关于中小企业的非传统营销大家都说得沸沸扬扬，各种营销名词都很新奇，并且还有相应的运用案例，但是却很少见到系统的、像样的结果。似乎没有哪个小企业经过事情营销或许偷袭营销而一下子走下品牌之路，大少数非传统营销手腕只是被当成旧事供大家咀嚼。其实非传统营销不只仅只是一种营销手腕，而是与战略相搅缒、系统的、严重的决策。可以说假设中小企业能很好地运用非传统营销来运营，那么该企业就无可质疑地开展壮大为大企业。
概念的组合
非传统营销的实质，其实就是一些新营销理念、概念的组合运用。传统营销都是借助市场了解客户需求，消费出市场需求的产品，然后经过各种销售渠道、宣传手腕把产品保送到终端客户手里。这种渠道不外乎自建销售队伍，自开店铺，开展代理商，寻求加盟和直销。传统营销的宣传手腕也经常借助各种媒体、广告公司。而非传统营销在概念、理念、效劳和渠道方面都比传统营销更契合市场开展趋向。
非传统营销考究整合。这种整合包括概念整合、资源整合、产品理念整合、科技手腕整合、销售形式整合、行业整合，甚至是企业整合。不同的资源、行业、企业、产品、销售形式等的陈列组合都会发生新的理念和销售形式，这些整合都是庞大的资源重组，肯定会构成庞大的优势互补，整合双方不得不改动原来狭窄的战略方向，转而为达成多方共赢努力。
中小企业经过整合，既可以结合迎大浪，也没有船大难掉头的顾忌。同时，结合企业之间可以共享资源和信息，相互自创，从而比竞争对手更具优势和特点。
欲取之先舍之
非传统营销的目的不直接是赚钱，而首先是要拥有庞大的客户群。怎样才干拥有少量客户呢?很显然，要让客户实在感遭到需求，并且让客户觉得格外实惠。怎样做到这两点呢?就是前面说的战略整合。这种概念、理念的整合，不只实惠了原有客户群，发明了新的客户，吸引了潜在客户，而且整合方也到达了其首要目的。
如今有很大一局部企业，就是以赚钱为首要目的。但是要留意，
这个目的太剧烈了就一定会使公司受影响。我们祖先有很朴实的道理：欲取先舍，但是能做失掉的企业不多。同一行业的企业都面临着异样的潜在客户，怎样才干让这些潜在客户不被竞争对手抢过去呢?假设一个企业先让这些潜在消费者失掉实惠，而不是和消费者讲求对等买卖，那么这么多潜在消费者是不是更容易成为该企业的最终客户呢?非传统营销其实就是贯彻“欲取之先舍之”这样一个古朴的理念。
这里不得不提提蓝海战略。蓝海战略就比拟考究给消费者实惠，以低本钱战略来避开红海的剧烈竞争。蓝海战略也是不只限于现有产业，而是经过整合开拓新疆域，从而迅速拥有大批客户。可以说蓝海战略是非传统营销的典型代表：有资源整合，可以给客户庞大的实惠，自己并不是赔光光，而是拥有了大片市场。这方面的例子不在少数，许多成功的电子商务平台就是这样一种形式。
重在创新
非传统营销重在创新。如今各种各样的营销项目单一，最终都挂着一个名字：非传统营销。这些形式只是非传统营销的一局部，骨子里都没有背叛非传统营销的理念：资源整合，寻求共赢。比生事情营销，新型的公共关系营销、体验营销、结合营销、体育营销等。
非传统营销的广告宣传也不同于传统的传达手腕。像做得比拟好的DM，direct mail，就是一种很好的宣传手腕，而且给人的觉得很像品牌。往往有许多企业以为品牌主要靠花钱做广告买来的，这里我还是不把钱放到第一位，而是最后一位。品牌从实质下去说是自己塑造起来的，广告只能提高品牌的知名度而不能成就品牌。少数产品，尤其是快速消费行业产品，做广告只能让人知道而不能让人决议去消费。那么怎样才干让客户喜欢来消费呢?就要看产品、效劳的口碑了。所以非传统营销的宣传中没有用钱收买客户眼睛的概念，只要诚信，承诺，举动，兑现。
另外，非传统营销注重系统效劳。非传统营销既然能开拓蓝海，也能经过对先进理念和概念的运用，使蓝海不致干枯或被瓜分。非传统营销在前期经过整
合迅速占领市场，并经过各种销售创新为消费者、协作者发明价值，前期知晓过周到、系统的效劳稳固市场。比如企业培训行业，不能只是停止三天的培训课程就完毕了，而是要以结果为导向，全程跟踪效劳，看培训能否彻底处置了企业的效果，没有处置是为什么?怎样样的后续效劳适宜该企业?目前我国的培训市场之所以鱼龙混杂，与一些培训行业注重“一锤子买卖”有很大关系。原本大家都需求培训的，花了钱，课堂上觉得挺好，但是运用进程中肯定会打折扣，而培训企业也没有系统的跟踪效劳。当然传统营销中的效劳也是以结果为导向，只是这种结果往往是“回款到位”，而没有站在“共赢”的角度去效劳。
总体来说，中小企业如能秉承“整合”的思想和“共赢”的理念，就已深得非传统营销精髓，拓展蓝海疆域将不再是一种冒险行为，而是在占领一整块蛋糕。