标签： 留住人才

人才为什么会流失？影响员工流失的几个重要因素：企业发展前景。现在提倡转自由人为社会人，转经济人为企业人，那么对于员工来讲，企业就成为他们的依靠、是他们生活的重心，因此企业的发展前…

一、要留住你企业里面的人才，首先要了解员工为什么要离职？无数企业因为人才的流失而陷入低谷，企业培养人不容易，培养一个人才更不容易。每一位企业的高层领导，不得不思量这样一个问题——每…

三、为离人,系条黄手帕 　　然而，即使是最好的办法有时也会失败，关键人物仍会离开公司，但挽留人才的努力不应受到影响。例如，斯普林特公司和布希公司在雇员跳槽半年后会打电话给他们，请他…

　　二、留人千万招，招招在留心 　　知识经济时代的到来，使本已激烈的市场竞争呈现白热化态势，更使全球紧张的就业市场和似乎非常繁荣的经济激烈动荡。多数公司在过去十年来竭力宣传这样的观…

　　“重视人才”早已成为公司老总们的口头禅。但令人不解的是，许多公司一边不断地招人，一边听任人才大量流失。现在该是考虑如何留住人才的时候了。 　　一、招人难，留人更难 　　近年来，世…

  中国企业报：企业生死存亡在市场经济里是一个正常的现象，但最近一段时间，民营企业纷纷落马，不能不引起人们关注。从机制上看，它是最适应市场经济环境生长的，纷纷落马现象令人忧虑。…

尽管企业难以给员工提供永远的工作保障，但只要措施得当，建立忠诚的员工队伍也不是异想天开。 要现代企业制度下的员工忠心耿耿、勤勤恳恳、创新立意，确实是让企业颇费思量的工作。那么，是不…

还要为留不住企业里的人才而睡不着觉吗？来来看如何留住企业人才的具体办法吧！一、三大冲突交织是难以留住人才的原因之一。难留人才多为大中层企业。一般小企业老板会以灵活善变的经营管理机…

企业对待人才流失的客观态度 　　“企业不怕人走，也不怕有能力的人走，怕的是出现人才断层，怕的是没有一个适合人才成长与发展的土壤。”明基逐鹿软件企业的HR顾问笪开源先生说，“我们不是常说…

员工流动的深层次原因分析 　　在分析完员工流动的一般原因之后，我们必须探究这些原因背后的原因，即深层次的原因。在探究这种深层次原因时，我们必须从人力资源管理基本原理上入手。人力资源…

　　员工流动的一般原因分析 　　美国企管顾问史密斯（GregorySmith），曾经在《CEORefresher》杂志上撰文指出，根据他多年的顾问经验，员工辞职的十大原因为： 　　1、 员工的工作量过重，造…

人才流失中的骨牌效应 　　为什么有些人加入企业时“高高兴兴上班来”，最后却“陆陆续续离职去”？当企业的非正常离职从“个体行为”发展为“一种现象”、“一股潮流”时，管理者应该反省：是企业不仁还…

企业人才流失的原因解析　　一、引言 　　常言道，市场经济是竞争经济，竞争争的是什么，竞争者之间依靠什么进行竞争？尽管其中的因素颇多，但人才无疑是一个非常主要的因素。这已经是一个不争…

四、职位链的损害 人才的流失可能导致科技企业关键岗位的空缺。由于知识型人才掌握某种专门的技能，所以一旦他们离职，科技企业可能无法立刻找到可替代的人选，那么这一关键岗位在一定时期内会…

三、企业声望的降低 在与一些科技企业交往过程中，谈起人才流失对企业声望的影响，很多人士都不以为然，认为人才流失和企业声望没有什么关联，其实不然。 在当今商业资讯传递迅猛的时代，一个…

二、商业机密的泄露 人才流动和商业秘密是一对孪生姐妹。猎头公司承认，在挖一个人时，这个人的附加值是很重要的，比如，一家科技企业想挖来一个技术总监，绝对不只是看中他的个人能力，一定还…

一、企业经营成本的增加 员工流失成本（Employee Turnover Cost）是指由于员工自愿（主要指辞职）或非自愿（主要指解雇）终止与企业雇用关系以及企业为替换该雇员过程中所发生的一系列直接（有…

企业留住人才的策略：       第一，从招聘开始，公司需要做好充分的准备。企业在选用人才时，既要考虑企业现状及发展需要，又要考虑人才自身的需求，综合各项主…

      人是企业最重要的资源，在日益激烈的商业竞争中，拥有比对手更优秀、更忠诚、更有主动性与创造力的人才，是构建企业竞争战略优势的更难能可贵的因素。然而，人…

      当今社会中“跳槽”现象在非常普遍，尤其在流动施工的建筑企业更是愈演愈烈。人心思变、利益驱动，这是不可避免的。对于人才问题，一是辩证地看“人才”，人才是具…