用领导式管理促进企业文化建设
用领导式管理促进企业文化建设企业文化问题简单说就是价值观和行为规范的问题。价值观和行为规范只有被组织成员共同默认,并且用以指导自己的思考和行为,它才转化为一种力量而存在。 企业…
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以人为本——企业文化和企业发展的灵魂呼伦贝尔联通分公司是一个新企业。五年来,公司秉承“竞争、创新、激情、诚信”的中国联通企业文化精神,坚持“以人为本、求是创新、团队合作、终身学习”的内…
关于城市文化与企业文化关系的研究城市文化与企业文化之间具有怎样的关系?如何使两者相互作用,相辅相成,相得益彰?青岛市城市文化与企业文化关系研究课题组对这一问题进行了有益探索。本期…
探索企业文化建设的有效途径企业如何有效构建企业文化体系和运行机制?企业文化认知与实践之间的落差该如何解决?2005年12月17日,在辽河油田召开的“2005全国企业文化(辽河油田)现场会”上重…
中国企业海外并购的跨文化整合在中国加快走向世界的步伐的同时,也面临着东西方文化的冲突和摩擦,进行海外并购跨文化整合的方法和技巧的研究显得越发重要和急迫。 正视文化差异和冲…
企业文化之我见企业文化建设作为社会主义文化建设的组成部分,对提高企业素质和企业经营管理水平,增强企业竞争力,促进企业乃至整个社会的经济发展,都具有重要的作用和意义。通过实践不断丰…
探析企业重组中的文化重组文化重组是企业重组最紧迫也是最关键的问题之一。文化重组成功与否,直接关系到重组企业能否形成强大的凝聚力、向心力,能否实现快速融合形成竞争优势。美国保罗·托马…
集团文化建设的趋势与路径文化建设是企业集团发展的重要战略 一、企业文化的不适宜,影响大型企业集团的发展 随着市场经济的深入,经过几年的快速发展,我国已经形成了一批大企业…
杰克集团:从企业家文化到企业文化十多年前,杰克控股集团还是一个家庭小作坊。目前,它已拥有3个工业生产基地和7家法人子公司,产品出口到100多个国家,被专家称为我国缝纫机行业的一匹黑马。…
企业文化的“三点支撑”企业文化建设作为打造核心竞争力的重要手段,应该注意把握三条主线,也可以从三角形稳定原理上比喻为“三点支撑”。 第一点是决策层的首位支撑。有人把企业文化等…
把企业文化建设与创建学习型组织结合起来为全面提升企业自主创新能力,管理创新势在必行。把创建学习型组织和企业文化建设有机结合起来,则是创新管理、打造优秀企业的有效手段。 共…
迈向企业文化管理新阶段为什么中国企业发展到今天,企业文化成为一个决定生存和发展的核心问题?为什么到今天我们提出企业文化管理,提出管理的新阶段和新范式?有人觉得企业文化难以把握,觉…
日本企业文化的渊源企业界和学术界普遍认为,20世纪50~70年代日本的成功源于日本的企业文化,主要是内部的团队合作精神、创新精神和与外部联系中的诚信。日本职员的团结、协作和同甘共苦,还…
打造企业与员工共同成长的企业文化北京移动经过精心的准备,于2004年6月8日召开企业文化提升项目启动大会,又经六个月的努力,企业文化提升项目已经完成项目目标。 这次企业文化提升项目历…
到顾客那里去——戴尔电脑公司的服务文化有很多企业已经清楚的认识到,直接贴近顾客是信息时代企业竞争的关键。那么该如何留住顾客,与顾客建立最有效的关系呢?世界第一大个人计算机厂商——戴尔…
对企业文化再认识辩证唯物主义认识论告诉我们:实践、认识、再实践、再认识,这种形式循环往复以至无穷,而实践和认识之每一循环的内容,都比较地进到了高一级的程度。为此,本文通过位列中国…
用“和合文化”构建和谐企业“和合文化”是中国传统文化的重要组成部分,是中华民族五千年来生生不息、不断发展和壮大的精神动力,也为构建和谐企业、和谐社会提供了丰厚的文化资源。 和…
百度的创业文化百度,借力创业文化的驱动,如同“芝麻开门”的咒语,打开了通往财富的大门,实现了百度的腾飞之梦。 8月5日,百度——百度在线网络技术有限公司成功登陆美国纳斯达克,共…
改制中的企业文化构建探索热电分公司在体制改革中,以四十余年的企业文化底蕴为基础,经过扬弃,构建了独具特色的企业文化体系,成为指导变革、优化组织、再造辉煌的原动力。 中电国…
企业思维──企业文化研究与构建不可缺失的一环“思路决定出路”。一个优秀的企业不但生产商品,也要生产思想。思想的贫穷或精神的贫穷,使一个企业走向衰落成为必然。思想的来源是实践,但它必须…