当前企业风险管理关注点

以后企业风险管理关注点
 近年来全球政治动乱,经济开展面临更多阻碍,而全球化使得这些危害被缩小,因此如何防范各种风险成为关注焦点,结合国已将一切灾祸效果都归入了风险管理模范围,可以预见的是,风险管理将成为新的学科范围,风险管理的国际化正成为开展趋向。

  欧美国度在风险管理方面已树立起成熟的体系,相关的政策、法律简直触及各个范围,并结合经济、社会开展对该体系停止不时完善,如安然、世通事情发作后,美国发布了《萨班斯法案》,增强对群众公司的会计和公司行为的监管。除了外部环境对风险管理的约束,企业也制定了外部风险管理体系,以规避各种运营中遇到的风险。

  国际企业遭遇新的风险

  反观国际,目前经济环境有了很大的变化,国际化、外资进入、国企改制等使得国际企业在运营下面临许多新的效果,这也惹起了政府和全社会的高度关注。这里经过一些案例说明国际企业在新情势下所遭遇的新的风险。

  国际化风险

  国际化是国际企业应对新的市场环境的肯定选择,但由于阅历缺乏,国际企业在国际化进程中遭遇了多种风险。中航油新加坡公司涉足原油期货不慎,给国度带来庞大损失,也破坏了国企的海外笼统,折射出国际化中的海外公司监管效果;TCL在国际化中频出大手笔,接连收买汤姆逊的电视机业务、与阿尔卡特成立手机合资公司,但由于在战略决策、资源整合、人员管理、文明融合等方面出现较大效果,招致这两次尝试均离预期相差甚远;在上汽收买韩国双龙汽车进程中,韩方工会的剧烈抵抗使得上汽陷于主动,联想收买IBM的PC业务后出现原IBM员工少量流失的效果,都凸显出国际企业的国际知名度、全体实力、企业文明等都不被国际所认可,因此给国际企业的国际化之路平添了许多阻碍。

  外资进入风险

  参与WTO后,中国逐渐添加对外资开放的力度,市场规模、本钱、政策等优势吸引国际巨头纷繁大举进入,对国际企业、甚至行业形成了庞大冲击。凯雷


收买徐工按末尾的协议是占有85%的股份,后因由于政府干预才降为50%,但依然对国际重工行业带来了不少危害,削弱了国际企业对行业的控制权。施耐德经过与德力西成立合资公司,剥夺了德力西高压电器品牌在国外的运用权,同时依照施耐德习用的手腕,将会发起低价攻势,打压正泰等国际企业,进而控制国际高压电器行业,甚至完成对高中低电器的全线控制。结合利华购置了美加净牙膏品牌的运用权后,对该品牌停止了解冻,同时力推自己的牙膏品牌,就是意图逐一消灭外乡品牌,完成对市场的垄断。可见,外资的进入也是双刃剑,既能带来优秀的理念和技术,也要挟了国际企业、打乱了行业次第,甚至能够使国度丧失局部产业控制。

  国企改制风险

  国企改制经过引入多元化股权和公司管理结构等举措,可以使国企增强规范管理、改善运营状况,但由于缺乏成功自创,国企改制依然处于探求阶段,因此出现了不少效果。鲁能集团原本是一家大型大型国有企业,却经过职工持股,进而将91.61%的股权转让给两家民企,成为一家私企,在这一进程中,鲁能的700多亿资产只变卖了30多亿,形成了国有资产的严重流失,而相关部门居然不知情,可见监管缺失的严重水平。还有许多中小国企的高管层,先将企业做成账面严重盈余,然后停止MBO,到达低价侵占国有资产的目的。政府对次类效果十分关注,首先增强对中央企业的监管力度,于去年出台了《中央企业片面风险管理指引》,往年则将树立央企国有资本运营预算制度,国资委也已对央企的投资展开备案、审核管理。虽然如此,国企改制引发的更多风险效果依然有待处置。

