康德公司的“结合运行”精神

    康德公司是美国硅谷中崭露头角的一家令人注目的高技术企业。他们扫除了计算机能够发作的缺点而取得成功：把两台计算机连在一个终端上，若一台计算机发作缺点，另一台将继续任务，从而为顾客保证了计算机的任务才干，这种看来复杂的做法却隐含着康德计算机公司的肉体——结合运转。这家公司的一切都是结合运转：人与人的结合，人与产品的结合，产品与产品的结合，甚至处置机与处置机的结合。而其中最主要的则是人与人之间，特别是上下级之间的无机结合。康德公司没有正式的图表，正式的规则亦不易见，会议记载的备忘录更是微乎其微，公司的一切任务是依据责任和时间来布置的，不存在特权。公司里没有威严等级，但组织仍能顺畅运转，人人各司其职，仔细完成任务。招致分散的员工朝一个方向努力的主要要素有两个：一是公司不成文的规则，这些不成立的规则很多，大都属于上述管理哲学；二是对等，员工可以接近任何人，甚至总经理。每团体，无论是管理人员，副经理还是门卫，都可以同上一层沟通，没有人觉得谁比谁更有优势，康德公司在自治与控制之间坚持了平衡，而不是完全依赖集权、正式化的顺序和威严的他们等级。该公司结合运转的肉体发明了结合公司员工的纽带，提高了休息的消费率，激起了员工的忠实，促进了公司的开展。