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　　在管理学上.按照时间进程将管理分为事前、事中和事后几种。从实现的难易程度来看.显然是时间越滞后.难度越小。但是.从管理的效果来看.则刚好相反。监管在时间段上越是提前.则监管的效果越…

　促销品.简而言之即厂家在产品销售过程中为了促进消费者消费而增加的在产品功能之外的物品。小小的促销品.作为产品之外的辅助销售工具.它不能改变产品的品质及品牌的定位.但是.它却能起到影响…

任何行动都有其目标或目的。目标有长远性.也有阶段性.但都离不开一个行动的过程。过程行进的好坏与否.往往决定着目标的达到与否.尤其在这个过程变得复杂化、长期性的时候.过程管理更显得重要。…

   作为饮料行业的后进入者.由于早期在可口可乐的重压下长期在本土市场居于惨淡经营的地位而无暇他顾.百事可乐的国际化进程一直远远落后于可口可乐.当其1937年刚成立百事可乐国际公…

   营销激励.是指激发营销员积极性.使其聪明才智得以充分发挥的一种管理活动。营销激励能强化个人行为.提高工作和展业效率.培养团队精神.增强群体凝聚力。充分调动营销员的积极性和…

   曾经看过一个有趣的故事：笼子里养着五只猴子.然后在笼子中间挂一个香蕉。猴子因为喜欢吃香蕉.所以就争着去够.但是笼子上安装的喷水器立即喷向所有猴子.如果有哪只猴子试图去够香…

   随着外部招聘的风险和成本愈来愈大.现在很多的企业也开始青睐内部招聘.尤其时企业在招聘管理层、执行层岗位时.这种迹象也凸现得更为明显。但是.尽管内部招聘与外部招聘相比.花费…

企业实施BPR七步走    许多企业以为实施了BPR.有了BPR“垫底”.就把信息化仅仅当作“穿一件新衣服”这么简单的事来看待。但实际上.BPR作为一种具有穿透力的管理思想.的确能让企业家…

   今天.企业的竞争环境发生了根本的变化.全球化、信息化、过剩的经济时代的到来.要求企业必须建立高效、动态的快速反映系统.而目前中国企业却普遍适应不良。信息化是企业的必然选择…

   IBM公司可称得上是当今世界IT业的“航母”.它的产业经营涉及了硬件制造、软件设计、全球化服务、金融和投资等5大领域.销售额中有一半以上来自美国（母国）以外的国家和地区.属于一…

  经过十多年的停滞和改革.日本变革的焦点聚集在了银行和邮政两个问题上.这两方面改革的操刀者是同一人.先后担任经济财政政策兼金融大臣、总务兼邮政民营化改革大臣的竹中平藏。和出自自…

    危机管理不能头痛医头.脚痛医脚.也不能眉毛胡子一把抓.而应该分阶段.有步骤地进行。前面我们说过.危机的发展可以分为潜伏生成期、显现与爆发期、持续演进期、消解减缓期和…

   管理所有的精髓在于人——那些充满智慧的人.那些充满魅力的人.而最为关键的是.那些自主的、思考着的与实践着的人    我们必须承认.在商业管理类阅读中.来自西方的管…

   当雪花飞舞时.我们知道一年即将走到尽头。    当我们再次回首时.会发现原来还有很多事值得怀念.还有很多事值得总结。    总结过去是为了展望未来.…

　　烟草商业企业的聘用员工.是建设烟草的主力军.更是支撑烟草行业这个摩天大厦的奠基石.由于烟草行业用工制度的特殊性.一般来说.聘用员工基本上都是活跃在基层的第一线.对和谐客我关系.树立好…

　　在变化的市场环境中.什么是企业最为稳定的特征符号呢？企业人员更迭、股票转手、技术更新、产品换代乃至场地转移.都是极其正常的。从GE、宝洁这些百年企业的发展史看.在追求可持续发展的过…

烟草营销存在的的八大弊端　　营销对于过惯了具有极大独家垄断地位的中国烟草企业来讲.到目前为止还是比较陌生的.与经济全球化的激烈竞争的发展趋势有一定的距离.存在着很大差距。但是.中国烟…

　　诚信等级管理是户籍化管理工作的一个重要组成部分.是户籍化管理的提升。为全面贯彻国家局、省局工作会议精神.尽快实现专卖管理的三年阶段性目标.充分发挥专卖管理网络功能.积极引导广大卷…

　　企业多元化经营一直是理论界和企业界研究的课题。从目前看.存在两种截然不同的观点：一种观点认为利用现有资源.开展多元化经营.可以规避风险.实现资源共享.产生1+12的效果.是现代企业发展…

    中小公司的生产和管理规模在连年扩张；但从时间上来讲.中小公司集约化模式的程度是滞后的；各方面的管理制度.特别是可持续发展的企业文化尚需健全完善；这就要求人随着企业…