标签： 六顶思考帽

“六顶思考帽”是爱德华·德·波诺博士开发并流行于西方企业界的，最有效的思维训练。它提供了“平行思维”的工具，从而避免将时间浪费在互相争执上。它的主要功能在于为人们建立一个思考框架，在这…

六顶思考帽的价值　　它帮助人们做事更有效率，更专注，更加运用智慧的力量。一旦学会，立即可以投入应用。它是一种具有建设性、设计性和创新性的思维管理工具，可以使思考者克服情绪感染，剔…

六顶思考帽是什么　　在《牛津英语大词典》和《朗文词典》中，可以查找到 “lateral thinking”(横向思维) 这样一个词语。这个词的创造者是爱德华?德?博诺博士，他是著名的“创新思维之父”。“横向…

第5讲  红色帽子思考法【本讲重点】红色帽子思考法的涵义红色帽子思考法的特点红色帽子思考法的要点【名言】如果一个想法在最初不是荒唐的，那就不要对它有任何希望。——阿尔伯特·爱因斯坦…

第4讲  白色帽子思考法(乙)【本讲重点】客观的直接反映事实与真理工具的重要性“先把情况搞清楚再说”客观的直接反映【名言】每个人都毫无保留，完全暴露出自己的优缺点。石头就是石头，金…

第3讲  白色帽子思考法(甲)【本讲重点】白色帽子思考法的涵义白色帽子思考法的运用要点【名言】我们可以带上想象一起上路，但必须以理智为向导。——塞缪尔·约翰逊白色帽子思考法的涵义六顶…

第2讲  思维方法介绍【本讲重点】垂直思考法水平思考法六顶帽子思考方法的行为要点六顶帽子思考法的要求六顶帽子思考法的好处垂直思考法1.定义垂直思考法垂直思考法，又称直接思考法、逻…

第1讲  思维障碍的原因及思维误区【本讲重点】思维障碍的原因思维的误区如何突破思维定势    思维障碍的原因【名言】缺钱并不是问题，缺乏想法才是真正的问题。 &nbs…

    “六顶思考帽”的发明者爱德华·德·波诺博士说， “思考是人类最根本的资源。”“我们对思考方法的追求永无止境。不论我们已经有多好，我们总想变得更好。”他认为，我们传统…

白色思考帽组从五个方面客观的描述了该实验。实验准备器材：一只窄口的瓶子，三根系着绳子的小铅锤；参加实验的人：一位外国教育家，小梅还有她的两个同学（三个中国小学生）；实验准备：教育…

1、用非常简洁迅速高效的方法分析、研究和决策；2、用系统的眼光看待问题，把握决策和抓住机会。将问题转变为机遇；3、在小组或团队中，运用平行思考集纳更多更好的想法和解决方案；4、减少工…

第12讲   六顶帽子思考法总结【本讲重点】六顶帽子思考法的使用方法六顶帽子思考法的行为要点六顶帽子思考法的要求六顶帽子思考法的好处【管理名言】创造性思维能够比任何糟糕的训练…

第11讲  蓝色帽子思考法(乙)【本讲重点】蓝色帽子思考法的行为要点蓝色帽子总结蓝色帽子思考法的行为要点1.问题的提出关于问题的提出，有两个技术要点需要注意：◆要问正确的问题无论其他…

第10讲  蓝色帽子思考法(甲)【本讲重点】蓝色帽子思考法的涵义蓝色帽子思考法的作用——指挥和控制思考过程蓝色帽子思考法的注意事项【名言】全体成功的最终力量不是依赖于每个人的才气，而…

第9讲  青色帽子思考法(乙)【本讲重点】青色帽子思考法的具体方法青色帽子思考法的总结青色帽子思考法的具体方法青色帽子思考法有两个核心，一个是新，一个是变——这样才会有创新。那么创…

第8讲  青色帽子思考法(甲)【本讲重点】青色帽子思考法的涵义青色帽子思考法的要求以及行为要点【管理名言】想象力是飞得最高的风筝。——洛朗·巴考尔青色帽子思考法的涵义1.课程回顾◆白色…

第7讲  黄色帽子思考法【本讲重点】黄色帽子思考法的涵义黄色帽子思考法的要求黄色帽子思考法的注意事项黄色帽子的特点黄色帽子与黑色帽子的辩证关系【名言】有根据的直觉会与理智半路相…

第6讲  黑色帽子思考法【本讲重点】黑色帽子思考法的涵义黑色帽子思考法的要点需要避开的陷阱黑色帽子思考法的特点黑色帽子思考法的涵义【管理名言】除非你的想法受到了专家的奚落，否则…

      六顶帽子思考法属于水平思考法的一种，是由英国的心理学家Edwardde  Bono所创立的，其特点是从不同的角度思考同一个问题，每次只思考一个方面，这样做的…

1.戴同一顶帽子小组所有的人都理解思考问题的方向，也就是说在同一时间非常清楚用哪一种思考方式进行思考。例如鱼买回来了，现在要思考鱼的做法，所有的人要同时去想这件事，不管此时爱吃不爱…