品牌塑造需求“讨饭”思想
“人无千日好，花无百日红。”
“纵有千年铁门槛，终须一个土馒头。”
人生坎坷，岁月多磨，浮沉难料，百转千折，从某种意义下去说，每团体在其跌宕坎坷的人生历练中都有“讨饭”的时分。这是一种“归零”的心态，“归零”的思想。
其实，在纷繁挑起品牌大旗的明天，中国企业家迫切需求这种近乎终极的“讨饭”思想，迫切需求这种“归零”的心态。这样，中国企业家才干防止深谋远虑
，才干防止利欲熏心，才干防止“普天之下，唯我独尊”的“轻狂心态”。
为什么要“归零”呢？天欲其亡，必令其狂。我们再来看一个现象，许多企业家天天追逐利润，致使于最终遗忘了为什么追逐利润，甚至遗忘了追逐利润的品德底线，正如黎巴嫩著名诗人纪伯伦曾经慨叹的一样：“我们曾经走得太远，以致于遗忘了为什么而动身。”
企业抱着这样的心态来塑造品牌，自然无暇顾及人生都有“讨饭”的境遇，自然不会有心境“归零”，自然也就找不到适宜的方法，或许说找不到切合企业实践、契合社会开展趋向的品牌塑造战略。
于是，很多企业怀抱“大千世界，舍我其谁”的英雄豪情，挑选最能彰显“财大气粗”的战略来展现企业的万丈热情。但是，我们都知道，真正的品牌塑造不是玩心跳的觉得，它需求停止品牌战略规划，需求正确的品牌定向和品牌定位，否则，无论末尾多么精彩，无论应者云集的局面多么壮观，品牌都难逃消亡的命运。
例如，中国电动车行业和地板行业都是明星闪耀、大牌荟萃的行业，但是我们熟习的强势品牌有几个？尤其是电动车行业，数十位“明星大腕”却没有培育相应的“明星品牌”，这不能不说是一种遗憾。更值得惋惜的是，这可以说是中国企业塑造品牌的普遍心态和“通病”。
一夜暴富，或许说一夜圈钱有数，在企业家自我过度收缩的时分，少量企业压根就不会去思索究竟应该如何花钱做品牌，或许说应该如何来分配和应用自己的现有资源。
这
也是中国企业少有强势品牌的重要缘由之一。谦受益，满招损，这句古训虽然接近于“家喻户晓”、“路人皆知”，却并不能真正进入少量中国老板的“心”。这实践上是一种悲痛，一种被涂上“蜂蜜”的悲痛。许多中国老板正在这种悲痛中痛心疾首，但很多已是“为时已晚”，亡羊补牢的时机也已丧失。
例如，中国钢结构修建行业，许多老板在积存了少量资金后，自以为是，后来却无法找到自己的中心优势。面对行业洗牌加剧，却又犹犹疑豫，缺乏区分力，迟迟找不到适宜的包围战略。可想而知，等候这些钢结构企业的只要消亡的宿命。这是不可逆转的行业大势。
品牌塑造需求“讨饭”思想，需求一切“归零”的气魄。唯有如此，企业才干在“零”中找到自己的中心优势，然后再将这种中心优势发扬到淋漓尽致。换句话说，拥有这种“讨饭”的思想，企业才有能够在正确战略的指引下，找到适宜自己的品牌定位，从而促进品牌的快速崛起。
例如，我们在效劳山叶电动车时，将其一切的优势暂时放在一边，全部“归零”，经过对社会大势、行业大势和消费大势的洞察和掌握，发现契合人文需求的电动车才是未来社会少量需求的电动车，进而成功开创了“人文电动车”这一新品类，接着围绕“人文”这一中心，推出“山叶才团，送智到家”系列活动，以及“领养电动车孤儿”系列活动，不只协助山叶跨出了其品牌异军突起进程中具有历史意义的一步，而且对整个中国电动车行业发生了深远影响。
理想上，“人无千日好，花无百日红。”“纵有千年铁门槛，终须一个土馒头。”这句话并非一切的企业家都能真正了解，也并非一切的企业家都能真正领悟。人活在这个世上，都应该具有“讨饭”的思想。
总而言之，企业就像汪洋大海中行驶的小船，随时都有能够被市场的惊涛骇浪淹没。企业家往往都是战战兢兢，如履薄冰。因此，企业家需求自豪自大，需求放低自己，也就是说企业家需求“讨饭”思想。这样，企业才无时机找到一条恰如其分的途径来塑造品牌，成就一个世人注目的强势品牌。