  此外,国际企业在外贸、海外扩张中经常遭遇政策维护、政治敌视等政治风险,如中移动竞购巴基斯坦电信失利,西班牙的温州鞋厂被焚毁等,这类效果由于逾越了经济层面,需求政府从政治层面上采取应对措施,而如何对民营企业提供支出也成为新的课题。

 风险管理八大关注点

  风险管理日益成为热点


效果,也将成为企业管理的重要组成局部。关于国际企业而言,风险管理依然处于导入阶段,还需停止更多的努力,共同推进风险管理的运用。在现阶段,要想深化了解风险管理,首先要从八大关注点着手:

  1、COSO风险管理整合框架

  美国COSO(发起人组织委员会)是国际公认的制定外部控制规范的威望机构,其1992年制定的《外部控制--整合框架》已成为业界普遍认可的规范,2004年COSO对外部控制规范停止了延伸,推出了《企业风险管理--整合框架》,迅速失掉了普及推行。

  COSO风险管理整合框架也称为片面风险管理(ERM)框架,其中心思念是将企业的风险管理融入到企业的战略、组织结构、流程等各个环节,并将风险管理第一责任人锁定为从事运营活动的第一行为人,从而将风险管理浸透到企业运营、管理的方方面面。

  COSO以为风险管理应发扬6大作用:衔接风险容量与战略、增进风险应对决策、抑减运营不测和损失、识别和管理贯串于企业的多重风险、抓住时机、改善资本配置。ERM框架有三个维度,第一维是4大目的,即战略目的、运营目的、报告目的和合规目的;第二维是8大要素,即外部环境、目的设定、事情识别、风险评价、风险对策、控制活动、信息和交流、监控;第三维是企业的各个层级,包括整个企业、各职能部门、各条业务线及下属各子公司。三个维度的相互关系是:8大要素为4大目的效劳;各个层级都要坚持4大目的和8大要素。

  2、央企片面风险管理

  近年来央企在海外扩张、金融衍生品投资、财务审计等方面屡屡出现效果,形成国有资产的流失,惹起了国资委对与央企风险管理的关注,作为国有资产的出资人,国资委负有国有资产保值增值的责任,因此增强央企的风险管理水平就成为肯定选择。

  自创兴旺国度有关企业风险管理的法律法规以及国外企业在风险管理方面的通行做法,国资委去年出台了《中央企业片面风险管理指引》,包括中央企业


展开片面风险管理任务的总体准绳、基本流程等外容,并提出风险管理的目的,包括确保将风险控制在与总耀眼的相顺应并可接受模范围内;确保内外部,尤其是企业与股东之间完成真实、牢靠的信息沟通。此外,确保企业遵守有关法律法规;确保企业有关规章制度和为完成运营目的而采取严重措施的贯彻执行,保证运营管理的有效性;确保企业树立针对各项严重风险发作后的危机处置方案,维护企业不因灾祸性风险或人为失误而遭受严重损失。还规则,具有条件的企业,董事会下可设风险管理委员会。企业总经理就片面风险管理任务的有效性向董事会担任。风险管理委员会的召集人应由不兼任总经理的董事长担任;如董事长兼任总经理的,召集人应由外部董事或独立董事担任。关于目前尚不具有树立片面风险管理体系的央企,可先选择开展战略、投资收买、财务报告、外部审计、衍消费品买卖、法律事务、平安消费和应收账款管理中的一项或多项业务展开风险管理任务,逐渐树立健全片面风险管理体系。

  3、金融期货买卖风险管理

  随着国际企业规模和国际化水平的提高,许多大型企业末尾应用金融衍生工具展开投资活动,初期看来这固然是资本运作的有益尝试,但由于关于高风险投资缺乏足够了解,监管部门及企业外部又缺乏有效的管理控制,使得失败的经验屡见不鲜。中航油新加坡公司在原油期货买卖中盈余了5.5亿美元,给国度形成庞大经济损失,但灾难远不止于此,新加坡股市一度疯狂打压中国股票,使得其他无辜企业遭受牵连,从久远看更严重败坏了国际企业的海外笼统。

