标签： 危机管理

   危机管理不能头痛医头.脚痛医脚.也不能眉毛胡子一把抓.而应该分阶段.有步骤地进行。前面我们说过.危机的发展可以分为潜伏生成期、显现与爆发期、持续演进期、消解减缓期和解除消…

危机管理策略使公司“快”又“稳”　　危机萌芽在“ 快”发展之中　　作为一家商业应用软件公司浩瀚科技的创始人，庄浩瀚有理由为自己骄傲：自从创立以来，公司每年的业绩几乎100%的速度增长，在不到…

 从“按方抓药”到“金科玉律”失灵    比危机更可怕的是危机管理的失灵，很多危机处理经典案例和法则被无数企业高层烂熟于心，可当危机猝然来临，又有多少个能够应对自如？&n…

   与美国历史几乎一样长的公司虽然历数次危机，但是一直活了下来。　　这就是美国的家族企业杜邦（DuPont），算得上美国最古老的大型家族企业，同时也是500强里最长寿的公司。更不…

旅行社的危机管理不久前人们在惊呼狼来了时，还有一些旅行社人士认为那不过是杞人忧天，而如今美国运通、日本交通、法国雅高，香港中旅等国际旅行社航空母舰浩浩荡荡开到了我们的眼前，当这一…

 　　水能载舟，亦能覆舟，坐在品牌船上的企业若想生存，消费者既是生命线，也是杀手锏。一旦失去消费者的信任，必然是一招不慎，全盘皆输的悲惨结局。康泰克面临PPA的毒药罪名，且看它如…

　　三株神话是吴炳新父子一手打造，不仅营销专家、企业同行，甚至普通人都惊讶于这个企业是扑面而来，瞬间成就辉煌。从1994年到1997年，仅仅三年时间，三株就从市场新锐成长为业内大亨，净产…

 　　社会的发展链条上，总有一些不安分者，他们期许创新、突破，希望通过标新立异推动发展的车轮。自古成王败寇，胜者往往变成先驱，辉煌记录在演绎中成为行业神话，败者销声匿迹，留下…

  　在信息高速发达的今天，信息传播中的蝴蝶效应格外明显，任何一个信息炸弹引爆，都会在全球范围内相关领域引起震动，甚至骚乱。所以，防民之口的昏君做法在今天更是完全行不通，企业怎…

  　2001年9月3日，中央电视台名牌栏目《新闻30分》重拳出击，直指南京冠生园的月饼。南冠园月饼用陈年老馅被昭告天下，民众哗然，食之者反胃，未食者后怕，百年品牌陷入生死危机。2004年…

    　太阳底下没有新鲜事，这句老话反复说了几千年，但相同的、相似的一幕幕，总是在不断重复。"保治百病"这个老套的伎俩在一代代的医者与患者的身上上演，唯一不同的是谎言者…

 　　欧典地板的产品形象高高悬挂，曾经是无数人装修梦中的必备元素。一句"欧典，真的很德国"，将欧典追求的洋味表达地深入人心。　　从欧典企业的宣传手册上，能看出这是一个屹立在中国…

  　政治经济学是一门大学问，革命导师马克思花费几十年的时间研究它；对每个企业而言，政治经济学又是一门性命攸关的学问，如何让政治与经济形成合力，构建自己生存的微观环境，是每个企…

   　涂景新，一个附着了太多时代色彩的企业家，人生之路跌宕起伏，从亿万富翁到阶下死囚，从飞来官司到沉冤昭雪，真正应验了天堂、地狱、人间的三步轮回……一幕幕人生骤变，不仅让同…

 　商界常讲"快鱼吃慢鱼"，所以在策略的决定、市场的规划以及产品的研发等方面，一向是兵贵神速。　　但现代商场的逻辑同样难逃古老哲学的宿命，古人说"塞翁失马，焉知非福"，应用到合资…

 　时至今日，娃哈哈与达能的离婚大战闹得满城风雨，仍未落下帷幕。从人们眼中长达十年的模范夫妻变成对簿公堂的冤家。究其根源，十年前"孽缘"就已种下，潜伏良久终成气候，一声惊雷炸响…

 　　中国制造向世界市场打响得第一枪，是杀手锏般的低成本。依靠这一个法宝，中国制造走过了几十年的时间，在愈走愈强大的过程中，开始考虑以并购丰满羽翼。但是，一向强硬的成本信心在…

 　　1991年夏天，南德集团的牟其中用价值4亿元人民币的500车皮日用小商品换回来4架苏制图-154飞机，即有名的"罐头换飞机"，精明的牟其中赚了8000万到1亿，大街小巷，人们对此津津乐道。…

危机管理，执行力是灭火器　速度与执行到位是危机管理执行力需要强调的事情。执行力是一句有弹力而没有弹性的话，危机管理的执行力更是保证危机管理策略是否应用到位、是否能够达到预期效果的…