超人+U系列剃须刀上市筹划
2007年9月16日，中国超人集团主办的中国大先生成人仪式在武汉华中科技大学浩荡举行，超人集团笼统代言人胡军和2007年十名全国旧事热点名人会聚在华中科技大学大广场，和数千名大学重生一同举行了：由超人+U系列——男人的第一把剃须刀独家资助的，下降的翅膀，远航的风帆，中国大先生（武汉）成人仪式。超人集团向与会的大先生赠送了+U剃须刀和成入手册。极富创新看法的大型
公益活动吸引了包括来自中央级、湖北本地等60多家媒体莅临现场报道这一精彩音讯，下午超人笼统代言人胡军又离开武汉最繁华的武汉百货广场举行了“胡军相约武汉”媒体见面会和签名售机活动，浩荡推出超人+U系列剃须刀，至此，超人集团以“+U”命名，明白目的对象、精准细分市场的正品牌系列剃须刀在武汉闪亮首发。大先生成人仪式上派发避孕套的旧事迅速在全国构成社会焦点话题，超人+U剃须刀随着群众的关注而名声鹊起，拉开了超人品牌的新市场蓝海的序曲。
产品同质化，市场创渎天；
随着中国市场化水平不时深化，市场竞争日趋加剧，中国小家电市场更是被看成香饽饽，大家纷繁投入特别是大家电企业的参与，借着他们自身的渠道优势，把小家电市场搞的六国大战，他们不能撼动外资大品牌，只能从国际品牌的市场份额中分食一杯羹，中怡康的报告可以充沛的说明，几年来飞利浦的市场份额简直没有变化，变化的是小品牌的占有率，
小家电市场竞争到如今，两个方面的理想曾经摆在营销人面前。一方面，小家电产品的同质化曾经十分严重，国际企业没有技术中心竞争力，另一方面，老产品竞争力丧失，一步一步萎缩直到完全参与市场，国际品牌靠不时开发新产品（仅仅是复杂的外形变化）来坚持销售量，国际两大剃须刀品牌每年推出的新产品都在数十款，是外资品牌新品量的几倍，甚至几十倍，但是由于缺乏上市的片面规划和中心竞争力，其成功率十分低。据相关统计标明，近年来小家电新产品上市曾经由3年
的前30%成功率下降到20%左右。这个足以让消费企业的研发人员和营销人员震惊的数字，由于你在为新产品上市所做的艰辛任务中，曾经命中注定80%做的是无用功。
面对这个市场现状，超人集团十分注重市场部的任务，让其不时的在市场营销的各个环节上精耕细作，从消费者需求剖析、新产品开发信息输入、上市规划末尾，做到新产品的定位研发、定时上市，保证新产品成功的第一步；面临国际品牌知名度、佳誉度高于外乡品牌的竞争优势，超人品牌在生活压力中寻觅全新的细分市场，争取完成错位竞争，依据超人品牌的市场定位，研发适宜青年先生运用的时兴、适用、高性价比产品，同时开发年轻一代聚集的高校批发市场，冷静应对飞利浦、松上等国际品牌低中高端价钱带市场通吃的战略。有了产品、明白了细分市场，但是如何让新产品在这个新市场里成功成了超人市场人的困惑。超人市场人员在与关键点公关筹划公司的共同筹划笼统代言人活动的进程中，敏锐的发现了其组织“成人仪式”创意闪光点，武断和筹划公司签署了协作协议，片面完成了上市筹划项目，成就了超人+U“男人第一把剃须刀”。
精准品牌定位 发明价值蓝海。
有了闪光的创意，还需求经过缜密的认证和片面的筹划、完成系列化完整的市场方案，首先停止了系列市场调研，市场调查发现一个足以让一切人兴奋的理想。经过消费行为调查标明，男性消费群体关于第一次剃须阅历特别注重，人生中初次运用的品牌往往会影响其终身的购置行为。依照男性生理特性剖析，第一次剃须体验往往发作在大学时期，因此，成功开发大学市场，会成为电动剃须刀一个全新的市场，这个细分市场做大后，对超人的市场份额贡献不容低估。这个调查结果证明了创意的方向是正确的，鼓舞着超人市场人继续不时的创新。切分大先生市场作为超人的蓝海市场，失掉超人集团的从上至下的分歧认同。但是，经过历史营销的剖析研讨发现，关于剃须刀这类产品而言，大学校园往往看上去很美，进入后很惨，由于大先生
消费的激动性、消费水平等种种不确定要素，包括飞利浦等众多品牌均在这个细分市场中做过营销努力，但到最后均无功而返。但是以怎样的方式，如何应用“成人仪式”成功开拓包括大先生在内的青年人市场，发明超人品牌价值的新蓝海场成为项目组的研讨课题。