  “央企应正确看法和运用金融衍生工具,增强金融衍生买卖的风险管理和控制,对高风险投资业务既不能自觉参与,投机炒作,又不能敬而远之。”国资委主任李荣融为限制央企停止高风险投资定了基调,他同时强调应用金融衍生工具来规避和对冲风险是国际化企业应该掌握的方法。为提高对中央企业的监管力度,国资委出台了《中央企业投资监视管理暂行方法》,明白规则


,在投资方向中,非主业投资占总投资的比重不得影响主业的开展,普通控制在10%以下;在投资资金构成中,自有资金占总投资的比重普通为30%以上。还严厉规则3类企业必需上报审核,包括资产负债率为65%至70%的企业,非主业投资超越总投资5%的企业,以及非主业资产超越总资产5%的企业。往年还将专门研讨制定中央企业境外投资方面的监控制度,以规范央企境外投资活动,降低央企境外投资的风险。可以预见,一系列的监管措施将规范中央企业的高风险投资行为,但改善水平还取决于央企自身推行片面风险管理的力度,思索到行业位置和示范效应,央企在这一方面的规范将对其它国企、民企带来正面影响。

  4、税务风险管理

  德勤近日发布了一份关于企业税务的调查报告,该报告所触及的数据来自中国香港及内地外资企业和内资企业的超越800名的初级财务、税务人员参与的投票统计。报告显示,企业面对的主要征税难题是:如何充沛掌握税务法规的变化、如何顺应税务合规性要求日益增长的复杂性、如何应对税务机关监管尺度的收紧,以及如何完成对税务风险的有效管理,其中税务风险的管理是企业面临的最大税务难题。

  关于税务风险管理,被调查者以为最大的难题来自企业所得税,其次是流转税。如何完成对税务风险的有效管理?有59%受访的初级管理人员以为,树立税务内控体制是管理税务风险的最有效方法,有21%的被调查者表示寻求外部税务顾问的协助是最有效方法,而另外五分之一被调查者则以为与税务机关坚持良好关系是控制税务风险的关键所在。

  5、法律风险管理

  在国际法律风险管理主要存在于金融业,但随着《中央企业片面风险管理指引》的出台,在央企影响力和政府导向的作用下,风险管理将惹起国际企业的普遍注重,而随着国际经济和社会法制化水平的日益提高,法律风险管理也必将成为企业风险管理的重要组成局部。

  法律风险管理触及到企业运营的多个方面,详细来说,


企业应做到如下几个方面任务:一是关注政策意向和司法环境,不只是国际的,还包括国际化进程中所触及的其他国度和地域;二是普遍研讨企业法律风险管理的相关案例,包括注重并能有效识别、评价、防范法律风险管理而取得严重效益的案例,以及无视法律风险管理、缺乏管理顺序系统而致使企业遭受严重损失的案例;三是增强合同管理,从合同的谈判、签署、实行、审批、管理、纠纷处置等多方面增强管理,充沛提高任务效能,确保企业对合同目的的完成具有合理预期,使企业在缔约、履苑备窗纠纷处置进程中坚持法律优势,最大幅度地降低合同风险;四是增强知识产权风险管理,关注企业和竞争对手的知识产权状况,掌握知识产权法律法规及相关政策,从法律上能对知识产权停止慎重考量,同时对侵犯本企业知识产权的行为应当树立侵权调查及法律清查顺序机制;五是综合考察与法律风险管理相关的人员,以便做到规范管理和有效授权,增强对员工法律看法及知识的培训与考核,将法律风险管控才干归入管理层的绩效考核范围。

  6、审计风险管理

  国资委于2004年对事先的181家中央企业的财务审计报告停止的突击反省,反省发现,有120简朴业有相当局部的财务状况没有进入财务审计报告;有30简朴业的财务审计不片面或不深化;有13简朴业的财务审计报告结论与理想相反;还有13简朴业的财务审计报告存在技术效果。虽然距离那次反省已有2年多时间,但种种迹象标明,国企的财务审计状况依然不容失望。

