城市营销的执行、管理与控制

城市营销的执行、管理与控制
　　市场营销的最后一个步骤是对营销方案执行中控制、总结和再提升：
　　第一、要树立一个城市营销团队，城市营销要从筹划到执行到管理任务都需求专业人士来承当。这个专业团队应该是城市担任人直接指导，直接对市场和政府担任。
　　第二、需求树立一个管理平台。这样的平台是中央调控机构，应该对城市指导直接担任，对整个城市营销停止片面把控，城市也应该设立城市营销管理部。保证城市营销任务都在受控形状，降低本钱的同时，提高营销效果。
　　第三、应该树立城市营销循环系统，从系统筹划到战略规划，到战术执行，到总结、评价与改良，都需求不时的总结，不时跟踪，这样才干保证营销的时效性。