加强过程管理　促进行业更稳健发展

任何行动都有其目标或目的。目标有长远性.也有阶段性.但都离不开一个行动的过程。过程行进的好坏与否.往往决定着目标的达到与否.尤其在这个过程变得复杂化、长期性的时候.过程管理更显得重要。

　　行业的改革正日趋显示出其复杂的一面。改革进程的不断推进.特别是营销网络建设中各种岗位设置的不断细化以及企业内部监管力度的不断加大.都必须注重和加强过程管理.注重管理的细节化、精细化。否则.行业的稳健发展就无从谈起.行业改革的目标就无法顺利实现。

　　加强过程管理.首先是更有效落实行业各项改革措施的需要。每一项政策或措施的落实.就如同铺设铁路.必须密切关注每一根枕木上铆钉的松紧.任何一个细节的忽视.都将提高整段铁路的危险系数。实现对企业行为的全过程管理.就是为了更好的执行措施.维护企业在改革过程中行进步伐的稳定。从这一层面而言.注重过程管理也是企业执行力强弱的体现。

　　其次.是实现企业管理体系更具科学性的需要。改革的目的在于提高员工的团队意识和行业整体竞争力.在于促进企业的规范发展.在于将行业整合成为一个足以与国外同行抗衡的现代企业集团。达到如此目标.决离不开科学的企业管理体系的建立和形成。而注重过程管理.制订各个环节的执行和管理制度.不断规范操作流程.正是满足这一条件的关键。

　　第三.是鼓励员工创新不断提高工作效率的需要。加强过程管理.无异于是将各阶段改革目标尤其是长远目标进行细化。在此过程中.员工对各个时期的要求以及整项工作的思路就能更加明确.工作效率也就明显可以提高。同时.通过实现和加强过程管理.更便于引导员工的创新意识和思维.增添企业的活力.从而在根本上促进行业整体的快速、稳健发展。