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企业技术创新激励机制方略及四大政策建议   　　一、企业技术创新激励机制的基本内容　　1、产权机制：企业技术创新激励机制的根本 　　第一，通过确立创新者与创新成果之间的所有权来推…

新时期企业创新人才管理机制   　　新时期企业发展必须进行技术创新，因而要有一批掌握先进科学技术而又德才兼备的人才。企业要立于不败之地，就必须通过各种途径培养和造就具有创新意识…

企业技术创新的动力   　　我国海尔集团总裁张瑞敏精辟地论述，海尔集团追求的“第一产品”是企业人才，而销售出去的家电等则是“第二产品”。的确，企业技术创新的动力源泉在于拥有与激活人…

构建企业技术创新的利益激励机制    　　构建企业技术创新利益激励机制，从微观层次上说，一是激励企业追求技术创新收益最大化，只有使创新与不创新、创新速度快与慢、创新水平高与…

谁为技术创新埋单？  文/钟师整车企业在整个汽车技术体系上充当的角色相当于总工程师,把握总体设计思路和规划,而与整车企业配套的大量供应商相当于主任工程师和专项工程师,都是能解决所有…

借力攻市场让创新创收  文/ James P. Andrew　Francois Dalens为了实现所需的增长，消费品企业花了几十年的时间、投入了上百亿美元的成本进行开发创新。然而，虽然各家企业在管理创新流程…

 警惕自主创新中的浮躁心态全国科技大会后，各行各业相继大力倡导自主创新，宣传创新成就，在全社会形成了自主创新的热潮。与此同时，一些不切实际、心浮气躁的现象引起了人们的关注。有…

 首富的管理之道：黄光裕篇黄光裕以200亿身价位局2006胡润百富傍的第二位，相对其他流星似的走场，其个人资产的稳定性让人赞叹不已。黄获得如此的成功自有他的成功之道，这个年纪的不大的…

成功企业的创新魔盒以大公司的规模组织实现小公司般的创新活力，这正是GE、三星们等成功企业所努力追寻的　　　　技术创新是公司的引擎和助推器。不过，大多数公司只是在见到创新的时候才知道…

化蛹成蝶——苹果的创新蜕变  2005年7月24日，《商业周刊》杂志公布了2005年度全球创新企业二十强名单。其中苹果电脑以绝对优势排在第一位，其支持率高达25％，比第二名的3M高出13个百…

不断创新，以人为本：新经济时代的领导理念——以海尔为例  摘 要：从领导学的意义上看，海尔集团取得辉煌成就的根本，在于其领导理念的先进性。本文通过对海尔集团的领导实践进行分析总结…

强生如何避免创新者困境  成功的创新本质上都存在重大的悖论作者：Scott D. Anthony Clayton M. Christensen既要做最优秀的颠覆者，同时又必须是最优秀的维持者——这种说法看似矛盾，但实…

万科无奈创新：“纯权证”一纸空文？  “万科：“这可说是创新，也可说是无奈之举。”　　分析人士：“理论上看，行权价没有溢价，最终内在价值为零。””　　　　　　“这可说是创新，也可说是无…

3M公司：培养创新斗士  3M，这个座落在美国中西部明尼苏达州首府圣保罗市的巨型企业，不仅在财务上创下令人羡慕的记录，最重要的还是它在创新产品方面的成就。3M这方面的卓越表现绝非偶然…

3M公司和花王公司：锐意创新，领先他人  美国的明尼苏达矿业制造公司(以下简称3M公司)，几十年来锐意创新，总是以领先于他人的速度不断开拓新的技术领域，推出新产品。 新技术和新产品是…

格兰仕“十连冠”背后的创新追求  制造型企业如何走自主创新持续发展道路?看中国的“世界冠军” 　　 　　【按语】 　　格兰仕曾经承受着业界来自“价格屠夫”方面的声讨。一个企业仅靠价格战能…

周伟昆：让创新走向实践  周伟，这位在IBM浸淫了38年，有着“中国IT教父”之称的老人家能量依旧，在2006年又把“创新”炒得响亮、炒得漂亮，甚至整个中国都在帮他呐喊，让人们又一次理解了什…

管理的创新要务实  时尚的影响力虽然谈不上有多少持久性，但冲击度却是高分贝的。许多人都有这样的经验体会，好不容易感到鞋子十分合脚了，可样式又过时了，逼得你还要去买鞋，这就是时尚…

文思创新 与风险资本共舞  北京中关村软件园，一排排三层的楼房比肩而立，华夏科技大厦位于其中。欧美软件外包的领军企业之一——文思创新（简称文思），就居于大厦的三楼。楼外，深秋的阳…

网易改版能否再创新模式  赢周刊·赢生活专刊 □王宽又　　网易作为三大门户网站之一，在10月12日进行了首页改版。虽然说每一次各大网站的改版都有不少亮点展现其中，但这次网易首页的改版…