标签: 管理知识

团队培训“木桶说”

   团队培训是培养成员技能和能力.鼓舞士气以达到团队目标的重要手段。学术界提出木桶新论:一个完整的木桶由横梁、木板、底盘和粘剂(通常为铁箍或竹篾)共同构成.四部分构造完整有…

ERP推动企业管理模式趋同

   ERP系统的解决方案在不同行业、不同企业中具有很大的相似性.尤其在具体的财物、生产、销售等企业管理模式上有很大程度的相似性。类似于生物学里的“趋同”概念.ERP系统应用可…

高露洁牙膏SCM实施经验谈

   高露洁公司(Colgate-Palmolive)作为一家知名的跨国公司.向来以采用正确的发展策略为业内称道。为综合管理其供应链.该公司于1999年11月建立了高露洁全球供应链管理系统。高露洁…

集团企业信息化要整体规划

  集团发展到今天.耳边充斥的都是提倡现代化的企业管理.那么具体到这个以食品行业为主的企业.什么是现代化的企业管理?信息系统在其中能起到什么作用?如何能够一步一步的进行实现呢? …

NEC:营造“和”文化

   日资企业有最佳雇主吗?在采访NEC之前.这个问号在我的脑子里徘徊了很久。引起我产生问号的原因有三点:首先.一提到日企.就让人联想到“终身雇用制”的传统。终身雇用制不仅限制了人…

联想的"乌龟精神"

  2005年10月底.联想董事会主席杨元庆在曰本东京表示.在当前困难重重的商业环境中.“联想必须具有乌龟精神———行动缓慢.但步步为营”.这样才能在竞争激烈的市场中获胜。他说:“这就像是龟兔…

亮招五式 危机企业化险为夷(二)

  三、避免“后院失火”冷处理危机    许多企业在出现危机时.往往把注意力关注到了解决外问危机上.很容易忽略对内部员工及股东的解释.以便让他们对企业的决策及经营层和处理危机的能力…

竹笋式管理与榕树式管理

   竹子是禾本科亚科植物,也可以说是一种高等的草。它的生长特点是只有初生生长,没有次生生长,形态生长在短期内一次完成,接下来的任务就是逐步老化,竹竿的寿命一般不超过10年。…

营销团队管理优劣势分析

   话是在说中国人喜爱“耍单帮”不善于协作配合,并且团队协作的精神就更加缺乏的概括。“团队”在今天的销售过程中已成为决定成败的关键因素之一。作为团队管理者,如何做营销团队管理…

经销商管理的四个原则

越来越多的销售人员抱怨,现在不仅市场越来越难做,而且经销商也越来越难管,越来越不听话,总是不按照公司和市场计划要求来进行业务开展,造成计划执行不到位,销售工作目标无法实现,究其原…

孔子的三条管理忠告

孔子的一位朋友要出任地方行政长官了,就跑来问孔子:“孔子啊孔子,你是一位智者啊,你说我这个地方行政长官该怎么当啊?”孔子说,老朋友啊,搞