Google 市场营销的7大准绳
Google并不是史上第一个搜索引擎，也不是发明搜索 广告的公司。
但是后发者照样可以是赢家。Google用了7年时间，生长为一个市值400亿美元的公司Google的创新才干曾经让它的竞争对手感到可怕，即使是微软这样的企业也不得不对它刮目相看。
Google位在硅谷山景城的总部十分Google。几座修建物间的大草坪上，撑着意味Google代表色的洋伞，半夜时间，这些五彩伞下都是出来吃午餐的Google人，不知道的人还以为走进了园游会。
一进入偌大的办公空间，出现了一个液晶屏幕，屏幕上的地球不时旋转、随时冒出光束。只需世界哪个中央运用Google搜索，就会在该地收回光束。但是你相对想不到，如今能贮存全世界80亿网页影像，和处置每天超越5.5亿次搜索需求的运算主机，居然是二手货。但Google用快要报废的二手硬件来组成的效劳器串连起来的运算效能，却是世上最快计算机“地球仿真器”的3倍，同时也是全世界最大的超级计算机。
Google就是有一种才干，能把他人用过的东西变成新的，逾越传统并应战你的想象力。
Google公司担任市场营销的副总裁Cindy McCaffrey曾经表示∶“我们的搜索网站历来没有在电视战争面媒体上打过广告，也没有在网页上做过条幅广告”。但是Google如何从默默无闻的小众产品变成全球最有影响力的公司？
Google的市场营销培训的第一课上，每团体会失掉一张这样的卡片，上书Google市场营销的七大准绳∶
·伟大的创意令我们前行 Big ideas move us
·事事必需跟踪结果Results must be trackable
·推行试行 Promote trial
·让他人为你说话 Let others speak for you
·数据，而非臆测 Data. Not hype
·你很聪
明，但你的时间很重要 You're smart.And your time matters.
·我们很仔细，除非我们不仔细 We're serious. Except when we're not.
从这7句话里，我们可以看到一个勇于创新、理性、严谨、幽默的营销人笼统，当然这是Google文明的一局部。在Google公司总部里有一面大大的创意墙，一切人都可以将自己的建议随手贴在墙上，或许对其他人的创意停止评论。每个员工的任务时间都不是8小时，他们有20%的公家时间，做他们想做的创新，这种创新大都不是与技术相关的，而是像Google earth这种产品项目有关……
虽然Google是以创意为先导的公司，但在决策时他们更置信数据。这里的官方言语不是“我想……”，而是“数听说明……”。与我们熟知的少数商业大亨不同，Google的决策者们不置信天分，Google更置信数字∶由于Google的产品和营销推行都可以即时检测用户反响，所以也可以立刻决议它们的命运。一个项目有10%的认同，OK；有20%的认同，就可以推行试行。在Google市场营销的其中一个准绳就是∶推行试行。
Google的首席执行官史密特说∶“在Google任何人都可以把你的观念带到桌下去讨论，这里没有威望，任何人都可以滔滔不只。我们民主的作出决策，但一但决议作出，就会立刻被执行。”
创意-效果（ideas-and-data），这就是Google的生活规律。
构建驱动创新的文明
树立创新的文明决非易事。你能够拥有一批有发明天赋的员工，但在决策上历来就是指导专断专行；公司是鼓舞创新的，但大家都埋头于自己的任务而无暇顾及其他；你鼓舞创新，但不允许失败，而创新和失败经常随同而生……诸如此类。但假设没有驱动创新的文明，能够你永远无法失掉你所想要的创意。