标签： 成本管理

在技术部门当中，项目预算不准确的情况是经常出现的。Booz Allen Hamilton的副总裁兼CIO George Tillmann回忆说，他以前就曾经遇到过一家客户，这家客户对自己每一个IT项目的预算都比实际情况…

《企业会计准则——无形资产》第3条把无形资产定义为“企业为生产商品、提供劳务、出租给他人，或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产”，第13条“企业自行开发并依法申请取得的无…

     大连三洋制冷有限公司（以下简称三洋制冷）是一家中日合资企业，从1992年成立以来，以差异化战略为经营战略，取得了良好的业绩，迅速成长为行业的领先者。然而，在行…

　　大少数中小企业的本钱管理还处于一种传统的注重短期利益的形式中。随着商品经济的国际化开展；市场范围日益扩展，竞争日益剧烈，仅仅着重于短期利益的本钱管理形式，已不能顺应战略管理的…

　配送中心承当了连锁企业绝大局部乃至全部的物流义务，因此其物流本钱管理实践上是把连锁企业的利润目的详细化，这便要求推行以预算管理为中心的物流本钱方案和统筹管理，并经过本钱差异剖析…

四级餐饮本钱管理法  一、 四级餐饮本钱管理法包括：原料直接本钱、费用、厨房消费加工的管理、人工。    二、 直接本钱管理包括了原资料推销的管理，原资料验收的管理，…

 麦肯锡曾这样评价中国企业：本钱优势的巨人却是本钱管理上的侏儒。其实，本钱控制是一门花钱的艺术，而不是浪费的艺术。如何将每一分钱花得恰如其分，将企业的每一种资源用到最需求它的…

战略性本钱管理(STRATEGIC COST MANAGEMENT)是于90年代兴起的一种最新潮的，具有片面性与前瞻性的现代化管理方法，倍受西欧、美国和日本等兴旺国度管理界、企业界的高度注重和极大关注，在现代…

1.通过采用物流标准化进行物流管理。物流标准化是以物流作为一个大系统，制订系统内部设施、机械设备、专用工具等各个分系统的技术标准。制订系统内各个分领域如包装、装

全面成本管理系统认为，企业内部成本管理，此类费用发生要求做到事前有效预算，事中严格控制，事后总结分析的方式，就可以达成有效的节约。在企业内部成本管理的四

石油价格的跌宕起伏不仅引起了社会各界的关注，更对我国采油企业的经济效益带来了深刻影响。一个企业无力左右市场价格的起伏，但可以在内部管理上下工夫，通过加强

一、战略成本管理概述 （一）战略成本管理的概念及内涵 “战略”一词原属军事术语。将“战略&rdquo

对一个注重安全生产的煤矿企业来说，大量的物料投入是需要采购来支持的。采购是企业物流的起点，是企业向供应商购买产品的一种商业行为，是企业根据需求提出采购计

在目前竞争日益激烈的市场条件下，中小企业要想在竞争中立于不败之地，必须靠生产质优价廉的产品。中小企业为了获得更好的经济效益，必须从完善和发展传统成本管理

供应链概念提出以后，越来越多的企业将主要精力集中在核心业务，纷纷将物流业务外包。但外包物流能否达到企业的要求，是否会造成物流成本上升?不同的企业有着不同

实际上，成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术。 最需要避免的就是盲目的一切以减少支出为目的的成本主义做法。 把减少成本与增加企业的

成本管理是企业在生产经营过程中对各种资源耗费的规划、控制、监督和分析的过程。在收入一定的情况下，企业成本水平的高低直接决定了利润的高低，也决定了企业产品

成本管理是现代企业制度下企业管理的一个重要方面，它是指企业管理层和管理部门对任何必要作业所采取的手段，目的是以最低的成本达到预先规定的质量和数量，现代成

随着施工建筑行业竞争的日趋激烈，业主对建筑产品的工程质量、工程进度、以及文明施工要求也在不断提高，如何才能在竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为业主提

最有效的成本控制是在组织内设立一种机制，使每个人在使用组织的资源时，就像在使用自己的钱一样 一直以来，传统的成本控制方法都是孤立地看待和控制部门