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开发连锁店的经营体系和操作手册商业连锁经营的指导思想之一那就要把一个商店的成功营销经验集中起来；变为能够传授的方式，为此应该设计一整套的标准化计划，使之成为连锁店的经营体系。这个…

一家美容院的成功经营，除啦与美容院老板的聪明才智、果敢决断相关外，还取决于美容院老板经营推广美容院品牌形象，增高美容师素质及挖掘美容师潜能的手段与技巧。我接触过一位从事美容事业二…

美容连锁店因其良好的店面形象、较强的服务能力和较完善的管理制度，在一定水平上取得啦消费者的好感与信任，从而区别于通常的“散兵游勇”，获得一定的经济和社会效益。但“连锁”并非包治百病，…

  饰品连锁店目前在我国还不是很多，很有市场潜力。成立或加盟饰品连锁店是个不错的主意，通常能获得比其它产品的连锁经营更高的投资回报。下面让我们一起来仔细分析一下饰品连锁店的市场…

企业进行连锁经营的条件      企业进行连锁经营的条件有哪些？到底哪些行业适合连锁经营？从连锁经营的发展过程可以看出，其间没有行业的限制。但是否适合连锁…

跨国连锁经营成功的奥秘随着我国经济发展的进一步深化，更多的国际性连锁企业更是抢滩登陆中国，因此我们有必要了解诸多跨国连锁企业成功的奥秘。　　整体高效的物流体系　　7－11便利连锁店：…

连锁经营企业如何规划自己的物流配送中心     到目前为止，成立仅一年半的云南云花联合运销股份有限连锁经营已经成为我国零售业发展的主要方向，但连锁经营企业物流配送方…

连锁经营物流配送体系与经营战略发展零售业，特别是连锁经营的关键因素：1、具有远见卓识的领导(L)2、优秀的管理团队(T)3、规范的运营管理体系(S)4、成熟的物流网络支撑(L)5、先进的信息系统支…

物流发展支撑连锁经营迈上新台阶 当前，我国连锁经营企业物流配送环节还十分薄弱，甚至成为制约连锁企业发展的瓶颈。国家有关部门对连锁企业的物流配送问题十分重视，并从政策和资金等方…

商业连锁经营之路       连锁商业是指商业活动中若干个同行业的店铺以共同进货，共享统一的经营技术或是经营同一种商品的方式联系起来，以实现提高规模效益为目的的…

连锁经营　突破“瓶颈”求发展      连锁经营发展目前存在着诸多困惑，即快速扩张与有效管理的矛盾、跨地区发展与实时控制的矛盾、规模效益与集约经营的矛盾。连锁经营需突…

连锁开店经营策略和布点策略      如何藉由连锁开店经营策略，在短期内建立星罗棋布的门店，抢占连锁版图，是连锁业者必争之处。 　　开店策略是连锁企业发挥综效的…

泰山名饮连锁经营模式探讨　面对终端和厂家的双重挤压，经销商开始向两个方向进行延伸：一是向上延伸，发展自有品牌，另外就是向下延伸，自建终端。泰山名饮选择了第二条道路，并进行了有益的…

麦当劳：加盟连锁经营的经典1937年，狄克·麦当劳与兄弟迈克·麦当劳在洛杉矶东部开了一家汽车餐厅。他们制作的汉堡包味美价廉，深受顾客欢迎。虽然每个汉堡包只卖15美分，但年营业额仍超过了25…

保健品连锁经营分析自从上个世纪末连锁经营从国外引入中国，在商业流通领域获得了空前的蓬勃发展。在广东，近年来越来越多的保健品品牌大力发展自身的连锁门店，面临激烈的市场竞争，有人欢喜…

中国手机零售商连锁经营的十大误区　纵观当今手机零售商连锁经营企业，规模在全国有千家以上手机连锁店铺的企业少之又少，为什么中国的手机零售商做不大？为什么中国的手机零售商不能突破500家…

探索商业连锁经营之路——发展天津连锁商业的思考连锁商业是指商业活动中若干个同行业的店铺以共同进货，共享统一的经营技术或是经营同一种商品的方式联系起来，以实现提高规模效益为目的的一种…

黄光裕手腕&连锁经营之道2连锁&资本连锁经营从一诞生，由于其独特的“气质”就注定永远与两个行业结下“不解之缘”，其中一个是零售业，另外一个就是资本业。国际知名零售企业沃尔玛、家乐…

黄光裕手腕&连锁经营之道1     继去年携手美国第一大医药连锁店Walgreens公司，挺进中国医药连锁领域后，黄光裕旗下的鹏润投资今年来的一连串令人眼花缭乱的资本运作，更是…

连锁经营的四个基本点　案例：麦当劳严格控制的十三个重点　　所谓麦当劳严格控制的十三个重点，就是“周报表”（Weekly Report）或是“月报表”（Monthly Report）在汇编时都要运用这十三重点。而…