发现了大先生这个具有战略意义的目的消费群体，紧接着就是找到一个让消费者充沛信任的购置理由，项目组经过十屡次的头脑创意风暴会，“男人的第一把剃须刀”这一品牌定位完美出现出来。“男人的第一把剃须刀”从五个方面抢占了竞争力：
第一、 第一把、第一次是“成人仪式”最贴切、最佳的话语，成人仪式是我们从孩子到成人的一个里程碑，是成人后的第一次活动，之后的每一件事均是他们的第一次，包括第一次剃须、第一次恋爱、第一次。。。。。，
第二、 “第一把”不只要效地域隔了竞争对手，而且成功地用“第一把”的定位抢占了消费者的心智终间；
第三、 “男人的第一把剃须刀”，其目的群体针对大先生，大先生的购置才干相对较弱，超人的中低价钱契合广阔青年群体的购置才干，这种定位成功地促使超人品牌跳出了“低质低价”、“低端”、“高档”的品牌笼统；
第四、 超人经过“男人的第一把剃须刀”的品牌诉求，为超人品牌培育了顾客终身品牌忠实度；“第一把”与关切这个年龄层目的消费群众共同征不约而同，让超人剃须刀成为大先生众多“第一次”的一员，从而构成人生中无法忘却的记忆。
好名字唱响品牌 正品牌成就新品
明白了向目的消费群体引荐的理由后，超人结合年青群体胡须柔软、面部柔嫩的特征，为大先生量身开发了一系列适宜大先生运用的剃须刀，依据大先生的消费才干，产品定价为100元左右。有了一个极具需求的群体，有了一个好的品牌定位后，一个好的产品命名会起到事半功倍的效果。项目组结合超人品牌的历史和现状，决议采用主正品牌命名的战略。为了可以发生一个真正适宜目的对象喜好、又可以契合超人品牌“我就要超人”的品牌理念，经过了十几
次的重复创意评选，并停止针对性的目的对意味询评议，最终“超人+U”从100多个备选称号中崭露头角，完成了名字创意的所以要求：
一、“+U”的命名方式完全与年青群体追求的时兴盛行文明吻合，这种用词在成年人的世界里却属于胡乱造词模范围，“+U”的命名方式抓住了新新人类喜欢专属与特立独行的特性特征，能轻而易举的取得目的对象的认可和接受。
二、“+U”的谐音是“加油”，寓言着希望年轻人加油，学习加油、生活加油、任务加油，倡议一种积极向上的肉体面貌，主正品牌连读“超人+U”——超人加油，鼓舞年轻人成人、成超人，这就是超人品牌外延的深簧ㄎ并展的最佳表现。
品牌定位找准了，目的消费对象找到了，目的市场明白了，产品创意完成了，产品称号有了，万事俱备只欠西风，如何使超人+U新产品系列的上市和成人仪式的配合，可以做到天衣无缝，相得益彰，完成“超人+U剃须刀”一鸣惊人天下知，成就男人的第一把剃须刀就是——超人+U系列。
武汉成人礼 超人+U忙
在思索上市推行的时分，项目组把思绪回到了超人+U品牌定位上，“男人的第一把剃须刀”强调的是严肃时辰的特殊产品，从这个方向上，项目组把关切到大学重生重要的人生时辰逐一罗列出来。在众多的重要时辰中，终于找到了一个重要时机⒖逃高中到大学阶段，要完成从少年到成人的转变，而这个转变正是人生中有数 “第一次”中最重要的一次，假设在最“重要的一次”中把“男人的第一把剃须刀”植入其中，那么超人+U上市推行必将迎刃而解。决议了举行一场大一重生成人仪式！决议了对成人仪式停止革命性的打破与推翻，一旦成功必将成为一个市场引爆点。
超人+U系列推行活动第一波：2007年9月16日清晨，超人“中国大先生（武汉）成人仪式”准时举行，超人笼统代言人、影视明星胡军早早的离开了仪式现场，成就了他第一次早起，发明了明星清晨参与活动的第一早，由于这次活动的意义诱惑了他，展开下降的翅膀，扬起远航的风
帆，做新一代的超人，成为社会的超人，仪式深远意义和庞大的社会责任感感染了他。异样也感动了应邀参与仪式的自全国的07年10名热点“超人”，更是让广场上二千名18岁的大学重生群情激，感动有限，当他们接过明星们送上的包括了加油鼓劲的深入含义成人礼——超人“+u”系列剃须刀和成入手册时，成人，成超人必将成为每个青少年心中的梦想，也是每位父母对子女的深切希冀，他们一定会记住这动人时辰，记住超人的陪伴。
