城市营销“两抓”原理

城市营销既要抓硬件，更要抓软件。软件启动硬件，软件决议硬件。有的中央舍得投几亿元硬件，却舍不得几十万元搞软件，这是没有看法到软件的重要性。毛主席的新居，硬件就是一栋乡村的旧房子，一栋旧房子能值多少钱，可它是毛主席出身的旧房子，毛主席的影响就是软件，于是一栋旧房子无价之宝。
　　城市的硬件树立要依据各个城市的定位和财力气入为出，目前国际的城市开展水平比起兴旺国度的城市固然落后，但不等于说我们要搞城市营销就一定是从改造城市外貌入手。在现有很多城市财政支出有限的状况下，合理的筹划和规划及制定城市品牌可以采用分步实施的战略，从城市的“软件”树立入手，扬长避短。一向注重实效的香港在推行自己新的品牌定位时，除了在市内各主要商业活动中心搞展览之外，简直没有什么“大举措”，它是把品牌定位详细落真实城市的开展战略规划等“软”的方面和一些关键项目上，而不是轰轰烈烈的大兴土木上。当然，大陆原有的城市开展的水平不可和香港同日而语，但是，香港城市追求务虚的肉体在品牌树立方面是很值得大陆城市学习的。
　　说到“两抓”能够会马上联想到如今许多地域都在搞的“×××文明节”等节庆活动。是的，文明搭台，经济唱戏，这些年全国各地都在搞各种各样的文明节，有许多文明节也确实打出了许多城市的知名度、品牌。笔者订有《中国旅游报》，关于国度旅游局的官员来说明天这儿是杨梅节，那儿能够又是葡萄节，另一边能够又是汽车等，一年365天，简直天天过节。
　　这些节、会，外地政府能够投入不少，也有兴奋点，但关于从国度市场竞争看，许许多多节是花了冤枉钱，累得贼死，既没有招到商也没有赚得知名度。少量的钱都白花了，少量的节庆有病症。有人说每年扔进几千亿，60%打水漂。一切这些都是软件没有好好筹划，官员们不知道迷信的城市营销的缘由。比多么多中央在搞节庆活动时都会想到把中央台同一首歌拉去唱一唱。花几百万请同一首歌来唱不是不好，而是它是中央台的品牌，跟你外地没有关系。我到如今都没有看到过同一首歌唱红了那一个城市可以说这样的冤枉钱花得多了。