标签： 管理知识

如何唤醒团队“植物人”

  作为区域经理.你是否有过这样的感受：一件你、公司、经销商三方面一致认为非常应该做的事情.刚刚开了个头就不了了之；同事们开会一致通过的决议.还没有开始执行就已经结束；你的某些下…

如何挽留已提出辞职关键员工

   关键员工通常是指在企业生产、经营和管理中起着不可缺少作用的一些员工。他们可以是中高层管理人员. 也可以是掌握公司核心技术的科研人员以及掌握重要销售渠道和客户的一线销售人…

管理战略十三问 （二）

    7.什么样的差异化才真正有“差异”？ 　　潘亦藩说.差异化看起来似乎容易理解.但其实陷阱很多。“和酒”很成功.关键就是差异化。但差异化并非“灵丹妙药”.有的企业也搞差异化.譬…

管理战略十三问 （一）

    战略的重要性.似乎已人所共知.但本土企业的战略思维却存在偏差。上海晴帆管理咨询有限公司CEO潘亦藩日前在交通大学安泰管理学院的演讲中指出：“对本土企业来说.至少有十三…

把潜力转化为绩效

   曾有报道说.几位管理学教授对规模中等但经营成果一般的企业进行员工素质与企业绩效关系方面的研究.发现这些公司的员工在平时的工作中.只发挥了平均不到15％的潜力。这一结果可能…

现代企业管理的12法宝

   一、抛弃旧管理观念    １、数字指标唯一    旧管理观念的主要表现是：榨干员工的能量.以此创造更多的收入、获取更大的利润。你会听到这些人喋喋…

成功企业选人十大经典法则

  1、伯乐相马    此法的高人之处在于伯乐慧眼独具。因为慧眼独具.伯乐就敢于识才于未显之时.用才于争议之中。台塑集团董事长王永庆就是一位爱才的伯乐。一次.王永庆在纽…

企业需要这样的人才

  “就业难.难就业”是很多即将毕业的大学生的直接感受。其实.自2003年首批大学扩招生走向社会起.我国就迎来了第一个大学生毕业的高峰。今年更是如此.有数百万大学毕业生跨出校门.走向社会…

从以人为本的“一分钟”谈起

   目前.许多国外知名企业家纷纷采用“一分钟”管理法则。这个法则是：一分钟目标。就是职工将自己的岗位职责和工作目标写出来.一般在100字以内.一分钟内能够用口语表达完。这样.每个…

跨国品牌企业如何“庙算”

   “夫未战而庙算胜者.得算多也；未战而庙算不胜者.得算少也。多算胜.少算不胜”.同样.在商业竞争中也必须对大量的业务数据和信息进行细致周密的“庙算”.这样才能减少盲目性.保证经营…

蒙牛：继续娱乐中国？

   见多识广的中国人对娱乐明星的自我炒作方法向来就能一眼洞穿。所以.当近日2005年畅销书《蒙牛内幕》爆出牛根生状告副总消息的时候.大众想都没想就认为这是蒙牛的自我炒作。 …

IBM与惠普 殊途能否同归

   惠普宣布要成为“全球领先的信息科技公司”.IBM却称自己将“不再是一家计算机公司或服务公司”.甚至不再是“IT公司”……    “随需应变”与“动成长企业”   …