中国的钢铁企业是最近二十年才逐渐从自动化末尾涉足信息化范围。上个世纪80年代至90年代初是尝试探索阶段，信息系统在原有的人任务业流程之上停止电子记帐。到了上个世纪90年代前期，看法到管理信息化的重要，局部业者增强投资于消费自动化，末尾思索系统集成和产销、财务管理等业务需求，注重信息系统项目投资的效益回收—运用功用的树立，少数抢先者末尾引进外界咨询及技术移转，片面树立“产销一体化”的信息系统构成企业不可或缺的营运手腕，信息技术曾经末尾从基本上影响企业的消费运营。到了新世纪，钢铁企业曾经末尾寻求能改善企业运营体制的全方位信息处置方案。
整齐的运用水平
大型钢铁企业信息系统的开发属于高科技运用范围，其知识运用触及企业现代化管理，运用数学，计算机迷信，通讯技术，自动化信息处置等学科范围。对企业自身的现代化管理水平，自动化消费水平和资金积聚水平全体上有很高的要求。由于运营管理水平、历史积聚等方面的不同，国际钢铁企业信息技术运用的条件和水平也有较大差异，目前大型钢铁企业中计算机技术运用水平大致可分为三类：
1、由于建厂时间早，设计老化，自动化水平低，资金单薄等缘由尚不具有开发大型信息系统的条件。在我国钢铁行业中这局部企业占大少数。
2、近年来引进了不少自动化水平高的消费线，对老设备改造也有成熟的阅历技术，在管理信息系统开发上有过尝试，但在全体上还不能做到全消费进程自动采集、处置的要求。在我国钢铁行业中这局部企业为数不多，只要武钢、首钢、鞍钢等少数几个企业。
3、建厂时间较短的大型钢铁企业，技术和管理终点高，建厂初期设备大局部是从国外引进，以后又自主树立了相当数量的自动化消费线，对老的自动化系统有改造的成功阅历，企业管理水平和消费自动化水平与国外先进企业差距不大，职工队伍素质良好，有一定资金积聚，对全体信息系统开发做过临时预告，具有树立全体企业信息系统的
条件。在我国特大型钢铁企业中，大约仅有宝钢一家。
不同企业的状况不同，在逐渐实施信息系统进程中开展途径也就不同，在不同时期会有不同的侧重点，只要剖析清楚自身的现有条件和曾经到达的信息技术运用水平才干正确选择接上去应该开展的方向。
理想的效果
理想上，从20世纪80年代自己研发管理信息系统（MIS），到90年代末尾切入管控一体化系统、集成制造系统（CIMS）及企业资源方案（ERP）的运用，重点钢铁企业已初步建成了表现ERP思想的全体产销系统。目前，国际60%的重点钢铁企业已建成办公自动化系统，58%的重点钢铁企业已运用了管理信息系统，82%的重点钢铁企业实施了财务管理系统，52%的重点钢铁企业销售管理完成了计算机化（如图1）。更进一步，许多重点钢铁企业还运用了方案管理、消费调度管理、设备管理、原资料管理、休息人事管理、经理查询系统、库存管理、质量管理、动力管理等软件。
总的来说，我国的钢铁企业在信息技术方面经过20多年的开展，特别是最近几年的少量投资，曾经取得了一些效果，这些普遍做得比拟好的方面是企业信息系统继续开展的终点：
1、 基础自动化和进程自动化基础良好。钢铁行业消费流程长、环节多、工艺复杂，自动化技术运用十分普遍。钢铁工业自动化运用范围不时扩展，运用水平不时提高、数字化日趋清楚。
2、提升竞争力的目的明白。大少数的信息化项目目的明白，紧扣企业消费运营管理的中心业务，抓住关键业务，信息化与流程管文迷信化无机结合，经过信息化提高企业在国际市场上的竞争力。这曾经在结合钢铁企业、特钢企业和钢管企业等不同类型不同规模的钢铁企业中发生了成功模范例。
3、投资增大、周期延长、效益清楚。
随着冶金行业信息化树立进程的深化，投资规模也逐年增大。据中国钢铁行业协会统计，1996年到2000年，钢铁企业用于信息化树立的投资，到达1亿元的企业
占5%，如武钢、包钢、珠钢、宝钢等，到达5000万元至1亿元的企业占2%，到达2000万元至5000万元的企业占19%，到达 1000万元至2000万元的企业占10%，到达500万元至1000万元的企业占14%，到达100万元至500万元的企业占35%；100万元以下的企业占15%。
目前钢铁企业的信息化项目不只投资强度及数量不时增大，树立周期延长，而且投资也能在3~5年间收回。企业决策者和运营者针对钢铁行业的特点和本企业的实践确定义务采用技术，在延长交货期、提高准时交货率、减速资金回收、紧缩库存、降低推销本钱、增加用户质量异议等方面取得了实打实的效益。
4、注重实施上的规范。我国钢铁企业在信息化进程中，树立顺序、管理咨询、技术咨询、总体规划、可行性研讨、基本设计、开发实施、直至工程监理都逐渐规范；流程重组、机构革新、管理规范、公用编码、全员培训等重要的基础性任务都被摆在了应有的位置。企业内外协作，国际外协作，管理与技术协作，以致地下招标，约请独立专家顾问等措施也逐渐引入。
5、技术触及面越来越普遍。
我国钢铁行业还有一个可喜的现象是，业界出现了一些衍生技术企业。这些咨询商、供应商和开发商既有IT技术实力又懂钢铁信息化技术，其中有一些是从我国钢铁企业自动化工程部门衍生出来的技术企业，显示出了勃勃生机。它们的出现使得钢铁企业信息化的方式和对象发作了变化。这些衍生技术企业无疑会以其专业资质和丰厚的阅历很好的推进钢铁业的信息化。
据中国钢铁行业协会统计，到2000年底，有17%的企业信息技术队伍与主体剥离，走向市场。宝钢、鞍钢、武钢、重钢、通钢、广钢等企业相反省立了信息技术公司、自动化公司或电子技术公司。这些公司集中了企业信息化方面的技支出才、管理人才及技术设备，拥有钢铁行业信息化树立的阅历，是钢铁企业信息化树立的主力军。据统计，仅2000年，这些公司
就完成产值6亿元以上；在这些公司中，78%的企业技术重点放在管理信息系统树立上，46%的企业技术重点放在自动化控制方面；74%的企业在开发形式上是自主与外委相结合。其中像上海宝信等公司还在钢铁行业的信息化树立中取得十分好的效果。
下面一组数字勾勒出了目前国际钢铁业信息化的直观状况。（2002年统计数据）
在全国的钢铁行业中，年产量500万吨钢以上的企业有4家，年产200万～500万吨钢的企业有11家，年产50万～200万吨钢的企业有35 家。目前在片面信息化树立方面已取得阶段性效果的企业只要宝钢、鞍钢两家。已建成宽带主干网的企业有宝钢、鞍钢、首钢、邯钢、马钢、太钢、唐钢、济钢八家。