标签: it

营销IT的新关系

         市场营销活动可以从IT中得到帮助似乎已经是一个不争的事实。根据美国营销和技术咨询公司Aelera对146位市场营销和IT部门的负责人进行的在线调查,…

雅芳:IT力扶本土化

     这几年来,雅芳在中国发展迅速,成为化妆品行业中的一大亮点。目前,中国雅芳在全国的专卖店达5000多家,开设在各大商场的雅芳专柜1500多个,还有100多个…

IT奢侈之风

 由黄金或白金制成,分别镶有夺目的红宝石或钻石,并且都配有可信的黄金和宝石鉴定证书,外层包裹着小牛皮,皮质细腻,手感良好。这就是今年联想推出的披挂着“黄金甲”的扬天开机保护钥匙。在…

IT部门绩效考核:一本糊涂账?

IT部门绩效考核:一本糊涂账?◎ 案例背景  刚进五月,北京的气温远未到“蒸笼天”的热度,张童的心里却已经开始往外冒火了。  张童所在的公司半年一考核,眼见着离考核的日子越来越近,张童…

IT项目实施中如何估算成本?

    对一个项目的评估,往往被要求在项目需求还不明确的时候开始。不知道你是否有这样的体会,客户给你简单介绍了一点需求,或者发给你一份写的很粗略的文档,就要求你给个价格看这…

IT八卦系列之戴尔变局

     戴尔出山了!创始人的出山意味着几种情况:1,现有领导人已经无法胜任其位置,而且又无法找到合适的替代者。像若干年前苹果电脑的乔布斯一样,在苹果电脑逐渐在市场…

IT企业项目成本的控制

项目管理的三个要素:时间、成本和质量;在实际工作中,我们以成本管理为核心,控制项目的实施进度,提高项目开发质量,通过近三年的实践,探索出一套适应于IT企业项目成本的控制办法:项目的…

CIO如何跟“IT盲”领导交流

CIO如何跟“IT盲”领导交流  对牛弹琴的典故相信大家都知道。跟没有 IT背景的领导谈论IT项目,是现在CIO最头疼的问题。特别是有些“专横”的领导,CIO与其更是难以相处。但是,工作还是要做的…

CIO如何用好IT手段

CIO如何用好IT手段 编者按:一个软件系统的重要程度如何,在CIO和业务部门主管心目中的地位往往有很大差异。    对上海柴油机股份有限公司(以下简称“上柴”)CIO陆健新而言…

IT人士眼中的“CIO与变革”

IT人士眼中的“CIO与变革”    IT的新挑战    今天,我们已进入一个崭新的时代——IT服务和产品就像放在超市货架上的食品,不再需要CIO们手工“烹饪”了。 &nbsp…

惠普如何超越IT

希望自己在未来能够超越IT,成为全球第一大高科技公司。这显然并非易事一直要求自己要不断跑动的孙振耀最近有了新目标——带领惠普在中国与其全球战略一起,成为第一大高科技公司,他在考虑什么…

IT品牌的奢侈化趋势

原本标题想写为“欢迎进入IT品牌的朴素化时代”或“IT品牌的朴素化之祸”,以吸引更多眼球,但清楚的参与团体评判难免有误导嫌疑。故还是描画现象为好。    IT品牌的朴素化,不是明…