超人+U系列推行活动第二波：紧接着07年中国旧事热点人物代表停止生动的超人群英报告会，他们是80后IT 亿万富翁茅侃侃先生、“感动中国”2005年度人物、中国十大出色青年洪战辉先生，中国102万乡村医生的出色代表李春燕女士，疯狂做坏事誓为河南人正名的李高峰先生，援救22条生命的活雷锋张猛先生，192个爱滋病孤儿的爱心妈妈张颖女士，深化传销组织、挽救大先生的卧底三人组成员王勇先生，防艾大使全国大先生年度人物提名陶颖女士，欲与于丹比肩的超级保安谭景伟先生等等，区分做生动的报告，还与大先生停止了互动交流，加深了超人+U系列与大先生和旧事媒体的接触，会下去自全国的40余家媒体停止采访和报道。
超人+U系列推行活动第三波：16日下午，完成了超人在成人礼上与目的消费者的交流，离开了广阔消费者面前，末尾了产品真正销售推行：超人集团2007年胡军武汉广场签售会浩荡举行，当著名影星胡军的出如今舞台上，全场气氛到达了高潮，影迷纷繁购置超人+U剃须刀，让自己心中的偶像签字留影，整个武汉广场一直被超人的气氛包围着。随着三波活动的浩荡举行，超人+剃须刀在与武汉消费者见面的同时，随着60余家旧事媒体的旧事报道，经过电视、广播、报刊和网络与全国消费者见面，加之创新的成人礼引发了媒体的大讨论，大宣传，使新产品完成了第一轮导入。
超人+U系列推行活动第四波：为了进一步延续武汉成人仪式的影响，同时把活动引向深化，超越50
万的网友积极参的 “大先生心中的超人——2007年度十大旧事人物评选”昔日揭晓十位火爆人气超人。经过第三方数据公证，包白龙、阮鹏、高燃、茅侃侃、陶颖、谭景伟、李高峰、吴莹莹、张颖、李春燕最终“登顶”，荣膺“大先生心中的超人——2007年度十大旧事人物”。评选进程高潮迭起、惊喜连连、精彩不时，列席武汉活动且呼声较高的“美女副总裁”吴盈盈和IT精英茅侃侃等，并没有象预期那样崭露头角，而半路杀出的“四匹黑马”，抢先占据榜单的前四位，就由于他们最大水平激起了自己“超人”的潜质，反映出80后坚韧不屈、坚韧不拔的肉体，更契合80后心目中的超人笼统。她们面对困难，英勇地应战自我，打败自我，这种失望、自强不息的肉体深深感染了全体参与活动的大先生。
媒体评价超人集团举行的“超人”评选活动为当代年轻人树立了“典范”的力气。“超人”面前共同折射的积极失望的生活态度，不懈努力进取的肉体，勇于承当社会责任的质量，推进社会文明提高的中坚肉体，正是当代年轻人身上逐渐流失的“超人”人格精髓，正是当代年轻人思想生长所急需的肉体“面包”。明天互联网时代是一个培育超人的时代，人们追求的是更具特性化的超人。在共建谐和社会的主旋律下，具有积极失望的生活态度和勇于承当社会责任的优秀质量、积极发明社会晤值的人，都应该是值得我们敬仰的超人”。
超人加油！超人+U系列产品以一个文明提高使者的笼统站在了广阔消费者的目前、特别是年轻人的面前，她必将真正成为男人的第一把剃须刀，引导陪伴年轻一代完成成人、成超人的理想。
一个“精准品牌定位 发明价值蓝海”新品牌导入案例基本完成，但前面的路还很长，产品要开发、市场要拓展、消费者要呵护，摆在超人面前的是一片需求辛勤耕耘市场蓝海。2008超人会在这个蓝海里畅游、中转成功的彼。回忆07年应用旧事热点人物的传达、发明推行新产品的市场营销，其成功要点主要有：
一是活动筹划的精准：超人品牌的外延
和特性与旧事热点人物具有天生的结合性，用茅侃侃等旧事热点人物集中“代言”超人品牌是一个打破式的品牌与营销处置方案，引发上百家平媒、上万家网站竞相报道，构成自动传达热潮。
二是活动和产品的无机结合：在旧事传达此起彼伏的热浪中，超人+U迅速锁定目的群体完成精准传达。创下校园营销里程碑式的影响。
三是积极有效的危机预防，保证了品牌传达效果。
四昵延续作战，稳固成效，继续性为品牌文明树立推行平台。事情营销犹如一股旋风，总有归于安静的一天，成人仪式完毕后，我们迅速启动了“大先生心目中的超人”———2007十大旧事人物评选，把整个活动效果贯串到2007年下半年，让品牌传达。