既然定位为奢侈品制造商，雅诗兰黛就从没有打算降低身价，虽然面临的现状是，中国女性化妆品月支出在500元以上的人群比例还不是很高。
2003年12月，全球最大的化妆品集团欧莱雅宣布收购中国护肤品牌小护士，意味着这一化妆品行业巨鳄进入中国市场的步伐进一步加快。
2002年，中国化妆品市场总销售量达到55亿美元，中国已成为全球第八、亚洲第二的市场，而在这个市场里，有3000多家中外化妆品企业在进行竞争。但毫无疑问的是，在这部分市场中，最受消费者青睐的仍是国际知名品牌，越来越多的国外同行把目光投向中国。
而收购对公司具有意义的品牌一直被奉为雅诗兰黛集团的成长诀窍之一。1995年至今，公司从欧洲市场一共收购了14个品牌，而像Ｂｏｂｂｉ Ｂｒｏｗｎ、Ｍ．Ａ．Ｃ、Ａｖｅｄａ等品牌都曾给公司的发展带来很大影响。
国外高档化妆品公司收购兼并国内企业是否会成为中国化妆品行业即将的趋势？
对此，葛博先生认为，目前雅诗兰黛在中国的收购机会尚未来临，中国的本土品牌还远没有达到雅诗兰黛的收购标准，雅诗兰黛从不会为了针对某个市场去发生收购行为。
生产本地化通常是跨国公司都会采取的策略，以此来降低原料、劳动力、运输上的成本。但在未来几年中，葛博透露，雅诗兰黛并没有在中国设立工厂的考虑，虽然目前中国已经是集团一个很大的采购中心，进行了口红包装盒、白蒿等原料的一系列采购。将亚太总部迁址之后，预计采购量将提升到当前的3－4倍。
这就意味着短期内中国消费者要购买雅诗兰黛产品，必须比美国的消费者承担高一倍的价格，即使随着关税的逐步降低，价格也不会有大幅度的回落，因为还有30％的消费税和17％的增值税。
可是，如果有一天，当雅诗兰黛的产品卖到了几十块的时候，雅诗兰黛的追随者们还能对她那么趋之若鹜么？