品牌塑造不等于大投入
许多企业家都进入了一个误区：做品牌一定需求大的投入，而且这些投入一旦末尾就很难控制。理想则不然，品牌塑造不一定需求大的投入，而且有很多战略都可以保证企业在不需求大投入的条件下，就可以一步一步塑造自己的强势品牌。例如，我操作过的两个企业，其每年的公关费用还不到其销售支出的千分之二。但是，这两个企业却在公关的作用下，短时间内异军突起，品牌迅速支撑“重围”，带动销售翻番。目前这两简朴业综合实力都曾经跻身行业前列，品牌知名度和佳誉度更是位居行业前三甲。
那么，为什么会有这么多的企业家存有这种曲解呢？那就是众多误导！例如，做服装品牌一定要花巨资请个明星来做笼统代言人！做电器就一定要在央视投放广告！做保健品就一定要用广告来狂轰滥炸，以彰显实力等等！诸如此类的有很多很多。
于是，很多企业轻信了这些战略，不惜一切代价请了明星，上了“央视”，四处投广告。结果呢？结果是企业不能接受接踵而来的巨额破费，欲进有力，欲罢不能，紧接着在犹疑与徘徊之间，现金流出现了效果，甚至资金断裂，企业便随之一命呜呼！这样开张的企业不在少数。
这个现象必需惹起中国企业的高度注重。而且，作为企业的指导人，其必需看到塑造品牌的重要性和紧迫性，但是又必需留意战略的选择。做品牌一定要结合企业的现状，否则最终只能死路一条。做品牌需求看到企业开展的远景，需求规划企业的宏伟蓝图，但是不能拔苗滋长，任何拔苗滋长都将对企业形成或大或小、或多或少的损伤。
