确立本钱控制目的是明白本钱控制思想、树立本钱控制方法与措施应该重点思索的效果。由于本钱控制实际与方法的研讨还相对单薄，到目前为止，本钱控制目的还不是一个明白的主题。为此，本文试图对本钱控制目的作一些必要的讨论。
一、本钱控制目的的普通了解
人们对本钱控制目的的了解和表述主要集中在本钱降低方面，详细存在两种不同的观念：一种观念以为。本钱控制的目的是完成预定的本钱目的，经过完成预定的本钱目的来降低本钱。这种观念将本钱控制进程了解为完成既定本钱目的的进程，相对来说，对本钱控制造了较为狭义的了解。另一种观念以为，将完成预定的本钱目的作为本钱控制的目的是以现有的既定条件为前提的，在此基础上，还应该经过各种创新措施，改动本钱发作的条件，使本钱不时降低。在这种观念下，企业本钱结构存在两种形状：一是在现有条件下尚未使本钱最低化的本钱结构；二是曾经完成了本钱最低化的本钱结构。前者主要是由于存在众多的非效率要素所致，普通可以经过“技术选择”来降低本钱；关于曾经使本钱最低化的本钱结构，其本钱的进一步降低仅依托现有的技术条件则无能为力，因此还必需借助于知识创新或许说是技术改造来求得本钱降低。这种观念对本钱控制造了较为狭义的了解，但依然局限于本钱降低自身。
二、影响本钱控制目的的要素剖析
确定本钱控制目的要将本钱控制放到与企业运营活动、管理措施与战略选择的相互关系中调查。本钱不是孤立的，不只本钱自身的发作遭到企业各种要素的影响，本钱同时又是企业作出各种管理措施与战略选择的中心要素之一。将本钱控制的重心过火聚集于本钱自身，有能够引发本钱控制措施的实施和企业战略选择之间的抵触。企业战略的选择和管理措施的实施必需思索本钱的支撑力度和企业在本钱方面的接受才干，而降低本钱必需以不损害企业基本战略的选择和实施为前提，并要有利于企业管理措施的实施。
经济活动越复杂，成
本与经济活动之间的关系也就越复杂。虽然企业消费运营活动的情形千差万别，经济活动自身的规律和本钱的目的性特征规范着本钱与消费运营活动之间的关系。这些关系概括起来主要有三类：
（1）本钱因经济活动而发作，降低消耗一直是对经济活动的基本要求。浪费规律要求人们在完成特定目的进程中要尽能够降低本钱。由于本钱总额遭到活动量的影响，降低本钱的基本标志是降低单位本钱。应该说，到目前为止，本钱控制一直是将这种本钱降低作为主要目的。在经济资源相对充足时，降低本钱还包括有应用特定的本钱消耗完成更多的经济目的、用既定的本钱总额提供更多的产出的思想。从消费角度了解，包括有更多的增产动机，也就是一些学者竭力倡议的“以浪费求增产”。
（2）本钱是经济活动的制约要素。就详细业务而言，业务经办人员往往不希望有较多的本钱约束。较少的本钱限制意味着较多的自在度，业务处置进程就变得相对容易和轻松。本钱与消费运营活动的这种关系既是本钱控制措施难以贯彻实施的深层缘由，也是反功用行为、代理本钱得以发生的基础。
（3）本钱的代偿性特征决议了人们对本钱有不同的判别规范。在本钱变化不影响其他目的的前提下，人们总是追求低本钱，以本钱相对额的上下为规范来判别本钱控制措施。但是本钱的变化肯定会影响到其他目的的变化。本钱构成要素之间的相互代偿，往往使相互关联的本钱构成要素之间发作互为消长的变化，如加工资与资料质量之间往往存在反向变化的关系；一个部门、一个环节对低本钱的追求有能够招致其他部门、其他环节以更高的本钱为代价。假设对本钱代偿性特征的含义加以引申，本钱和支出之间也存在代偿性，低本钱能够支出低价钱，而无看法的高本钱投入则有能够因提高产品或效劳的质量而维持拙见钱。收益则随本钱、支出的变化而变化。本钱与各要素之间扑朔迷离的关系，使得判别本钱上下的规范由于视野的不同而有所不同。部门本钱最低？企业全体本钱最低？抑
