打理晨务——网式思维模式
□思维情境
身为经理人的你或许已经是一位母亲了，那么，你也许常常经历着这样忙而不乱的早晨：准备一家三口的早餐，打发孩子起床、上学，还要打扮自己、整理卧室或办公文件等等。
（千龙伊氏网转引《中国妇女报》）
□思维原理
这种同时思考和做几件事的能力正是得益于女性的“网式思维”。
女性通常会更多地进行关联思考，倾向于把周围的细节结合在一起；她们强调整体，对眼前的问题抱有更为“整体性”的观点。这种将大量事实结合起来的能力在办公室表现得更为明显。女性高级管理人员往往比她们的男同事更多地从较广的视角来处理业务问题。女性做决定时更多地权衡变项，考虑各种选择和结果，回忆更多的观点，看到更多的着手方法。这种倾向于对相互关联的因素进行网式的思考可以称作“网式思维”。
相对于女性的“网式思维”，男性则更多地显示出一种“线式思维”。面对业务问题时，男性倾向于集中在眼前的困难上，而不是考虑问题的来龙去脉。他们以直截了当地从因果关系考虑的路子来达到特定的目标——解决问题，得出结论。
在不同的情况下，“网式思维”和“线式思维”都是解决问题的好方法。在做关键性决策时，倾向于直线式思维的人常常需要把问题分割开，并把精力集中在他们对付问题的方法上。在紧急关头，为了胸有成竹地用专一的观点行动，他们不得不忽视大量的有关情况，“线式思维”往往是强有力的。但是，女性关联性地看待商务问题，集中在整个问题而不是问题的局部的倾向正变得越来越有价值。随着企业界的发展，考虑更多的取舍，探求更多的选择并介绍新的问题，她们带来了更多样化的观点。
□思维启迪
正向：“网式思维”考虑问题比较周密，能够全盘把握问题。
反向：“网式思维”不能专注于一个问题，因忽视问题的因果关系而招致问题无法顺利解决。