  基于此,国度增强了对央企的审计监视,国度审计署确定了“十一五”时期国有及国有控股企业审计的三项重点:一是反省企业会计信息特别是损益的真实性,严肃查处各种故弄玄虚行为和严重违法违规效果。关注营销费用的管理和运用,管理商业贿赂。二是评价企业指导人员经济责任实行状况,反省严重运营决策及运营管理中存在的效果,促进增强管理看法、责任看法和效益看法。三是关注企业管理中存在的突出效果,反省、


剖析和评价企业资产的质量状况和保值增值状况,揭露国有资产流失及损害职工利益的效果。

  此外,国资委对中央企业上市公司的财务决算审计也作出了严厉规则,要求各中央企业增强对所属上市公司(包括实体在境内的境外上市公司)财务决算审计任务的管理,详细要求如下:一是合理布置上市公司财务决算审计任务方案,不得由于上市公司年度财务决算公告时间滞后而影响企业集团财务决算任务的全体进度;二是对企业与所属上市公司之间的投资、往来和关联买卖等事项停止仔细清算,确保审计结果的真实、完整;三是企业所属上市公司审计报告信息披露的格式和内容必需满足财务决算任务的一致要求。

 7、外汇风险管理

  人民币在去年阅历了继续的升值,给国际企业带来了深远的影响,由于业务的相关性,银行业遭受的外汇风险更是首当其冲。银监会为此下发了《关于进一步增强外汇风险管理的通知》,旨在催促银行业机构进一步增强外汇风险管理,有效控制银行业机构外汇风险,确保银行业机构平安、稳健运转。

  自2005年7月21日以来,我国外汇体制革新步伐清楚加快,多项革新举措陆续出台,外汇市场不时发作严重变化。中国人民银行在银行间即期外汇市场上引入询价买卖方式,即银行间外汇市场买卖主体以双边授信为基础,经过自主双边询价、双边清算停止的即期外汇买卖。同时,人民银行还推出了银行间外汇市场做市商制度,改良人民币兑美元汇率中间价的构成方式。询价买卖方式和做市商制度的推出,使我国外汇市场的开放水平清楚添加,市场的意志在人民币价钱的决议进程中失掉更大水平地反映,买卖主体直接面临各类风险,银行机构自身的外汇风险管理体系会遇到严峻的考验,总体来说外汇市场全体风险加大。

  该通知要求各银行积极树立独立与外汇业务运营部门的外汇风险管理部门或职能,提拙见钱管理水平和外汇买卖报价才干,制定并完善买卖对手信誉风险管理机制,对国际银行业机构的外汇风险管理提出了新


的要求。

  8、危机公关

  2006年国际名牌团体遭遇“质量门”,浙江省工商局集中销毁一批出口名牌皮鞋,还陆续检测出国际知名品牌的标志本电脑、数码相机、奶粉等存在质量效果;广州对休闲服装质量检测的结果则显示,47个国际知名品牌的产品不合格;上海对品牌服装停止抽检,不合格率超越4成,其中包括许多国际顶级品牌;宝洁SKII化装品被查出含有对人体有害的微量元素,不得已停止大面积退货处置。在这一连串的质量事情中,我们看到宝洁、博士伦、肯德基最终转危为安,见识到了危机公关的威力。而反观国际企业,阳澄湖大闸蟹在台湾市场、山东多宝鱼在上海市场出现效果后,由于缺乏危机公关看法,没有可以有效消弭危机,使企业遭受了很大损失。

  危机公关指企业遭遇危机时采取的一系列自救举动,包括消弭影响、恢复笼统等。企业实施危机公关,首先应该组织危机公关小组评价危机,权衡其能够带来的危害性,然后针对危害级别制定相应的应对措施,与危机触及到的各方坚持亲密接触,以良好的态度巧妙应用群众和媒体化解危机。而在危机迸发前,企业应树立危机防范机制,比如与媒体坚持良好的关系,以便在危机发作后取得媒体尽能够多的支出,使企业掌握更多的自动权。