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创业型中小企业的战略制定与执行(一)    随着我国的市场越来越开放化以及加入WTO的影响，众多的新企业以及处于发展当中的中小型企业纷纷涌入市场，小试牛刀。目前我国中小企业…

中小企业制定战略的原则及选择模式目前我国中小企业已超过800万家，占全国企业总数的99％，其工业总产值及实现的利税分别占总值的60％和 40％，提供了75％的城镇就业机会及贡献了出口总额的60…

中小企业从生存到战略的选择中国中小企业的战略缺失是具有普遍性的，这与中国过去机会经济导致的大量成功有关，在一个时期内，不必遵循商业规律便可以活得相当滋润，企业没有必要去研究营销管…

母子公司战略管控之战略管控环境建设 　战略环境包括企业宏观环境、中观环境，企业微观环境和企业内部条件三部分。宏观环境又可分为政治法律环境、经济环境、社会文化环境和技术环境，；…

供应链管理：从战术到战略随着新技术和管理模式的不断涌现和应用，供应链管理在企业内的角色和地位在过去三十多年中已经发生了巨大的变化。在20 世纪7O年代，供应链管理还被称作"分销"集中于企…

学会本土化的战略思维战略到底是什么呢？　　对战略的阐述国内国外的观点很多，其实中国有几句俗语对战略的描述很到位。第一句是“好死不如赖活着”，第二句是“名不正则言不顺”，第三句是“你走你…

在战略流程中构建执行力案例 　　在咨询过程中，一个企业的老板这样诉苦：“我有好的想法，除非我亲自抓，盯紧每一个环节，否则要么执行不了，要么执行走样。可是我要在市场上跑，要见客户…

在区域市场规划上，区隔战略首先要思考的就是市场区隔、品类区隔、核心价值区隔、文化区隔、风格区隔等。　　郎酒集团在2003年提出的目标是一定要成为所进入的100个区域市场白酒消费的前三位品…

 《蓝海战略》：良好战略的三个特征　通过价值曲线可以看到，象黄尾这样有效的蓝海战略必须具备三个互为补充的特征：重点突出、与众不同、以及令人信服的宣传主题。如果不具备这些特征，…

 商务筹划的五行奇术战略五行之术,是中国传统文明中的珍宝之一,是看法万事万物之间关系的方法论。企业、产品、市场也都在五行之中，所以可用五行之术指点商务筹划。本文初探五行观念在竞…

“中国鞋王”森达战略转型经过  2003年 12月 8日，滨海工业园内，森达集团新建的热电厂奠基开工。至此，森达麾下的三个热电厂全部开工，估量往年 8月建成投产，届时，将完成年销售 8亿元，…