员工管理:员工迈出一小步,企业前进一大步

员工管理:员工迈出一小步,企业行进一大步
 前段时间,在汇总7月23日至29日员工考勤状况时,有一个惊喜的发现:本周内无一名员工迟到、迟到或旷工。也许有人以为这是一件大事,但是,孰不知,这可是一个奇观,是公司考勤管理进程中的一个里程碑……

  俗话说“无规矩不成方圆”,每简朴业对员工的管理都会有考勤管理这一项内容,并且随着企业的不时开展,考勤的方式也基本阅历了如下的路途:点名 ——签到——打卡——指纹考勤。异样,集团公司的考勤也是阅历了相似以上的历程。为了愈加规范考勤管理,公司于2005实施指纹考勤,并同时出台了相关的考勤制度,但是,考勤方式的变化及制度的出台并没有收到相应的效果,其中的缘由是多方面的。当然,公司指导是不想经过经济处分来规范员工的行为,每次当有员工违规之后,公司指导都会提议先采取通报的方式,希望员工可以引以为戒,不再违规。但是,通报的方式并没有改动一般员工的行为表现。直到2007年6月份,公司再次出台文件,并决议不折不扣把制度落实下去。这样,在6月份,有一大局部员工遭到了经济处分,也正是由于采取了经济处分,自7月份末尾,考勤状况渐渐规范起来,到7月份月底的时分,就末尾出现了考勤一切正常的现象。

  由以上效果,我们得出了什么?无论是从企业的角度还是从员工的角度都值得每团体去细细体会……

  企业与员工的关系是相互依赖、相互影响的。企业的开展需求高素质的员工,异样,高素质的员工可以促进企业的开展。集团公司是要不时向前开展的,公司的每一步开展都对员工提出更高的要求。在这个更高的要求面前,有的员工原地不动,有的员工自动迈一步,有的员工自动退一步。哪一类员工是最聪明的,也是企业最需求的呢?原地不动的员工是不喜欢革新的,但是假设他们看到革新带给自己益处的时分,他们还是会积极倡议革新的;自动迈一步的员工是擅长革新的,这样的员工在任务会不时创新,改动现状;而前进的员


工呢,他们不只是不喜欢革新,并且还会用举动来抵抗革新。企业在开展的进程中,更需求自动革新的人。如今的社会,聪明的人是有战略目光的,也是有先前预见性的,更是识时务的,而不是屡次以身试法之后,才知道回头的人。因此,自动迈一步的员工是最聪明的员工,也是企业最需求的员工。原地不动的员工是要受四处分的,自动退一步的员工是企业需求淘汰的员工。

  以制治企是企业管理水平不时提高的必经之路,也是集团公司目前处于的开展阶段,在这一阶段,少量的规范性制度会不缎丽台,在制度面前,每个员工只需自意向前迈一步,这样,企业制度的落实就不会那么困难。正如一则有关社会文明的公益广告中有一句话“人人迈出一小步,社会文明就行进了一大步”。异样,对集团公司来说,在制度面前,人人自动迈出一小步,企业管理就行进了一大步。