中小企业技术创新现状及对策 中小企业历来是经济发展的一支重要力量,是企业家的摇篮,是就业的蓄水池。中小企业的迅速发展对中国整体经济水平提高作出了巨大的贡献,而技术创新又是推动中小…

创新——企业发展的动力和源泉摘要：创新是企业进步的原动力，有没有创新能力，能不能进行创新，是影响企业竞争的决定性因素。郑州日产从产品创新、战略创新、营销创新和管理创新四方面着手，取…

创新在“随需应变”时代《孙子兵法》云：“兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。”这句话对于正处于全球化竞争当中的中国企业而言，无疑是选择前进方向的最好指南。事实上，“随需应变…

创新的七大来源企业家的创新态度应该介于“天赐偶然”与“人为知识”两者之间：一个是我们应该系统地扫描我们的创新机会；同时我们应该重视那些对我们最实用、最易见效的创新机会。 　　 　　创新…

驱动创新的需求之轮创新几乎是所有企业渴望的事情，但是它带来的机会和陷阱几乎一样多。 　　 　　在美国纽约的“失败产品博物馆”里，高达8万多件“失败产品”静候人们反思。其中不乏有很多大公司…

创新：突破中国式思考目前，多数中国公司仍旧把创新当作高阶主管思考的问题，从而阻碍了创新。 　　 　　创新是一个持久的热点话题。进入21世纪，一方面，跨国公司在中国设立创新型的研发中心…

突破技术创新路径依赖巴顿指出，当企业形成的核心能力过于占主导地位时，核心能力就会成为核心刚性，从而导致了企业技术创新战略调整的障碍。如果企业不能在陷入核心能力刚性陷阱之前进行战略…

企业能力创新探析摘要：“创新”是经济与企业界共同关心的话题，本文从熊彼特“创新”理论引出企业家能力的重要性，通过对“能力”进一步分析，认为能力创新是企业创新的关键，是企业保持竞争优势的…

对应用型科研院所技术创新管理的问题研究关于技术创新的定义目前学术界仍有很多争议，本文给出的定义是：技术创新是指由技术新设想开始的，涉及研究、开发、设计、生产、应用等多环节的技术经…

创新的源泉与创新模式：谁是技术的创新者摘要：通过企业不同创新源泉和创新模式的比较，可以看出根据客户需求更有效率地整合资源，能消除封闭式创新的弊病；在技术变革加速的时代，客户和供应…

如何使创新流程化？长期以来，对于创新动力强大的德国，中国人的关注度似乎还显得过于冷淡。这里，我特别想谈谈德国阿亨大学的系统化创新管理模式AIM（Aachener Innovation Management Model）…

研发创新的五条ＨＲ定律研发队伍如何保持创新的动力与热情？如何保证创新的速度与质量？ 　　 　　再度回国筹建微软中国研发集团之际，我一直在思考：如何赋予一家植根中国多年的新兴创新集团…

我国企业战略管理中的创新管理摘要：本文首先分析了传统的战略管理的计划和实施阶段在现有企业竞争和发展中的一些不足，从而需要在理念和方法上得到更新。因此，提出了以战略管理中的一些方法…

企业自主创新能力的提升策略我国经过20余年的改革开放，企业竞争力得到了大幅度的提高，特别是制造业的竞争力在全球已经名列前茅。但是由于我国企业的自主创新能力比较薄弱，虽然我国的制造业…

论现代企业经理人的十大创新理念面临新世纪知识经济社会，全球经济一体化的发展潮流，激烈的市场竞争告诫老总，暨企业经理人：物竞天择，适者生存，优胜劣汰，要想成就一番事业，必须要使自己…

模块化：企业合作创新理论的发展随着信息技术的飞速发展与经济全球化的深入，产业组织有了新变化，许多产业开始呈现柔性化与扁平化趋势。学者们发现，在这一趋势中硅谷的崛起与日本产业“失去十…