或以本钱为支撑，最大限制地获取全体利益？本钱与诸要素之间的扑朔迷离的关系，使本钱控制一直面临着种种选择。
影响本钱的要素有外部环境与外部要素。这些要素将重点聚焦在动因、时间、质量、效果诸方面。产品是本钱的主要载体，降低产品本钱成为本钱控制的肯定结果。但从临时来看，本钱控制是经过控制惹起本钱发作的驱动要素——本钱动因来停止的。换言之，本钱控制是直接控制本钱发作的缘由（本钱动因）而不是本钱自身，经过控制本钱动因此使本钱失掉临时管理。本钱动因驱动本钱，但本钱动因并不因本钱控制而存在，企业消费运营的需求是决议本钱动因的基本力气。如何在本钱降低与消费运营需求之间作出权衡取舍，是本钱控制无法逃避的困难选择。现代管理中，时间与时间本钱被视为有力的竞争武器。公司越来越视时间为竞争的关键要素。而时间剖析除触及到预告、等候、制造、传输等惯例要素外，还触及到“瓶颈”资源的运用等要素。就对本钱效果的评价而言，总是希望一定的产出消耗较少的本钱，或许用同等的消耗提供更多的产出。质量与本钱的关系则较为特殊，本钱是支撑产品种类、质量及市场份额的重要要素。质量是维系本钱、价钱、市场份额、利润之间关系的重要纽带。用较低的本钱消费出较高质量的产品总是良好的愿望。理性地看，维系一定的质量需求一定的本钱，本钱和质量管理的一项重要义务就是要在本钱与质量之间树立一种平衡，这种平衡包括市场（消费者）的可接受规范、对扩展市场份额有利的质量与价钱比，以及维系该质量规范的本钱与价钱的配合水平。以低本钱维系过度的质量规范，从而以较低的价钱赢得市场是一种战略；用较高的本钱开发市场、维持较高水准的产品与效劳质量，因此取得更大的市场份额和更多的利润也是一种战略。虽然这些内容不一定都是本钱控制的内容，但本钱、质量、价钱、销量之间的这种联动关系的存在，使本钱控制无法独自着眼于本钱自身。从产品单位本钱及单位本钱额获取的利润来看
，追加本钱的方式不一定很经济，但它有能够支出企业经过扩展销售规模等获取更多的利润总额。虽然“薄利多销”这一习用语大少数状况下是指经过低价战略来赢得市场，但其原理也可以运用到以高本钱支出的高质量措施来赢得市场。高消耗维持的高质量与偷工减料式的低本钱并不代表对质量与本钱的合理选择。因此，了解和确定本钱控制目的要将本钱控制放在一个更宽广的背景中来调查。降低本钱是本钱控制目的的一个方面，但不是全部。
三、本钱控制目的确实定
从上述剖析可以看到，条件不同，观察角度不同，本钱控制战略目的就有所不同。概括起来，本钱控制进程中的目的定位应当思索以下几个效果：
（1）配合企业取得竞争优势。企业管理中，战略的选择与实施是企业的基本利益之所在，战略的需求高于一切。本钱控制首先要配合企业为取得竞争优势所停止的战略选择，要配合企业为实施各种战略对本钱控制的需求，在企业战略容许模范围内，引导企业走向本钱最低化。企业的基本竞争战略有本钱抢先战略、差异化战略和目的聚集战略。本钱抢先战略的中心思想是以本钱竞争为中心，应用低本钱优势在竞争中或许取得超越竞争对手的高额利润，或许以低本钱为依托，经过价钱竞争来扩展市场份额，最终扩展企业的利润，确立企业的竞争优势。由于这种战略以不遗余力地降低本钱为前提，本钱控制对实施该战略的作用是显而易见的。关于差异化战略和目的聚集战略，它们不能够独自实施，最终要与本钱抢先战略结合，在差异化战略和目的聚集战略进程中完成低本钱，在低本钱中走向差异化与目的聚集。可见，低本钱既是一种战略，同时也是实施其他战略进程中跟随的一种目的。
