标签： 经营策略

很多年前，一则小消息平静地传播在人们之间：美国穿越大西洋底的一根电报电缆因破损需要更换。这时，一位不起眼的珠宝店老板却没有等闲视之，他几乎十万火急，毅然买下了这根报废的电缆。　　…

  啤酒厂要倒闭了，老板急得团团转，但是不论怎么改进品质，业务还是难有起色。       “在啤酒里加入维他命，并于瓶上标明。”老板的朋友建议。 &nbsp…

有一位商人，和朋友一起跑到大西北，准备投资建设一条生产石板材的生产线。　　可到了那里一看，虽然有大好的石矿资源，但是市场并不见好。因为大西北经济发展水平低，居民们的家庭装潢很少用…

周总决定高薪聘请一名副总经理来出任自己的副手。周总聘人用的是怪招，既不看求职人员的年龄、文凭，也不注重他人的性别和是否有工作经验。周总的怪招是将应聘者一律领到一间屋子里：“这里有两…

香港是一个十分发达的商业社会，几乎每个人都想赚大钱，但这种好运气又是有限的，能够实现这种富豪梦，毕竟只是极少数的一部分人。其中就有一位丁老头。 虽说他不是非常有钱的超级富豪，…

　在商界，企业对外宣传时总会打出这样的招牌："用户即是上帝"，"顾客是我们的衣食父母"。为什么要这样说呢？因为用户是你赚钱的对象，只有把他们侍候好了，他们才能心甘情愿地掏钱让你赚。也…

日本有个著名的产品推销商叫夏目志郎，其能量之大，几乎无所不销。当记者听说他曾把儿童英语百科辞典卖给不懂英语的农夫之后，既很钦佩，又难免有些怀疑，于是便采访了他，记录了当时事情的经…

 保险推销员甘道夫年轻时，拜访过一位很有名气的书商。在他家里，甘道夫看到许多徽章及奖杯。于是，甘道夫问他：    “这些徽章和奖杯是如何得来的？”    “…

1956年，松下电器与生产电器精品的大阪制造厂合资设立了大阪电器精品公司，制造电风扇。当时，松下幸之助委任松下电器公司的西田千秋为总经理。　　西田千秋准备开发新产品，试探松下的意见，…

一、选择熟悉的行业。 　　最直接的方式是选择与过去工作经历、所学内容或生活背景有关联性的行业。一方面是熟悉该行业的“行情”，能降低经营风险；另一方面小店贵在“灵活”，行业熟上手快，能尽…

一家规模比较大的公司到内地某城市的商贸一条街开了家专卖店，左邻右舍卖同类商品的有好几家，结果这家商店一开张就出现了门庭冷落的情景，货是同样的货，价格也是同样的价格，而相邻的商店生…

小菜场有两家卖干海带的，都是按把卖。左边一家的标签上写着：“海带，每把1元。”右边一家写的是：“整海带，1.2元一把；边块海带0.8元一把。”从外表看，左边的海带跟右边1.2元的差不多。于是，…

索尼：挖掘外部天才1994年，当索尼游戏机在市场上初试啼声，马上从任天堂与Sega手中抢下七成市场。这是因为在娱乐产业，只要能开发出最好玩、最刺激的游戏，顾客就会随之而来。但即便是秉持这…

搞经营做生意各有各的道，各有各的招。但有的理念经验是共同的带有普遍性、有规律的。日本人经商有30条值得借鉴的生意经。第一条：做买卖是为社会和大众服务的，利润则是其当然的报酬。第二条…

在奥斯维辛集中营，一个犹太人对他的儿子说:“现在我们唯一的财富就是我们的智慧，当别人说一加一等于二的时候，你应该想到大于二。”纳粹在奥斯维辛毒死536724人，这父子二人却活了下来，真不知…

美国人愿意发挥自己的想象力，他们不轻易敲主管的门，因为敲了主管的门，主管的话就会成为他们的一个框架，会影响自身的想象力。日本人也不轻易敲主管的门，他们认为如果去敲主管的门，就会被…

老板接到一桩业务，有一批货要搬到码头上去，又必须在半天内完成。任务相当重，手下就那么十几个伙计。　　这天一早，老板亲自下厨做饭。开饭时，老板给伙计一一盛好，还亲手捧到他们每个人手…

麦当劳快外店创始人雷?克罗克，是美国社会最有影响的十大企业家之一。他不喜欢整天坐在办公室里，大部分工作时间都用在“走动管理上”，即到所有各公司、部门走走、看看、听听、问问。麦当劳公司…

大自然中如果没有竞争，就不会有优胜劣汰，也不会有动物界的进化。所以，动物们练就的非凡本领，正是你死我活生存竞争的结果。在员工的职业生涯中同样充满了竞争，有人视竞争对手为眼中钉，肉…

    元旦，某高校俱乐部前，一老妇守着两筐大苹果叫卖，因为天寒，问者寥寥。一教授见情形，上前与老妇商量几句，然后走到附近商店买来节日织花用的红彩带，并与老妇一起将苹果…