索尼VS三星:从冤家到合作伙伴
冤家与朋友的界限究竟在哪里?商场之上,当利益横扎眼前时,只怕这界限也不过似乎纸张一样软弱 记得西方一位哲人曾说过:世界上没缺乏久的朋友,也没缺乏久的冤家,只要永世…
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虽然西门子很少被以为是创新型公司,但在普遍而复杂的产品线面前是掩盖不住的创新理念和技术;三星在创业初期,技术水平不高,但当它毅然下决计投入巨资培育自己的研发队伍并努力在公司外部…
随着三星的家电顺手机,显示器,MP3播放机,以及其他电子类产品向中国市场的渗入,这个韩国电子巨人末尾为越来越多的国人所知。作为一个研讨中国企业竞争力的学者,除了对三星在中国市场上展现…
这家靠干货、水果进出口贸易起家的韩国商社,五年前濒临破产,如今已成为全世界企业的学习典范—— 三星阅历的是一场九死一生的革新 这样的场景并不多见: 跑道上,领跑的选手不时回头观察…
一、引言 在市场营销范围,研讨典型的失败个案跟研讨经典成功案例一样重要。普通来说,企业指导在创立新事业、改造和改动、兼并与收买以及面临竞争压力时最容易分鹇严重的错误。经过研讨失…
数字时代体育包围 毫无疑问,未来十年中国的体育产业将迎来开展的黄金时代。于是,如何搭乘“体育营销”这辆慢车就成为国际众多企业 关注的焦点。“体育营销”曾经让当年负债累…
据英国知名Interbrand公司品牌调研报告显示,三星电子的品牌价值从2002 年的83.1亿美元生长到2003年108.5亿美元,增值31%,世界排名由34位跃升至25位,成为全球开展最快的明星企…
拿破仑深上天影响了尹钟龙。多年之后,这位三星电左首席执行官在回想年轻时代的阅读阅历时说:“拿破仑还在上军校的时分,就曾经熟谙欧洲的天文和历史,为后来在欧洲的扩张作了很好的铺垫。这种…
“三星”的成功在于技术创新、本钱控制、利润先行。虽然这一形式并非完美,但它对中国制造企业却有着重要的启示:不打破低研发创新投入与低利润率的恶性循环,企业便无法上到一个新台阶。 10…
近几年来,韩国三星电子公司辉煌不时,在多个市场取得骄人的业绩,令竞争对手英特尔、诺基亚、索尼、摩托罗拉等英雄气短,自叹不如。芯片市场,三星电子是世界上第二大芯片厂商,仅次于英特尔…
三星,正以暴风骤雨般的速度推出一个又一个“杀手锏”产品。它能否引领数字时代,成为传统产品的终结者?经过别墅的窗户,放眼仰望汉城的青山绿水,三星董事长李健熙坐在沙发上观看交互式游戏节…
三星注重吸纳“天赋”,善用“特性”人才,敢用奇才、怪才 被誉为全球第一职业经理人的杰克·韦尔奇在观赏完三星设在韩国的人力开发院之后慨叹:三星曾经走在了人才培育的前面。针对三星的人…
三星是一个亚洲品牌,具有剧烈的西方企业的特质。这点与我们中国的企业有着较大相似性,其成功的阅历也是最值得我们学习的。三星集团上私有很多的产业,但三星品牌的成功主要来源于三星电子的…
三星电子不只是韩国公认的销售额和净利润第一的企业,而且在国际上的位置也继续升温,成为全球注目的对象。三星能有明天是与工程师出身的董事长李健熙分不开的。以下是李健熙自以为成功的运营…
把三星和索尼类比,按中国的思想方式,是有点“青出于蓝而更胜于蓝”的等候在外面的。几年前的三星,还是索尼的跟随者,而如今,许多中国企业则成为了三星电子的跟随者。从一只“仿制猫”退化为“太…