产品运营与品牌运营
产品运营≠品牌运营。产品运营自不用多说，谈起品牌运营，其实就是研讨怎样应用知名度高的品牌效应，扩展自己企业的市场占有率，取得更好的经济效益和社会效益。普通说，品牌运营，往往是把社会效益放在第一位，经济效益放在第二位，甚至还有的干脆以品牌命名，搞一些公益性活动等，但无论哪一种品牌运营，其最终一定还会落脚到经济效益下去，区别仅仅是取一时之利，还是取源源不时之利，是把钱放在第一位，还是把市场放在第一位，实践上这恰恰是一个企业能否成熟的尺度。可以说，取长利者必有短利，但取短利者却未必有长利；有市场者必有利，无市场者必有利；品牌运营得好，可以起到以一当十的作用；品牌运营得不好，会落个赔了夫人又折兵的残局。拥有着名品牌的企业，无一不是消耗庞大心血来扩张运营的。
下面，让我们看考拇嫫运营终究如何不同于产品运营：
从历史下去说，作为运营手腕，正如前面说过的“产品竞争与品牌竞争完全是两个不同层面的竞争”一样，产品运营与品牌运营也是两种不同层面的运营手腕，但他们之间不存在什么“优”与“劣”的区别，而是在经济开展不同阶段的肯定产物。西方兴旺国度品牌运营普通分为三个阶段：末尾是输入产品，经过产品销售占领市场；其次是输入资金和设备，经过技术协作、合资，在市场所在地组织外地消费销售；第三步是在品牌具有一定的知名度后，采用输入品牌的方式，带动产品的销售，从矮壮现以低本钱获取最大利润的目的。
产品运营是经济比拟落后，商品充足时代的运营方法，而品牌运营是最近刚刚兴起的，是商品经济开展，物质产品极大丰厚，社会提高的结果，它们都是顺应事先经济开展状况的。当然，就如今来说，产品运营无疑曾经落后了，无法顺应时代的开展变化，品牌运营的思想应该而且曾经占据了主流。
就理想状况看，产品运营与品牌运营代表着企业两种不同的运营哲学，两种不同的思想观念。品牌运营比产品经
营更贴近消费者，更能满足消费者较高层次的需求。产品是在工厂所消费的东西，而品牌则是消费者所要购置的东西。在完推销置行为时，消费者首先是考拇嫫在他们心目中能否留有位置，其影响着购置行为的权衡决议，消费者选择某种产品的理由就是某种品牌给他带来的独有的肉体感受。一件产品可以很容易被竞争对手模拟，但一个成功的品牌则是无独有偶的。产品很快会过时落伍，而成功的品牌则是经久不衰的，正如陈年轻酒，越久弥香，抵消费者发生源源不时的吸引。