新产品筹划与设计管理顺序
1． 目的
对设计开发的全进程停止控制和指点电源新产品设计人员实施正确的设计顺序和方案，确保设计的产品满足顾客的要求和希冀及有关法律法规要求。
2． 范围
适用于本公司电源新产品设计进程和技术资料的控制。
3． 职责
3.1 研发部经理担任新产品设计，开发的整个进程的组织，协调，实施，控制和管理。
3.2 研发工程师担任新产品的筹划和设计任务。
3.3销售部担任顾客信息的反应和沟通。。
3.4 消费运营部质量担任协助新产品样品的质量检验和认证任务
3.5 消费运营部消费担任设计开发新产品的加工试制并参与评审
3.6 消费运营部工艺担任协助新产品样品的工艺制定并参与评审任务
4. 定义
无
5. 作业流程
流程 顺序 表单 相关部门/人员
需求提出 ●消费运营部或市场营销效劳部确定项目来源后，依据市场需求提出需求央求，寻觅相关资料确定产品要求。 立项央求单 消费运营部市场营销效劳部
新产品设计谋划 ●立项央求单经同意后，由研发部经理确定相关研发工程师，制定立项书。●项目担任人依据立项书，搜集有关技术规范和法规,对项目停止片面剖析,编制项目方案确定如下内容:1. 项目的质量目的和要求； 2. 完成项目所需的阶段(进程)以及任务内容；3. 各阶段所需的评审,验证,确认和实实验,监视活动；4. 所需的执行文件,验收规范,记载；5. 各阶段的人员分工,进度要求,协作部门；6. 需求运用或调整的资源等；项目方案将随项目的停顿及时停止修正，并停止重新同意，发放，运用。 立项书项目方案 研发工程师
新产品设计试样前评审 ●项目设计实施前,项目担任人应跟据立项央求单或合同以及立项书和项目方案，组织相关人员停止评审，评审结果记载于设计评审表。●设计输入内容:1. 项目的主要功用,功用要求2. 适用的法律和法规要求3. 以前同类设计提供的有关信息4. 其他与设计有关的要求●设计输入内容:1. 项目的主要技术目的2. 总体设计
思想,系统框图及说明3. 技术关键及处置方案4. 需求处置的配合条件,如主要资料的推销,关键加工工艺及装配,特殊检测项目的实施和技术接口等 设计评审表 研发工程师
产品设计 ●研发工程师依据立项书和项目方案展开设计,设计内容能够包括电路设计，PCB幅员设计，机械结构设计和外形工业设计等；●依据设计输入制造样品；● 主要设计输入可以包括:1. 电路原理图和设计原理说明2. PCB文件和装配图3. 元件清单4. 机械结构设计文件和图纸5. 外形工业设计图纸6. 产品企业规范7. 样品实物8. 其他配套图纸 研发工程师
设计验证，修正 ●对设计验证主要经过对样品的测试,装配和调试来完成。●若验证有效果，则相应设计人员应对设计及输入文件停止修正，必要时重新制造样品，并再次验证，直至经过。 设计验证记载表 质量工程师研发工程师
样品评审 ●项目担任人召集相关人员对样品停止评审，评审结果记载于设计评审表中。 设计评审表 质量工程师研发工程师
小批量试样提出 ●设计样品评审经事先，由市场营销效劳部下达消费义务书，交消费运营部详细实施。 市场营销效劳部
试消费前预告 ●工艺工程师依据设计输入文件,结合公司现有工艺条件依据需求编制相关作业指点书，质量工程师确定有关检验规范或作业指点书,并确定以下内容: 1. 相关的人员培训; 2. 新设备和资料的添加;3. 特殊的环境要求;●当需求引进新工艺, 添加新设备时由工艺工程师提出并停止相应的操作.●工艺工艺师组织相关的人员对以上内容停止可行性评审. 作业指点书 消费运营部
小批量试消费 ●按工艺流程卡加工一定数量的产品.并依据消费状况确定各工艺参数和技术目的，调整和完善相关作业指点书。 质量工程师研发工程师工艺工程师
设计验证及相关规范的编制 ●产品将经测试,实验检验其特性，由工艺工程师编制《试消费报告》。客户或项目工程师确认产品报告,对不能接受的特性和效果,必要时停止设计更改,直至产品合格。●研发工程师依据需求参
考立项书编制《产品企业规范》。 设计验证记载表试消费报告 工艺工程师研发工程师质量工程师客户样品确认 ●产品合格后,交由客户对产品停止装置或试用,以了解产品能否满足运用要求,确认合格后由客户提供样品确认书,交由消费运营部保管. 样品确认书 客户研发工程师质量工程师市场营销效劳部
产品认证 ●样品确认后，依据产品企业规范要求取一定数量送有关部门认证，必要时停止设计更改，直至经过认证。 第三方认证单位
设计最终评审 ●项目担任人召集相关人员对产品停止评审，评审结果记载于设计评审表中。 设计评审表 消费运营部客户
设计文件移交 ●设计人员应整理全套技术资料,部门经理同意后按顺序分发,移交。●产品企业规范交相关部门备案。●设计技术资料保管期限为五年。 研发工程师消费运营部市场营销效劳部
设计更改 ●产品在设计和实践消费进程中若发作设计更改,相应设计人员应依照技术图纸和文件控制顺序填写相关的更改通知单,执行更改,更改后审核和同意等举尔后,由资料管理人员分发并处置.●当设计更改触及到主要技术参数和功用目的的更改时,或触及相关法律法规要求时,须重新停止评审,验证和确认,经过前方可实施. 市场营销效劳部消费运营部
6． 相关文件
6.1产品进程控制顺序
6.2 PCB板新产品试样流程
6.3 设备管理顺序
6.4 文件和资料控制顺序
6.5产品的监视和测量控制顺序
7．质量记载
7.1 立项央求单 XP&AD-PF02-RD01
7.2 立项书 XP&AD-PF02-RD02
7.3 项目方案 XP&AD-PF02-RD03
7.4 设计评审表 XP&AD-PF02-RD04
7.5 设计验证记载表 XP&AD-PF02-RD05
7.6 试消费预告记载表 XP&AD-PF02-RD06
7.7 试消费报告 XP&AD-PF01-RD07
7.8 样品确认书 XP&AD-PF01-RD06