GE永远推崇三个传统…
坚持诚信, 注重业绩, 盼望革新
以及...
对客户充溢热忱
以客户的成功权衡我们的成功…
永远坚持六个西格玛质量规范和创新肉体
褒奖德才兼备，培育精英人才
为全球最优秀的人才发明时机，让他们不缎郎长并完成梦想
增长为本，放眼世界
在全球开展人才，开发市场，拓展业务
珍爱每个员工, 每个创意
尊重团体，珍爱每个员工的贡献
自动反击
应用企业规模优势，勇于冒险并尝试新事物…
绝不允许规模成为阻碍
不懈追求更快、更好
应用数据时代的优势减速我们的成功、树立一个更迅捷和更灵敏的GE
让GE指导者肉体发扬光大
对不时学习和分享创意充溢热忱
决意在任何环境下完成目的
有才干鼓舞和鼓舞多元化的全球队伍
关注公司、客户及社区，与世界息息相联
营运系统是GE学习的文明的实践表现－从实质上说，这就是我们公司的操作软件。
这是一个年度中一系列的强化学习课程，GE外部和别的公司的部门首席执行官、行为典范和举措推行冠军将相聚在一同，分享世界的智力资产：即世界上最佳的创意。
这里的重心永远放在提高公司的业绩水平上，我们的手腕就是从我们在全公司范围内推行的严重举措中吸取最佳的创意和做法，分享这些创意和做法并将它们付诸实施。
这个营运系统的推进力就是我们公司的软性价值观－信任、不拘方式、简化、无边界的行为和乐于革新。这集体系将使GE的各行各业取得它们在单兵作战的状况下所无法取得业绩水平和速度。
这个图表中看似孤立的一系列业务会议实践上是一个不时丰厚的进程。每次会议上的学习都以上一次会议的学习为基础，要不时扩展各种举措的实行范围，并增强推行的力度。
全球化经过十几个循环已失掉了不时的丰厚，六个西格玛正处在第五次循环之中，产品效劳是第六次循环，电子商务是第三次。GE的这个营运系统迅速地将创意在三十多个部门付诸实施，这样，一切的举措在末尾推
行的一个月之内，就能在公司上下失掉实行，而且总是能在第一个循环就发明出令人满意的经济效益。