（2）在既定的企业战略形式下，应用本钱、质量、价钱、销量等要素之间的联动关系，以本钱支出质量、价钱、扩展市场份额等对本钱的需求，促使企业最大限制地取得利润。单纯以本钱最低为规范容易构成误区。对 “广种薄收”与“精耕细作”优劣
的判别要因条件而异。“薄利多销”不只代表一种价钱与市场战略，有时也代表一种本钱战略。以本钱换效率有其可取之处。在某些状况下，具有战略意义的效果是经过添加本钱以获取其他的竞争利益。股东投资报出现值最大化企业运营目的对报酬、风险、临时战略等诸方面提出了要求。本钱普通不改动风险，但可以改动报酬。经过降低本钱提高报酬只是本钱控制的一个方面；经过改动本钱的构成、规模等提高报酬则是本钱控制的另一方面。
（3）在资源限制条件下，经过本钱控制提高资源的应用效率。当企业不能有限制地取得所需的经济资源时，本钱控制的基本作用不只仅只表如今降低本钱方面，还表如今提高资源的应用效率方面。经过本钱控制降低有限资源的消耗，不只降低了本钱，还可以应用有限的经济资源消费出更多的产品、发明出更多的价值，到达 “浪费增产”的目的。另外，改动资源的用途，用有限的资源消费利润总额更高的产品也是一种理想的选择。要使总体边沿收益最大化，企业必需先使受限制资源的边沿收益最大化。此时的重点由降低本钱转向可供应用的本钱（资源）的运用。这一原理也可以运用于存在瓶颈效应的企业。关于存在清楚单薄环节的企业，如何提高单薄环节的消费效率，提高瓶颈资源的应用效率是本钱控制进程需求重点关注的效果之一。假设单薄环节的产量不能添加，也就用不着鼓舞非单薄环节作业上的工人提高其休息消费率，消费更多的非单薄环节的产品只能添加库存从而添加存货本钱，而不能添加产量收益。这与经过提高休息消费率降低本钱的通行作法并不分歧。
（4）降低本钱。在任何设定的条件下，只需影响利润变化的其他要素不因本钱的变化而发作变化，降低本钱一直是第一位的。降低本钱以两种方式完成：一是在既定的经济规模、技术条件、质量标难条件下，经过降低消耗、提高休息消费率、合理地组织管理等措施，降低本钱；二是改动本钱发作的基础条件，即改动企业消费要素的配置，提高技术装备水平，应用
新技术、新资料、新工艺，改良产品结构等措施，使本钱降低。前者更多地带有战术性，后者更多地带有战略性。
综上所述，本钱控制存在一个目的体系，它包括三个层次：第一，经过本钱控制配合企业的战略选择与实施，以获取本钱优势协助企业取得竞争优势；第二，应用资源、本钱、质量、数量、价钱之间的联动关系，配合企业尽能够获取最大利润（包括前述第2、第3种状况）。第三，降低本钱。其中界分以消费进程、业务停止进程为焦点的本钱降低措施和以企业为焦点、以改动本钱发作的基础条件为措施的本钱降低。三个层次之间的主要差异在于思索本钱效果的视角不同。第一层次以企业与环境、企业与竞争的相互关系为视角，以企业的临时开展和竞争优势为重点。第二层次以企业外部为主要视角，思索到价钱、供求等市场要素，以利润为取向。第三层次以企业外部为视角，以降低本钱为中心。前者更多带有战略性，后者更多带有战术性和业务性，前者涵盖后者，后者寓于前者之中。
在本钱按制目的的三个层次中，都贯串着本钱降低的要求，都不排挤本钱降低的重要性，在其他变量不发作变化的状况下，降低本钱一直是一种理性追求而遭到推崇。本文在这里所强调的是，本钱控制需求有一个临时的观念和更为广阔的基础，调查本钱控制与本钱控制目的，不应该将思索效果模范围仅仅局限于本钱自身，也不应该仅仅局限于本钱的发作进程。同时，由于本钱与诸多变量要素之间关系的复杂性，在许多状况下，单纯强调低本钱不一定能代表经济上的合理性，因此需求将本钱和与本钱相关的变量要素联络起来加以调查。[